Ángel Simón, presidente ejecutivo de Indra: "La defensa está muy ligada a la inteligencia artificial; el futuro no pasa tanto por el gran tamaño como por la capacidad de integrar habilidades"

El presidente ejecutivo de Indra reivindica en su primera entrevista, concedida a EL PAÍS, la fortaleza de la compañía en el reto de la IA, la ciberseguridad frente a las nuevas amenazas globales, da por estabilizada la gobernanza y defiende que el futuro del sector pasa por integrar capacidades e innovación, no por ganar tamaño

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Ángel Simón. Alberto Ortega - Europa Press

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El presidente ejecutivo de Indra, Ángel Simón, ha situado la inteligencia artificial en el centro del futuro de la industria de defensa y ha reivindicado la solidez tecnológica de la compañía española en un momento de máxima tensión geopolítica. En su primera entrevista desde que asumió el cargo hace apenas dos meses, concedida al diario EL PAÍS, Simón ha afirmado que "la industria de la defensa está muy ligada a la inteligencia artificial" y ha asegurado que Indra está plenamente preparada para responder a los nuevos retos de ciberseguridad que afronta el mundo.

La IA y la ciberseguridad, en el centro del nuevo Indra

Preguntado por la alarma global en torno a Mythos, el modelo de inteligencia artificial de Anthropic, y su impacto sobre la ciberseguridad mundial, el presidente de Indra fue rotundo: se trata de retos "para los que Indra está preparada, porque si algo sabe hacer esta empresa es la ciberseguridad".

Simón subrayó que la compañía será "capaz de afrontar y de responder con sus capacidades", en una reivindicación del expertise tecnológico de la firma como uno de sus principales activos diferenciales.

El presidente vinculó de forma directa el liderazgo en el sector con el dominio de la inteligencia artificial. A su juicio, la innovación -cada día más decisiva- surge a menudo "de gestores ágiles" y no de las grandes estructuras burocráticas, de modo que, según declaró a EL PAÍS, "el futuro no pasa tanto por el gran tamaño como por la capacidad de integrar habilidades".

Es esa capacidad de integración tecnológica, y no el volumen, lo que en su análisis marcará la diferencia entre las compañías que lideren la próxima década y las que queden atrás.

Una gobernanza "claramente estabilizada"

Simón, que antes fue presidente de Agbar y consejero delegado de Criteria Caixa, dio por cerrada la etapa convulsa que ha atravesado la compañía y aseguró que la gobernanza está hoy "claramente estabilizada".

El directivo recordó que el consejo de administración del pasado 26 de mayo trasladó a la junta general de accionistas -que se celebrará el 30 de junio -una serie de acuerdos adoptados por unanimidad, entre ellos el nombramiento del nuevo consejero delegado, Josep Maria Recasens, procedente de Renault, que asumirá el cargo el 17 de junio, y la fijación del consejo en catorce miembros.

"Creo que ahora hay una gobernanza estable para encarar lo verdaderamente importante", afirmó. Preguntado por la salida de José Vicente de los Mozos, el presidente enmarcó el relevo en una decisión orgánica del consejo y quiso agradecer expresamente al anterior consejero delegado "el trabajo hecho de una manera muy positiva", recordando que en Indra "siempre hemos construido los nuevos caminos sobre el trabajo hecho anteriormente".

Indra, eje vertebrador y tractor de la defensa con visión europea

El presidente avanzó que la compañía prepara un plan estratégico enteramente nuevo, que se presentará después del verano. Su ambición es clara: Indra debe constituirse, en sus palabras, como "el integrador de las soluciones tecnológicas básicas" del sector y convertirse en "el eje vertebrador y tractor español de la defensa, pero con visión europea y también más allá de Europa".

Esa vocación europea atraviesa todo su discurso. Simón situó a Indra al servicio de una política común de defensa en el marco de la Unión Europea, una meta que describió como "una necesidad" y el motivo mismo de su llegada a la presidencia.

Recordó que Europa es el segundo entorno de gasto militar del mundo, con 800.000 millones de euros, solo por detrás de Estados Unidos, y lamentó que esa capacidad esté hoy "desagregada": "Si lo tuviésemos agregado seríamos realmente una potencia en este ámbito", afirmó.

