PREGUNTA-. Bon dia, senyor Batalla. Moltes gràcies per venir a casa nostra, a Demòcrata, casa seva, a partir d'ara casa seva. Què li sembla si abans de parlar de tanta actualitat com ens envaeixen els esdeveniments, abans ens explica què és SEDIGAS
RESPOSTA-. Sedigas és l'Associació Espanyola del Gas, una organització amb més de 50 anys de trajectòria que representa de forma integral tota la cadena de valor del sector gasista. Sota el seu paraigua s'agrupen prop de 200 empreses que desenvolupen activitats que van des del transport, la regasificació i la distribució —activitats regulades— fins a la comercialització en mercats liberalitzats.
Però més enllà de la seva dimensió organitzativa, Sedigas és avui un actor clau en la transformació del model energètic. En els últims anys hem incorporat nous perfils empresarials vinculats al desenvolupament dels gasos renovables, cosa que reflecteix l'evolució del sector cap a solucions descarbonitzades. En aquest sentit, Sedigas no només representa una indústria consolidada, sinó també un sector en plena transformació, amb una vocació clara de contribuir activament a la transició energètica.
P-. Bé, aquest sector representa el 0,5% del PIB; hi treballen més de 150.000 persones i, a més a més, en l'última dècada, vostès han invertit uns 7.000 milions d'euros. Això és així? Ens equivoquem amb alguna dada?
R-. Efectivament, el sector gasista representa aproximadament el 0,5% del PIB i genera ocupació per a més de 150.000 persones, amb una inversió acumulada de milers de milions d'euros en l'última dècada. No obstant això, crec que el veritable valor del sector no s'entén únicament des d'una perspectiva macroeconòmica.
El seu impacte és especialment significatiu a nivell microeconòmic. Estem parlant de més de 30.000 empreses que formen part d'una potent indústria auxiliar: instal·ladors, mantenidors, enginyeries, fabricants… tot un ecosistema que genera ocupació estable, qualificada i distribuïda territorialment.
A més, és un sector intensiu en innovació. En un context de transició energètica, el gas —i especialment els gasos renovables— es posiciona com un vector tecnològic clau. Estem invertint en R+D+i, en digitalització, en noves solucions energètiques. És a dir, no només contribuïm a l'economia actual, sinó que estem construint el model energètic del futur.
P-. Bé, ja veig que vostè ja ha centrat la importància d'aquest sector, subratllant els tres vectors clau per a aquesta descarbonització buscada, i amb això vull que ens expliqui, com hem passat de la rellevància de la xarxa bàsica elèctrica, prioritària, a la xarxa bàsica del gas (clip)
R-. La transició energètica no es pot plantejar com un procés excloent, sinó integrador. L'electrificació és, sens dubte, un pilar fonamental, però avui representa aproximadament el 22% del consum final d'energia. El gran repte és com descarbonitzar la resta.
I aquí entren en joc les molècules renovables. El gas natural, a curt i mitjà termini, aporta flexibilitat i suport al sistema. I, en paral·lel, els gasos renovables —com el biometà o l'hidrogen renovable— seran determinants per avançar en la descarbonització de sectors on l'electrificació no és viable, ni tècnicament ni econòmicament.
Espanya té una oportunitat extraordinària per a posicionar-se com un hub europeu d'aquests gasos renovables. Disposem de recursos, de coneixement industrial i, sobretot, d'unes infraestructures que ens situen en una posició d'avantatge competitiu.
P-. Ens parla de tres principals vectors energètics per a descarbonització, i clar, per al desenvolupament d'aquestes energies són necessàries, com ja avança, una tecnologia, unes infraestructures. I, clar, la pregunta és si aquest sector pot garantir la seguretat d'aquestes energies, de la qual, per cert, es parla molt bé fora d'Espanya. (clip)
R-. Les infraestructures gasistes són un dels grans actius estratègics d'Espanya. Comptem amb un dels sistemes més robustos i mallats d'Europa, amb una elevada capacitat d'emmagatzematge, regasificació i transport.
