Acrònims units, mai seran compresos

L'exconseller a la Representació d'Espanya davant la UE, Carlos M. Ortiz Bru, analitza a Demócrata la particular jerga que envaeix la vida legislativa en la bombolla europea: "L'espanyol, aparentment, serveix per demanar cafè i discutir en família. Però per gestionar el món cal emetre grunyits corporatius anglosaxons"

8 minuts

20250122 EP 178172A LD1 EG 010

20250122 EP 178172A LD1 EG 010

Afegeix DEMÓCRATA a Google

Pregunta a FREN

Publicat

8 minuts

Més llegides

Hi un temps en què els poderosos parlaven llatí perquè el poble no entengués res. Avui hem progressat moltíssim: ara parlen en anglès abreujat.

La modernitat no ha portat cotxes voladors ni vacances a Mart, però sí alguna cosa potser més inquietant: documents públics que semblen el resultat de colpejar un teclat amb el front. Un obre un informe europeu i troba frases com: “El framework ESG haurà d’alinear-se amb els SDGs mitjançant KPIs interoperables compatibles amb la AI governance.”

I aquí hi ha el ciutadà contemporani, aquest pobre mamífer tributari, fingint que comprèn mentre busca a Google si ESG és una agència espacial, una malaltia tropical o un nou tipus de iogurt probiòtic.

La sopa de lletres del poder

La política, la ciència i la burocràcia han deixat de parlar idiomes humans. S’expressen ja en una sopa de lletres tecnocràtica que converteix qualsevol discurs en una partida de Scrabble organitzada per consultors amb dèficit d’atenció. Un escolta una conferència científica i no sap si està davant d’un premi Nobel o davant d’un robot avariat intentant connectar-se al wifi.

El fenomen mereix estudi antropològic. Perquè l’acrònim ja no és una eina lingüística útil. És una ideologia. Un sistema de castes. Una ploma de paó intel·lectual. Una targeta VIP per entrar al club dels que saben.

Avui no n’hi ha prou amb tenir idees. Cal comprimir-les fins que semblin la matrícula d’un cotxe diplomàtic.

787adf8f 441d 49e5 9db5 8708220f41e7

Notícia destacada

Europa

Brussel·les: anatomia d'una obra imprescindible

10 minuts

Si dius “Indicadors clau de rendiment”, ets un funcionari cansat. Però si dius KPI, immediatament sembles un home que esmorza gràfics en un aeroport de Frankfurt, anem un yuppie triomfador amb aires de modernitat. Si parles d'"objectius mediambientals", ningú escolta; però esmenta ESG i de sobte tothom assenteix amb gravetat i admiració, encara que la meitat de la sala cregui en secret que es tracta d'una cadena hotelera escandinava.

La sigla ha substituït l’argument. I a més té superpoders: com menys comprensible resulta alguna cosa, més important sembla. És el maquillatge oficial de la tecnocràcia.

Perquè el tecnòcrata modern sent cap al llenguatge clar el mateix menyspreu que un sommelier cap al vi en tetrabric. La claredat li sembla vulgar. Democràtica fins i tot. I això mai no porta res de bo.

L'expert contemporani no vol ser entès. Vol ser percebut com a inevitable. Per això els informes públics ja no es redacten: s'acoblen. Són una espècie de Frankenstein verbal compost de termes anglesos, gràfics circulars i sigles mutants que produeixen en el lector la sensació d'haver patit un ictus lleu.

Un estudi del 2020 publicat a la revista científica eLife va analitzar milions d'articles acadèmics i va descobrir una cosa meravellosa: les sigles s'han multiplicat com a conills hormonats. La majoria apareixen menys de deu vegades en tota la literatura científica. És a dir: algú inventa un acrònim, l'utilitza tres tardes i després desapareix deixant al seu pas un cadàver lingüístic flotant a internet. La ciència produeix ja més abreviatures que coneixement verificable.

