L'arribada de l'agregador independent al sistema elèctric espanyol coincideix amb l'existència d'experiències comparables d'agregació de la demanda en altres mercats, encara que amb dissenys regulatoris diferents. La revisió d'aquests models deixa una primera constant: l' agregació és una activitat que poden desenvolupar bé comercialitzadores amb tecnologia o bé empreses agregadores independents (Ai, per abreujar) que puguin aplicar-la.
Aquests Ai necessiten, al seu torn, que una comercialitzadora prèviament hagi comprat energia als mercats per al client final. L'agregació de la demanda d'energia, l'executi una comercialitzadora o un Ai, s'ha desenvolupat principalment com a eina de flexibilitat per al sistema elèctric i participació en serveis de balanç, no com un mecanisme orientat exclusivament a la competència comercial minorista.
Una altra pauta comuna és que el desplegament de l'agregació s'ha recolzat en gran mesura en grans consumidors, demanda flexible, emmagatzematge o recursos distribuïts, amb una incorporació residencial més visible en alguns casos concrets.
L'experiència internacional també reflecteix que no existeix un únic model d'agregació, sinó marcs diferents en funció del país, de l'operador del sistema i de la regulació aplicable.
Què s'està fent en altres països?
- Un dels casos més citats és Itàlia. El model UVAM (Mixed Enabled Virtual Units) impulsat per Terna permet agregar demanda, generació i emmagatzematge per participar en serveis de balanç i flexibilitat. Terna assenyalava en informació divulgativa sobre aquest esquema l'existència de més de 220 UVAM qualificades i al voltant de 1.280 MW. El model de convivència i compensació de l'Ai i les comercialitzadores és l'acord lliure entre les parts.
- Al Regne Unit, un informe del Parlament britànic assenyalava que la flexibilitat podria reduir costos del sistema entre 3.000 i 8.000 milions de lliures anuals el 2050. No obstant això, el disseny britànic del mecanisme de compensació de l'Ai a les comercialitzadores, per l'energia que disposa per operar de la qual aquestes han comprat, ha resultat un fracàs: en lloc de preveure una relació bilateral entre Ai i comercialitzadora, el regulador va optar per mutualitzar (socialitzar) part dels costos de l'Ai entre totes les comercialitzadores i, en última instància, entre tots els consumidors, participin o no en la flexibilitat. El cost de l'esquema ha crescut amb rapidesa i el regulador britànic (Ofgem) està tramitant ja, per via d'urgència, la marxa enrere del model, una rectificació costosa en termes de seguretat jurídica i necessària per controlar la inflació de la factura energètica.
- França apareix en informes europeus pel mecanisme NEBEF, citat com un dels primers marcs que permeten la participació de demanda agregada en mercats elèctrics, i als Països Baixos, el marc USEF (Universal Smart Energy Framework) se cita en documentació sectorial com una referència en agregació i disseny de flexibilitat. La relació de l'Ai amb la comercialitzadora és d'acord bilateral, amb una compensació de l'Ai a la comercialitzadora que té en compte el preu de l'energia del mercat diari i futurs.
- Informes d'Eurelectric i ACER situen també entre els mercats avançats Bèlgica, Finlàndia i Alemanya, amb desenvolupaments en flexibilitat i virtual power plants, mentre Irlanda apareix vinculada en anàlisis europees a agregació i integració renovable. La relació Ai-comercialitzadora és d'acord bilateral amb compensació del 100% del valor de l'energia.
- Austràlia es distingeix per desenvolupaments que implanten les comercialitzadores lligats a virtual power plants, amb recursos residencials, especialment llars amb bateries agregades, dins de programes lligats a AEMO.
Quines lliçons deixa per a Espanya
La comparació internacional apunta que el desenvolupament d'aquesta figura de l'Agregador Independient (Ai) ha estat molt lligat al disseny regulatori, l'assignació de riscos entre agents (Ai, comercialitzadores i client final) i la definició del valor que aporta l'agregació en general, i l'Ai en particular, al sistema.
Una altra constant és que els models existents s'han desplegat amb graus de maduresa diferents i sense una arquitectura única, cosa que reforça la idea que l'experiència comparada ofereix referències, més que un únic motlle replicable.
I deixa una conclusió que travessa bona part dels casos: allà on l'agregació, executada per comercialitzadora o Ai, s'ha desenvolupat, el seu paper apareix associat sobretot a flexibilitat i serveis al sistema elèctric en els mercats de balanç.
L'experiència britànica —l'únic cas conegut a Europa que ha implementat una mutualització dels costos de l'Ai— concentra, a més, les lliçons més directament aplicables al disseny espanyol:
- L'entrada d'un nou agent només és socialment desitjable si l'Ai aporta valor net al sistema, en termes d'eficiència de recursos i de reducció de costos per al consumidor final, sense subvencions encobertes d'altres agents (comercialitzadores o clients) ni socialització en tot el sistema dels seus costos en la tarifa.
- La relació bilateral entre comercialitzadora i Ai per acordar la transacció financera és necessària per compensar l'energia que la comercialitzadora adquireix prèviament en els mercats elèctrics. Tots els models tenen en comú un 100% de compensació que reflecteixi el cost real d'adquisició d'energia, sense minorar-ne el valor, cosa que només a Espanya s'ha plantejat com a possibilitat. La relació comercialitzadora–Ai ha de ser bilateral i liquidar-se mitjançant una transacció financera (k) equivalent al 100% de l'energia sobre la qual s'opera, en tots els escenaris. Prescindir d'aquesta bilateralitat, com va fer el model britànic, deriva en subsidis encreuats, discriminatoris i arbitraris entre agents, senyals de preu distorsionades i una factura més cara per a tots els clients.