Això no és un element menor. Aquestes infraestructures han demostrat el seu valor en moments de màxima tensió, com la crisi energètica del 2022, on Espanya va poder garantir el subministrament sense interrupcions, a diferència d'altres països europeus, gràcies a una elevada diversificació dels aprovisionaments. L'any passat, vam comptar amb un portfoli de subministrament de gas amb origen en 16 països diferents.
Però la seva importància va més enllà del curt termini. Són infraestructures preparades per integrar gasos renovables, cosa que les converteix en una palanca fonamental per a la transició energètica. Preservar-les, adaptar-les i posar-les en valor és clau per assegurar una transició ordenada, eficient i econòmicament sostenible.
P-. I, creu que tot aquest desenvolupament tecnològic que té Espanya, que en els sectors especialitzats està molt prestigiat, que, en efecte, som molt punters, vostè creu que això ho coneix la gent del carrer?
R-. Probablement no en tota la seva dimensió. I és important traslladar-ho. Perquè quan parlem de seguretat energètica, parlem d'una cosa molt tangible: que les llars tinguin calefacció, que les indústries puguin operar amb total fiabilitat i eficiència, que els serveis bàsics funcionin.
A Espanya hem viscut situacions complexes —la crisi del 2022, fenòmens meteorològics extrems com Filomena o la DANA— i el sistema gasista ha respost amb absoluta normalitat. Fins i tot en situacions de tensió en el sistema elèctric, com el zero elèctric esdevingut ara fa just un any, el gas ha estat clau per a la recuperació del subministrament.
Això demostra que comptem amb un sistema resilient, fiable i essencial per al funcionament del país. I aquest és un missatge que hem de ser capaços de traslladar amb més claredat i rotunditat.
fakfnafknakfalf
P-. Sense gas no es pot encendre la llum?
R-. Sense cap dubte. No són vectors en competència, sinó complementaris. De fet, permeteu-me assenyalar que el consum de gas natural a Espanya supera el consum elèctric, cosa que posa de manifest el seu caràcter essencial. La demanda de gas el 2025 va assolir els 331 TWh enfront de 256 TWh de l'elèctrica. I la generació dels cicles combinats de gas va aportar el 17 % del total d'electricitat.
A més, hi ha sectors industrials —especialment aquells que requereixen altes temperatures— on l'electrificació no és una solució viable. Per a aquests casos, els gasos renovables són l'única alternativa tècnica i econòmicament eficient.
Per tant, si volem una transició energètica realista i pragmàtica, hem d'integrar ambdós vectors, aprofitant els seus avantatges i garantint la seguretat i la competitivitat del sistema productiu nacional.
P-. Abans de començar aquesta entrevista, vostè i jo hem parlat de les propostes circulars de la CNMC, relatives a les metodologies de retribució de les activitats regulades de Transport, Regasificació i Distribució de gas natural per al període 2027–2032. Però abans d'entrar en aquesta matèria, a Demòcrata li agradaria que vostè ens donés més apunts sobre aquests tres grans vectors del sector; és a dir, del foment del gas renovable, del biometà, pel qual recentment han signat un acord amb Asaja o, de l'hidrogen verd, i d'aquest corredor ibèric, amb França i Portugal, pel qual molts dels nostres lectors es pregunten
R-. El biometà representa una oportunitat estratègica extraordinària per a Espanya. El nostre país compta amb un sector agroramader molt potent, que genera una gran quantitat de residus orgànics.
Aquests residus, que avui suposen un repte ambiental, poden convertir-se en una solució energètica i circular. A través de processos de digestió anaeròbia, és possible transformar-los en biometà, un gas renovable plenament compatible amb les infraestructures gasistes existents.
Les nostres estimacions indiquen que podríem cobrir fins al 50% de la demanda actual de gas natural d'origen fòssil i importat amb producció nacional de biometà. Això implica reduir la dependència exterior, enfortir la nostra autonomia estratègica, generar ocupació en zones rurals, impulsar l'economia circular i avançar en la descarbonització.