La tribu dels iniciats

Cada laboratori vol la seva pròpia sigla. Cada comitè necessita la seva criatura. Els projectes europeus ja no es bategen: se sotmeten a un càsting i després ascendeixen a tòtem administratiu. Així apareixen “HORIZON”, “PROMETHEUS”, “NEXTGEN”, “EAGLE-XR”, “GANDALF” o “SMART-BIO-XR”, noms acuradament dissenyats per sonar a futur, innovació i pressupost abundant. El criteri sembla senzill: si el ciutadà pot entendre-ho sense ajuda, encara no està preparat per rebre finançament europeu. A Brussel·les persisteix el sospita que un projecte anomenat “Pla per arreglar alguna cosa útil” seria rebutjat per falta d'èpica i excés de claredat. Ningú sap exactament què fan aquests programes, però els seus logos transmeten una autoritat gairebé religiosa i això, en certs ecosistemes administratius, equival ja a mitja avaluació d'impacte.

College Comissioners
College Comissioners -

L'acrònim compleix a més una funció tribal. A l'Edat Mitjana els gremis tenien símbols secrets. Avui els acadèmics fan servir inicials. Dir “PCR”, “LLM”, “RCT”, “GenAI”, “CRISPR” o “GDP” no només transmet informació: identifica els iniciats. El llenguatge deixa de ser un pont i es converteix en una duana.

El nouvingut ha d'aprendre ràpidament la jerga o perir socialment. L'stagere escolta una conversa de la casta i sent que ha entrat accidentalment en una reunió d'espies soviètics.

-Ja has revisat el paper sobre el LLM aplicat al RAG per a NLP?

- Sí però el benchmark de l'API sobre GPU té problemes de ROI.

I aquí hi ha el becari, somrient nerviosament mentre considera seriosament abandonar la ciència i obrir una fleca.

No és casualitat. La complexitat verbal sempre ha estat un instrument de poder. Abans el sacerdot parlava llatí. Després l'advocat va parlar en clàusules. Ara el tecnòcrata utilitza sigles angleses perquè l'anglès abreujat posseeix el prestigi perfecte: sona internacional, científic i prou opac com per intimidar… encara que la reunió tingui lloc a Conca.

El colonialisme lingüístic contemporani ja no arriba amb banderes ni cañoneres. Arriba amb PowerPoint. I exigeix que qualsevol idea adquireixi immediatament nom anglès per existir realment. No n'hi ha prou amb tenir un “plan”, necessites un *roadmap*. No n'hi ha prou amb coordinar, has de fer *networking*. No n'hi ha prou amb una reunió, necessites un *briefing*. No n'hi ha prou amb una idea absurda, ha de ser *disruptive*.

El castellà, aparentment, serveix per demanar cafè i discutir en família. Però per gestionar el món cal emetre grunyits corporatius anglosaxons.

Brussel·les parla barroc

La burocràcia europea ha elevat això a una forma d'art barroc. Un llegeix certs documents institucionals i sospita que van ser escrits per una intel·ligència artificial deprimida després d'ingerir un diccionari de consultoria.

La frase burocràtica –sigui brussel·lenca o capitalina– contemporània sembla dissenyada deliberadament per impedir qualsevol emoció humana: “La governança multinivell facilitarà la implementació transversal de *frameworks* resilients interoperables.” Traducció al castellà: “Hi haurà més reunions.”

Però potser el territori on l'acrònim assoleix la seva forma més delirant és el màrqueting polític. Perquè el polític modern ja no presenta idees: llança marques.

John Healey (Ministre de Defensa, Regne Unit), Mykhailo Fedorov (Ministre de Defensa, Ucraïna), Boris Pistorius (Ministre de Defensa, Alemanya) i el Secretari General de l'OTAN, Mark Rutte. OTAN
John Healey (Ministre de Defensa, Regne Unit), Mykhailo Fedorov (Ministre de Defensa, Ucraïna), Boris Pistorius (Ministre de Defensa, Alemanya) i el Secretari General de l'OTAN, Mark Rutte. OTAN -

Tot ha de sonar a programa espacial. Els partits anuncien estratègies amb noms musculosos i sigles heroiques: PERTE, *NextGen*, AI Act, NATO Readiness Initiative, Green Deal, Digital Services Act. Res diu “estem improvisant” amb tanta elegància com una sigla en majúscules.