- Baseline objectiu per al càlcul de l'activació de l'Ai, no declaratiu. El programa de referència (baseline) sobre el qual opera l'Ai ha de ser fixat per un òrgan independent a partir de metodologies estandarditzades, auditables i replicables, sotmeses a revisió i verificació contínues. Un enfocament declaratiu lliure converteix el baseline en un paràmetre manipulable.
- Igualtat de condicions per a la comercialitzadora que innova. La comercialitzadora que disposi de tecnologia d'agregació ha de poder operar serveis de flexibilitat per als seus clients en igualtat de condicions que qualsevol Ai. El cas britànic mostra què ocorre quan no és així: la mateixa unitat de flexibilitat rep senyals de preu diferents segons qui l'ofereixi, es desincentiva que les comercialitzadores desenvolupin la seva pròpia oferta i es penalitza precisament a qui ha invertit a innovar. Un bàsic de mercat competitiu sa és que una mateixa activitat ha de tenir les mateixes regles del joc per a tots els agents.
Com està impactant en el sector
Els informes associen l'agregació, la realitzi qui la realitzi, a tres grans funcions: aportar flexibilitat al sistema, afavorir la integració de renovables i obrir noves vies de participació de demanda i emmagatzematge.
Eixe és l'enfocament predominant tant en documentació regulatòria com en estudis sectorials. Juntament a eixos possibles beneficis, distintes fonts també assenyalen reptes associats al disseny de compensació entre Ai i comercialitzadores, repartiment de riscos o barreres regulatòries.
Una altra idea recurrent en els documents consultats per Demócrata és que bona part del valor atribuït a l'agregació es vincula més a servicis al sistema i flexibilitat que a una translació directa a preus minoristes, encara que hi ha un incentiu d'estalvi per al client final indirectament en la seua factura, gràcies a l'eficiència que aporta la flexibilitat al sistema afavorint la integració de renovables i optimitzant les inversions en xarxa: es poden desplegar menys km de cable (hardware) amb millor software (tecnologies de flexibilitat operades digitalment).
A quins clients s'estan dirigint
L'orientació inicial més freqüent de l'agregació és cap a grans consumidors industrials i comercials. A Itàlia, per exemple, l'esquema UVAM apareix lligat a requisits que evidencien eixe enfocament inicial en càrregues agregables de cert tamany.
Els informes mostren també, entre els segments lligats a agregació:
- Emmagatzematge.
- Autoconsum.
- Recursos distribuïts.
- Comunitats energètiques.
- Clients residencials amb bateries o vehicles elèctrics.
Austràlia apareix precisament com un dels casos on la dimensió residencial és més visible. Eixa seqüència —primer indústria i flexibilitat de major escala, després recursos distribuïts i part de l'àmbit domèstic— és el patró més repetit.
En resum: sis claus perquè l'agregador independent funcioni a Espanya
De l'experiència comparada, i molt en particular de l'assaig i error britànic, es desprèn un full de ruta clar per al disseny espanyol:
- No perdre de vista els objectius. La introducció de la figura de l'Ai ha de servir als fins que la justifiquen: més competència, més flexibilitat que aporti fermesa al sistema i preus més competitius de l'energia per al client final aportant eficiència al costat d'altres agents, les comercialitzadores, que en alguns casos poden aportar per si soles tecnologia d'agregació per a les mateixes finalitats, i en altres no tindran el nivell tecnològic adequat i aquí la bilateralitat amb l'Ai genera win-win.
- Valor net de l'agregador. L'Ai ha d'aportar valor net al sistema elèctric; la seva entrada no pot sostenir-se sobre subvencions creuades d'altres agents com les comercialitzadores, ni traslladant part dels seus costos a una borsa comuna que acabi repercutint en les tarifes de tots els clients. Si l'Ai demana subvencions per arrencar la seva activitat, aquestes han de motivar-se, ser explícites, transparents, sostenibles i acotades en el temps a l'exclusiu cost de desenvolupament de mercat. Cal recordar que altres nous agents, com en el seu moment van ser les comercialitzadores del mercat lliure, no van demanar ni se'ls va concedir cap subvenció per trencar mercats d'oligopoli o quasi-monopolis territorials.
- Relació bilateral, no mutualitzada. La relació Ai–comercialitzadora bilateral és el disseny òptim, com evidencia el fracàs del model mutualitzat britànic i la seva costosa marxa enrere.
- Compensació per l'energia operada per l'Ai no inferior al 100%. La compensació o transacció financera entre Ai i comercialitzadora no ha de ser inferior al 100% de l'energia sobre la qual s'opera, llevat d'acord lliure entre les parts. No hi ha cap país dels analitzats on no sigui així, perquè el contrari seria arbitrari i discriminatori.
- Baseline objectiu i verificable. El baseline de consum sobre el qual opera l'Ai no pot ser declaratiu: ha de ser objectiu, basat en metodologies estandarditzades i revisable per un òrgan tècnic independent, per fer transparent els beneficis de la tecnologia introduïda per l'Ai.
- No discriminar la comercialitzadora innovadora. La comercialitzadora amb capacitat tecnològica d'agregació ha de poder prestar serveis de flexibilitat als seus clients en igualtat de condicions que qualsevol Ai, perquè una mateixa activitat portaria els mateixos beneficis i hauria de tenir les mateixes regles del joc.