P-. Només amb el biometà?
R-. L'hidrogen renovable és una altra de les grans palanques de futur. Espanya disposa de recursos renovables que permeten produir hidrogen a costos potencialment diferenciats i competitius respecte dels països del nostre entorn.
El desenvolupament del Corredor Ibèric —la connexió amb França i la resta d'Europa— representa una oportunitat clau en aquest sentit. No només permetrà abastir la demanda interna, sinó també exportar energia neta a països amb més necessitats energètiques, com Alemanya i altres països del centre i nord d'Europa.
Es tracta d'un projecte estratègic a nivell europeu, que avança en la seva fase de desenvolupament i que pot consolidar Espanya com un actor central en la nova economia de l'hidrogen.
P-. Per comptar amb aquestes bones infraestructures de les quals s'ha dotat el sector, calen unes inversions, però també cal un clima, una atmosfera que ajudi a aquestes inversions
R-. Per a qualsevol segment econòmic que treballi amb innovació i desenvolupament és important aquest clima. En el cas dels gasos renovables, em permetrà subratllar que, per exemple, en el cas del biometà, estem davant d'una energia madura, segura i provada. A escala europea ja existeixen més de 1.700 plantes de biometà funcionant. I després hi ha països capdavanters, com és el cas de França, el d'Itàlia, Dinamarca, el Regne Unit, que han convertit un problema, com és la gestió correcta dels residus, en una oportunitat per a produir gasos renovables. Per tant, és necessari un desenvolupament tecnològic, sens dubte, però aquesta tecnologia ja existeix i està al nostre abast. En el nostre cas, també estem veient com anem creixent en el nombre de plantes de biometà. En aquests moments tenim 24 plantes de biometà operatives. En l'últim any hem duplicat el nombre de plantes. Però tenim un enorme recorregut. El RDL de mesures per a pal·liar els efectes del conflicte a l'Orient Mitjà ha posat de manifest la rellevància que tenen els gasos renovables i, en particular, el biometà.
P-. I, en el cas de l'hidrogen?
R-. En el cas de l'hidrogen, estem fent passos decidits. Hem d'escalar els projectes, hem de ser capaços de generar aquestes oportunitats. I això per a Europa és important. I dels projectes estratègics de la UE, el de la Península Ibèrica és un d'ells, perquè Espanya i Portugal tenen unes condicions que són imbatibles, a més de les seves magnífiques infraestructures.
dakfnalkfnaklsfanf
P-. En quina situació es troba el Corredor Ibèric?
R-. A nivell europeu està amb finançament de fons europeus i, està en la fase d'anàlisi d'enginyeria prèvia. Requereix tota la fase de passos perquè estigui operatiu el 2030. Però s'està avançant de forma sòlida i se'l reconeix com un dels principals corredors a nivell europeu en l'economia de l'hidrogen.
P-. Si li sembla, abans d'abordar les propostes circulars de la CNMC respecte a l'horitzó de futur del sector, propostes, que vostès han valorat, però on fan unes anotacions al respecte. Per exemple, l'efecte de la inflació, i en com aquesta inflació no ha afectat de manera homogènia tots els sectors
R-. Per entendre quina és la situació. D'una banda, hi ha un sector gasista que comprèn activitats regulades, activitats liberalitzades. Les activitats regulades són aquelles que es retribueixen a través dels peatges gasistes, transport, regasificació i, les xarxes de distribució. Aquesta retribució es fixa i es revisa cada sis anys. I ara estem en aquest moment de revisió, d'aquí la importància, perquè estem definint les regles de joc dels pròxims sis anys, que seran crucials per al conjunt del sector. Dit això, venim d'un període regulador, on s'han produït tres efectes. D'una banda, una forta caiguda de les retribucions de les activitats regulades -una caiguda superior als 2.000 milions d'euros, que ha incidit en la rendibilitat i la situació economicofinancera de les empreses- i, mentrestant, paral·lelament, s'ha produït, com a conseqüència de la pandèmia, la ruptura de les cadenes de subministrament a escala global, la crisi energètica del 2022 i, per tant, un fort increment dels costos en termes d'IPC i. d'increment dels costos industrials. En termes d'índex de preus industrials hem arribat a patir un increment acumulat superior al 40% i, en termes d'IPC, del 20%. Increments que no estaven recollits en la proposta que es va fer per a l'any 2021. Aquesta és una reflexió que hem compartit amb l'òrgan regulador, la CNMC.