La sigla té un avantatge formidable: permet aparentar precisió on no n'hi ha cap. “Pla per millorar coses” sona mediocre. Però “Programa Estratègic de Resiliència Territorial Ecosostenible” ja sembla digne d'un pressupost de set mil milions.

I com més incomprensible, millor. Perquè el ciutadà sent vergonya de preguntar.

La litúrgia de l'acrònim

Aquest és el veritable triomf cultural de l'acrònim: ha aconseguit que la ignorància es torni silenciosa i vergonyosa. Ningú interromp una conferència per preguntar què dimonis significa ESG. Tots prenen notes amb expressió greu mentre experimenten internament la mateixa confusió que una cabra escoltant física quàntica.

El sociòleg francès Pierre Bourdieu deia que el llenguatge també serveix per establir jerarquies socials. Si hagués viscut per veure LinkedIn, probablement hauria demanat asil en una cova. Perquè la inflació de sigles respon també a una necessitat psicològica profundament humana i lleugerament patètica: semblar important.

Hi ha alguna cosa adolescent en tot això. Com quan un grup d'amics inventa claus secretes per sentir-se especial. Només que ara ho fan ministres, científics i directius amb pressupostos multimilionaris.

La sigla funciona com una jaqueta de cuir verbal. Fa sentir sofisticat qui l'utilitza. Dir “intel·ligència artificial generativa” exigeix esforç. Dir “GenAI” permet adoptar immediatament l'expressió facial d'algú que cotitza al Nasdaq.

La ciència tampoc és innocent. Un article de Nature advertia recentment que els paperscientífics són cada cop més difícils de llegir a causa de la proliferació de jerga i abreviatures. El sorprenent no és això. El sorprenent és que algú encara aconsegueixi llegir-los.

Hi ha articles científics que produeixen la sensació física d'intentar muntar un moble suec sota els efectes de l'anestèsia. I, tanmateix, tots fingim normalitat. Perquè admetre que no entenem alguna cosa s'ha tornat socialment perillós. En una cultura obsessionada amb la hipercompetència intel·lectual, ningú vol ser el primer a aixecar la mà i preguntar:

-Perdoni, què significa exactament IoT-enabled ESG-driven AI governance framework?

Això equivaldria avui a confessar analfabetisme. Així que assentim amb gravetat litúrgica i entusiasme preventiu, aquesta gimnàstica cervical amb què l'ésser humà dissimula el seu desconcert. Sempre assentim.

La gran comèdia contemporània consisteix en milions de persones simulant comprendre sigles que altres milions tampoc entenen del tot. És possible, de fet, que la civilització occidental estigui sent governada per individus que fa quinze anys que fingeixen que saben què signifiquen els mateixos jeroglífics.

Potser l'acrònim sigui això: una religió burocràtica.

Té els seus sacerdots, els seus iniciats, les seves fórmules litúrgiques i el seu idioma sagrat. Produeix obediència immediata i desanima preguntes incòmodes. Un ciutadà pot discutir un argument; discutir una sigla resulta molt més difícil. Com enfrontar-se a alguna cosa anomenada ESM, CBDC o GDPR sense semblar un salvatge acabat de sortir del bosc?

L'abreviatura intimida. I aquí rau el seu poder, perquè el problema no és lingüístic, és democràtic.

Quan el llenguatge públic esdevé incomprensible, la conversa pública esdevé impossible. I quan la ciutadania necessita un diccionari, un màster i ajuda psiquiàtrica per entendre un comunicat institucional, alguna cosa comença a fer una lleugera olor a imperi decadent. La Il·lustració somiava amb expandir el coneixement. El nostre l'hem comprimit fins a fer-lo il·legible. Potser d'aquí a segles els arqueòlegs descobreixin els nostres informes i concloguin que Europa va ser governada per impressores defectuoses… i potser no s'equivoquen.