El presidente reclamó que el paso institucional hacia esa política común lo den no solo las empresas, sino también los gobiernos y las instituciones, y recordó que cualquier proyecto de esta envergadura debe contar con legitimidad social, en un momento en que, según el Eurobarómetro, la mayoría de los europeos pide aumentar el gasto en defensa.

"La suma de capacidades", la clave del crecimiento

Sobre cómo abordará Indra la ejecución de la enorme cartera de contratos adjudicados, Simón apostó por el crecimiento del conjunto del ecosistema industrial español y por la cooperación antes que por las operaciones de tamaño.

La compañía hará alianzas y, "cuando sea necesario", adquisiciones, pero el presidente fue tajante: "Lo que no haremos son compras para ganar tamaño, porque lo importante es la suma de capacidades".

En la misma línea, Simón reivindicó la fortaleza de la relación con sus principales socios y accionistas. Sobre Sapa -segundo accionista de la compañía con un 7,94%, solo por detrás del Estado-, aseguró mantener "una relación excelente" y negó que existan programas paralizados: "En estos momentos no hay nada paralizado", afirmó, en referencia a programas como el VAC o el Dragón, que enmarcó en el proceso natural de integración de capacidades de plataformas tecnológicas innovadoras.

Cumplimiento y números sólidos

El presidente trasladó un mensaje de cumplimiento y solidez en los grandes programas. Sobre el Dragón, el vehículo 8x8, detalló que la compañía ha entregado ya 70 unidades y entregará 100 a final de año, y describió el programa como "estabilizado": "Vamos a cumplir con nuestros compromisos", aseguró.

Recordó asimismo el peso de Indra en el esfuerzo nacional: de los 33.000 millones de euros que España invirtió en defensa el pasado año, con 24.800 millones destinados a Programas Especiales de Modernización, Indra captó 13.800 millones, una línea en la que la compañía pretende mantenerse.

Simón también puso en valor la trayectoria bursátil de la compañía, que ha pasado de cotizar entre los 14 y 15 euros a superar hoy los 50, con un consenso de analistas que, según recordó, apunta a más de 60 euros. La compañía mantiene además su segunda posición mundial en gestión del tráfico aéreo (ATM), un negocio en el que aspira a ser la primera.

Autonomía estratégica europea, sin renunciar a las alianzas

En materia de autonomía estratégica, el presidente defendió que Europa "tiene que ser más eficaz, ganar sinergias e ir hacia la autonomía estratégica", aunque matizó que ello no implica que todo deba ejecutarse "desde cero en Europa": seguirán siendo necesarias las alianzas, también con Estados Unidos, "aliado tradicional". Preguntado por los avances hacia una mayor integración europea en defensa, Simón los consideró "absolutamente imprescindibles" en la situación geopolítica actual.

Sobre el proyecto Bromo, que fusionará los negocios espaciales de Leonardo, Airbus y Thales, el presidente descartó cualquier confrontación y defendió que "cada uno tiene su propio espacio": "No vamos a entrar en batallas porque no queremos perder cuál es nuestro objetivo esencial".

En cuanto a las tensiones puntuales con otros actores del sector, como el frente judicial abierto por Santa Bárbara, se mostró convencido de que se superarán "en los próximos tiempos", y reiteró su voluntad de cooperar "con toda la industria de defensa en España y Europa".

Una operación con EM&E supeditada a las necesidades de la compañía

Respecto a la posible integración de Escribano Mechanical & Engineering (EM&E), Simón fue claro al recordar que fueron "los propietarios de EM&E" quienes "se retiraron de la negociación", y enmarcó cualquier futura operación en la lógica de la suma de capacidades: "No hay que comprar por comprar", afirmó, sino "estudiar lo que corresponda en cada caso" y aunar las capacidades que cada actor aporta.

La compañía, añadió, hará "todos los acuerdos con EM&E" que necesite en cada momento, como con el resto del tejido industrial. Sobre su relación con su predecesor, Ángel Escribano, la describió como "correcta", la misma que mantiene "con los anteriores presidentes" y que pretende tener "con toda la industria".

Preguntado por su horizonte al frente de la compañía ante un eventual cambio de ciclo político, el presidente trasladó serenidad y compromiso con el proyecto: "Siempre he trabajado de la misma manera, es decir, como si fuese a estar siempre en un sitio, pero sabiendo que mañana puedes no estar". Indra, concluyó, tiene "objetivos muy claros" y trabaja "en vistas a ese futuro y a disposición de los accionistas".

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