P-. I, quina és la proposta que vostès fan com a sector?
R-. La inversió necessita estabilitat i previsibilitat. Ens trobem en un moment clau, en què s'estan definint les regles del pròxim període regulador 2027–2032.
Venim d'un cicle en què s'ha produït una reducció significativa de les retribucions —superior a 2.000 milions d'euros—, en paral·lel a un increment molt notable dels costos totals, tant per la inflació com per l'encariment de les condicions de finançament.
Per tant, és necessari ajustar el marc retributiu per garantir una rendibilitat raonable que permeti mantenir i adaptar unes infraestructures crítiques. I tot això és factible sense comprometre la competitivitat del nostre teixit productiu.
P-. ¿En la rendibilitat justa hi ha els peatges?
R-. Bé, és que els peatges de gas, pels quals es retribueixen aquestes infraestructures regulades, a part de tenir un pes tangencial del preu final del gas natural, el que és més important, és que estem molt per sota de la mitjana europea. Els peatges industrials estan un 70% per sota de la mitjana europea, i els domèstics, prop del 40% de la mitjana europea. En conclusió, podem dotar-nos d'un marc regulador i raonable, sense erosionar la competitivitat i garantint la viabilitat i el futur d'aquestes infraestructures tan crítiques.
P-. Però aquests peatges gravaran més el consumidor
R-. Els peatges a Espanya estan molt per sota de la mitjana europea: fins a un 70% en el cas industrial i prop d'un 40% en el domèstic. Això demostra que hi ha marge per garantir la sostenibilitat del sistema sense traslladar impactes significatius al consumidor.
L'objectiu no és incrementar costos, sinó assegurar que el sistema sigui viable i pugui continuar prestant servei amb garanties, especialment en moments de crisi.
aknfafnafnafja
P-. A més de l'efecte inflació, dels peatges, la proposta de la CNMC incorpora aspectes relatius als incentius i les penalitzacions. I bé, mentrestant, vostès han d'invertir per mantenir i desenvolupar aquestes infraestructures
R-. Clar. En el tema dels gasos renovables, és cert que tenim un potencial i unes infraestructures que ens serveixen per a canalitzar aquests gasos renovables, però també hem d'invertir en digitalització. El sector gasista està fent una aposta per la digitalització, per qüestions de ciberseguretat. I és el cas, per exemple, de substituir el parc de comptadors analògics, pel parc de comptadors digitals, que li permeten al consumidor millores de servei i amb més mesures de seguretat… I, això, en efecte, requereix d'inversions que no estaven previstes fa sis anys.
Això mateix passa amb el biometà, i amb la necessitat d'adequar la infraestructura per a aquests gasos renovables. I aquí és on la metodologia retributiva incorpora aquests elements com a incentius a la retribució. I sí, li puc avançar que, per les nostres converses, alguns requeriran algun petit ajust, en el sentit d'adequar-se a les realitats del sector. Però sí, anem en la línia del reconeixement del paper de les infraestructures i, d'altres elements que abans no estaven damunt la taula fa anys, quan es va revisar el model retributiu.
P-. Coneix vostè el resultat del darrer Índex de Llibertat Econòmica de l'any 2025, segons el qual, Espanya està entre els pitjors països de l'OCDE, ocupant la posició 31 de 38 països. Aquests balanços fan mal al sector?