Mentrestant, el ciutadà seguirà allà, assegut davant un PDF de 240 pàgines, intentant desxifrar si el nou framework interoperable per a la governança resilient significa alguna cosa rellevant o simplement que hi haurà una altra reunió per Zoom. En anglès, per descomptat. Perquè avui, si no fas servir un acrònim, pràcticament no existeixes. I si en fas servir massa, ja pots dirigir el planeta.

En fi, em acomiado perquè he d'assistir a un High-Level Multistakeholder Strategic Framework Meeting for Cross-Border Governance and Sustainable Innovation Alignment. O, dit en romà paladí: “Tinc una altra reunió inútil que podria haver estat un correu.”

 

Més punts clau, informació de fons i preguntes amb FREN

CONTINGUT GENERAT PER IA

¿Cuáles son los trámites parlamentarios necesarios para aprobar un programa europeo como los mencionados en el artículo?

Trámites parlamentarios para aprobar un programa europeo en España

Para que España apruebe la participación o implementación de un programa europeo, el proceso parlamentario sigue una serie de pasos que garantizan el control y la legitimidad democrática. Normalmente, la tramitación depende del tipo de programa y de los requisitos legales que imponga la normativa europea o nacional, pero existen procedimientos comunes que suelen aplicarse.

Fases principales del procedimiento parlamentario

En primer lugar, el Gobierno es el encargado de proponer la participación en programas europeos, ya sea mediante un proyecto de ley, un real decreto-ley (en casos de urgencia), o a través de solicitudes de autorización parlamentaria cuando así lo exige la Constitución o la normativa nacional. El trámite habitual es el siguiente:

  • Iniciativa del Gobierno: El Ejecutivo prepara la propuesta, que puede ser un proyecto de ley o, en situaciones urgentes, un real decreto-ley.
  • Remisión al Congreso de los Diputados: La propuesta se envía al Congreso, donde se inicia la tramitación parlamentaria. Si es un proyecto de ley, pasa por debate de totalidad, enmiendas y comisión.
  • Debate y votación en el Congreso: El texto se debate y vota. Para la mayoría de los programas europeos, basta con mayoría simple, salvo que la Constitución exija mayoría reforzada (por ejemplo, en cesión de soberanía relevante).
  • Trámite en el Senado: Si el Congreso aprueba el texto, pasa al Senado, donde puede ser enmendado o aprobado tal cual. El Congreso tiene la última palabra en caso de discrepancia.
  • Publicación y entrada en vigor: Una vez aprobado, el texto se publica en el BOE y entra en vigor, permitiendo la participación o implementación del programa europeo.
Órganos que intervienen y tipos de iniciativas

Los órganos principales son el Gobierno (que impulsa la iniciativa), el Congreso de los Diputados (que debate y vota en primer lugar) y el Senado (que revisa y puede enmendar). Los instrumentos más habituales son los proyectos de ley y, en ocasiones, los reales decretos-ley, que deben ser convalidados por el Congreso en un plazo de 30 días.

Mayorías necesarias

En la mayoría de los casos, basta con mayoría simple para la aprobación. Sin embargo, si el programa europeo implica una cesión de competencias derivada del artículo 93 de la Constitución Española, se requiere una mayoría absoluta en el Congreso y el Senado.

No se dispone de más información en las fuentes consultadas sobre casos concretos o ejemplos recientes de programas europeos aprobados mediante este procedimiento.

¿Qué diferencias existen entre la aprobación de un programa europeo y la de un tratado internacional en el Parlamento español? ¿Cuáles han sido los últimos programas europeos debatidos o aprobados en el Congreso de los Diputados? ¿Qué papel juega el Senado en la tramitación de iniciativas relacionadas con la Unión Europea?

¿Qué competencias tiene la Comisión Europea en la creación y financiación de proyectos como HORIZON o NEXTGEN?

Competencias de la Comisión Europea en la creación y financiación de proyectos como HORIZON o NEXTGEN

La Comisión Europea tiene un papel central en la creación, gestión y financiación de grandes programas europeos como HORIZON (Horizonte Europa) y NEXTGEN (Next Generation EU). Sus competencias incluyen la propuesta, diseño, coordinación y supervisión de estos programas, así como la gestión directa o indirecta de los fondos asignados. Sin embargo, la ejecución concreta de los proyectos financiados suele implicar a los Estados miembros y a entidades beneficiarias, bajo el marco y las reglas establecidas por la Comisión.