R-. Més enllà d'aquest índex, l'estabilitat regulatòria és crucial. I, també donar els senyals oportuns per a un sector que és crucial, que ho continuarà sent i, que té una capacitat tractora i inversora que és molt rellevant per al conjunt de l'economia.
P-. Imaginem que la CNMC adopta les propostes del sector del gas, i entenem que amb això ja no es mou el model retributiu. Però, és que vostès també depenen d'altres agents externs i d'altres administracions territorials, per exemple, per a algunes tramitacions. ¿Caldria posar d'acord la CNMC amb aquests altres agents? ¿Cal alinear actuacions?
R-. Un dels principals és la necessitat d'inversió en digitalització, ciberseguretat i adaptació d'infraestructures. Estem parlant, per exemple, de la substitució de milions de comptadors, o de l'adequació de les xarxes per a gasos renovables.
A més, és fonamental millorar la coordinació administrativa. La transició energètica no depèn només del regulador, sinó també de l'agilitat en la tramitació de projectes, de la claredat normativa i del desenvolupament de la demanda.
P-. Existeix algun model de país per a Espanya?
R-.Valorem l'actitud de la CNMC i la seva disposició al diàleg en un moment clau com aquest. Aquest tipus d'interlocució és fonamental per construir un model regulador sòlid, coherent i alineat amb els reptes del sistema energètic i els interessos generals del país.
Des del sector estem participant amb una actitud constructiva, traslladant propostes tècniques rigoroses i orientades a reforçar la sostenibilitat econòmica del sistema i garantir la qualitat i seguretat del subministrament per a les llars i la nostra indústria. I, confiem que aquest procés permeti avançar cap a un marc més equilibrat, estable i amb visió de llarg termini, incorporant de manera efectiva el coneixement i l'experiència del sector
P-. Amb tanta inestabilitat geopolítica, amb un conflicte que no sabem ni com ni quan pot acabar, els espanyols poden estar tranquils almenys amb el subministrament de gas?
R-. Hem de donar un missatge de tranquil·litat i de prudència. Espanya té unes infraestructures que ens permeten aprovisionar-nos de múltiples orígens. Això ho vam veure el 2022. L'any 2022, altres economies europees van patir l'efecte de la invasió d'Ucraïna, perquè tenien una dependència del gas rus. En el cas espanyol, les nostres plantes de gasificació ens permeten aprovisionar-nos de qualsevol mercat global. Tenim seguretat de subministrament perquè tenim diversificació de les fonts. Ho comentava abans, tenim una infraestructura amb una gran capacitat d'emmagatzematge i de regasificació. I això és el que ens dona un caràcter singular a nivell europeu. Hem estat capaços al llarg de les últimes dècades d'una reduïda capacitat amb la resta d'Europa, convertir-ho en una virtut i ser capaços de crear el nostre propi model i sistema, i sobretot amb una enorme diversificació.
ashfakjfhafjhasfjh
P-. Però reconèixerà que estem davant d'una situació complexa
R-. El sector gasista pot traslladar un missatge de tranquil·litat basat en fets. Tenim un sistema diversificat, flexible i amb capacitat d'accés a múltiples mercats internacionals.
A diferència d'altres països europeus, no depenem d'un únic proveïdor. Això ens permet gestionar millor la volatilitat global i garantir el subministrament fins i tot en escenaris complexos.
P-. ¿Nosaltres comprem gas als Estats Units?
R-. Sí, comprem gas als Estats Units, però també a 15 països més. Aquesta és la nostra fortalesa. Nosaltres participem de mercats globals, gràcies a les nostres infraestructures, i no tots els països ho tenen. A Alemanya, la crisi energètica del 2022, la troba sense cap planta de regasificació. En el nostre cas, el nostre sistema gasista és enormement flexible per donar resposta a les nostres necessitats
P-. Trump ens pot tallar el gas?
R-. Els que compren i venen el gas són les empreses no l'administració
P-. A propòsit del RDL 7/2026, el Govern ha determinat que la capacitat d'emmagatzematge subterrani sigui a cànon zero. Aquesta és una bona notícia
R-. És una bona notícia. Jo crec que el RDL o l'aposta del Govern d'Espanya ha estat una de les apostes més decidides de la UE, recollint com mitigar els efectes de la pujada de preus sobre els consumidors, especialment l'impost sobre el valor afegit. Però, el que és més important. Més enllà d'això, el RDL dona senyals a nivell estructural per al futur. I jo crec que això es pot apreciar en algunes qüestions com el tema d'estudi dels gasos renovables, el reconeixement explícit de l'hidrogen com un gas estratègic. Estem donant resposta a les nostres necessitats estructurals de present, però ja avançant en la descarbonització dels gasos sostenibles.
P-. Algunes mesures fiscals són potser una mica curtes en el temps?
R-. Nosaltres estem contribuint amb l'administració, amb la vicepresidenta tercera, amb el Govern a aquesta monitorització de les necessitats en cadascun dels moments. Però estem lluny del 2022. Ara bé, cal veure com evoluciona el conflicte i quin impacte tindrà, i tenir preparades les mesures publicoprivades que es requereixin. Aquestes mesures tenen de termini fins a l'estiu, però òbviament hi ha temps per revisar-les.
alkfalfalkfalfkalf
P-. La transició energètica ofereix moltes possibilitats laborals, i a més de qualitat en l'ocupació
R-. I, no només la transició ecològica. Abans vam parlar de la digitalització. Està previst que -ja estem en la fase última-, una substitució de tots els comptadors, com ja vaig esmentar abans, analògics a nivell domèstic. Són més de cinc milions de comptadors. Això és una oportunitat per a la generació d'ocupació. Abans em preguntava, què és SEDIGAS. Doncs SEDIGAS també forma persones. Estem preparant tots els treballs necessaris perquè es pugui culminar tota aquesta generació d'ocupació, en una cosa que és tan rellevant com la digitalització. I, aquest és un exemple claríssim de totes les oportunitats que ens blinda la transició energètica o la digitalització.
P-. I, a Espanya hi ha talent suficient, no hem de marxar fora
R-. Som un referent. Però, és que és més, com li dic, tenim una oportunitat de generar ocupació, i en el cas dels gasos renovables, de generar aquesta ocupació en zones rurals, on hi ha l'Espanya buida.
P-. Què opina de la idea d'alguns països de la UE, entre ells Espanya, de voler gravar més les energètiques, fruit del rendiment d'aquest nou context geopolític?
R-. El nostre sector està compromès amb aquest procés de transformació energètica. I això requereix un marc regulador estable i previsible, i sobretot, no es pot reduir la capacitat i l'atractiu que té Europa per atraure inversions en aquest procés de transició.
De manera que, com a conseqüència d'aquest anunci, d'aquestes converses que estan damunt la taula, doncs, òbviament, es requereix una reflexió assossegada, així que, quan tinguem els detalls, parlarem. Però, l'important és que el sector privat està compromès amb les inversions, així que, no limitem l'atractiu europeu. En qualsevol cas, que les mesures que s'adoptin finalment, que tinguin un enfocament coordinat a nivell europeu, per no trencar amb el Mercat Únic.
P-. Si li sembla, l'emplaço a una pròxima entrevista, perquè parlem de formació i d'aquesta pedrera de talent que pot trobar cabuda en aquest sector dins del seu mercat laboral
R-. Fantàstic. És un tema apassionant. Moltíssimes gràcies. No podem oblidar que, la transició energètica no consisteix únicament a substituir tecnologies, sinó a construir un sistema equilibrat que combini descarbonització, competitivitat i seguretat de subministrament.
I, Espanya té una oportunitat única per liderar aquest procés. Comptem amb recursos, amb infraestructures i amb talent. Però necessitem un marc regulador estable, una visió estratègica i la capacitat d'integrar totes les solucions disponibles.
Perquè, en definitiva, l'èxit de la transició dependrà de la nostra capacitat per ser pragmàtics, eficients i ambiciosos alhora.