Diseño y propuesta de programas

La Comisión Europea es responsable de proponer los grandes programas de financiación plurianuales, como Horizonte Europa (programa marco de investigación e innovación) y Next Generation EU (instrumento temporal para la recuperación económica tras la pandemia). Estas propuestas se presentan al Parlamento Europeo y al Consejo de la UE, que deben aprobarlas y fijar los presupuestos y prioridades.

Gestión y supervisión de fondos

Una vez aprobados, la Comisión gestiona los fondos de manera directa (por ejemplo, convocatorias de Horizonte Europa) o indirecta (transferencias a los Estados miembros para su gestión nacional, como en Next Generation EU). Establece los criterios de elegibilidad, los procedimientos de solicitud y evaluación, y supervisa la correcta utilización de los fondos mediante auditorías y controles.

Coordinación con los Estados miembros

En programas como Next Generation EU, la Comisión revisa y aprueba los planes nacionales de recuperación y resiliencia presentados por los Estados miembros, y libera los fondos en función del cumplimiento de hitos y objetivos pactados. En Horizonte Europa, coordina la evaluación de proyectos y la distribución de fondos a consorcios internacionales.

Limitaciones y control democrático

Las competencias de la Comisión están delimitadas por los tratados de la UE y sujetas al control del Parlamento Europeo y del Consejo. La ejecución de los fondos debe respetar los principios de transparencia, eficiencia y legalidad, y está sujeta a la fiscalización del Tribunal de Cuentas Europeo.

No se dispone de más información en las fuentes consultadas.

¿Cómo se distribuyen los fondos de Next Generation EU entre los Estados miembros? ¿Qué papel juegan los Estados miembros en la ejecución de los proyectos financiados por Horizonte Europa? ¿Cuáles son los principales mecanismos de control y auditoría sobre el uso de los fondos europeos?

¿Cuántos proyectos europeos con acrónimos han sido financiados en el último marco financiero plurianual?

Resumen directo

No se dispone de información específica en las fuentes consultadas sobre el número exacto de proyectos europeos con acrónimos financiados en el último marco financiero plurianual. Las fuentes no ofrecen un listado ni una cifra concreta sobre este tipo de proyectos en el contexto solicitado.

Desarrollo y contexto

El marco financiero plurianual de la Unión Europea es el instrumento que define los límites de gasto de la UE durante un periodo de varios años, normalmente siete. En cada marco, se financian miles de proyectos en diferentes ámbitos (investigación, innovación, cohesión, medio ambiente, etc.), muchos de los cuales suelen identificarse por acrónimos (por ejemplo, H2020, LIFE, CEF, etc.). Sin embargo, en las fuentes consultadas no se ha encontrado un desglose ni un recuento específico de proyectos europeos financiados con acrónimos durante el último marco financiero plurianual. Tampoco se ha localizado una base de datos o informe oficial que detalle este dato concreto para España o para el conjunto de la UE en el periodo más reciente. No se dispone de más información en las fuentes consultadas. ¿Qué tipos de proyectos europeos suelen recibir financiación en España? ¿Cuáles son los principales programas europeos con acrónimos en los que participa España? ¿Cómo se puede consultar la lista de proyectos europeos financiados en el último marco financiero?

Juga

Posa a prova els teus coneixements amb FREN!

Quant en saps sobre aquest tema? Respon les següents 3 preguntes.

¿Qué efecto produce el uso de acrónimos y términos en inglés abreviado en los documentos públicos y discursos políticos según el artículo?

Pregunta" 1 de 3

Según el artículo, ¿por qué los proyectos europeos suelen tener nombres y siglas complejas?

Pregunta" 2 de 3

¿Cómo describe el artículo la reacción típica de los ciudadanos ante la proliferación de acrónimos en informes y conferencias?

Pregunta" 3 de 3

Hola, soy Fren. ¿Cómo te ayudo?