Acronyms united, will never be understood

The former advisor at the Representation of Spain to the EU, Carlos M. Ortiz Bru, analyzes in Demócrata the particular jargon that invades legislative life in the European bubble: "Spanish, apparently, is used to order coffee and argue within the family. But to manage the world, one must emit Anglo-Saxon corporate grunts."

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There was a time when the powerful spoke Latin so that the people would understand nothing. Today we have progressed enormously: now they speak in abbreviated English.

Modernity has not brought flying cars or vacations on Mars, but it has brought something perhaps more disturbing: public documents that seem to be the result of hitting a keyboard with one's forehead. One opens a European report and finds phrases like: "The ESG framework must align with the SDGs through interoperable KPIs compatible with AI governance."

And there is the contemporary citizen, that poor tributary mammal, pretending to understand while searching on Google if ESG is a space agency, a tropical disease, or a new type of probiotic yogurt.

The Power's Alphabet Soup

Politics, science, and bureaucracy have stopped speaking human languages. They now express themselves in a technocratic alphabet soup that turns any discourse into a game of Scrabble organized by consultants with attention deficit disorder. One listens to a scientific conference and doesn't know if one is in front of a Nobel laureate or a broken robot trying to connect to the wifi.

The phenomenon deserves anthropological study. Because the acronym is no longer a useful linguistic tool. It is an ideology. A caste system. An intellectual peacock feather. A VIP pass to enter the club of those who know.

Today, having ideas is not enough. They must be compressed until they look like a diplomatic car license plate.

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Brussels: anatomy of an indispensable work

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If you say "Key Performance Indicators," you are a tired civil servant. But if you say KPI, you immediately seem like a man who eats charts for breakfast at a Frankfurt airport, a successful yuppie with an air of modernity. If you talk about "environmental objectives," no one listens; but mention ESG and suddenly everyone nods gravely and admiringly, even though half the room secretly believes it's a Scandinavian hotel chain.

The acronym has replaced the argument. And it also has superpowers: the less comprehensible something is, the more important it seems. It is the official makeup of technocracy.

Because the modern technocrat feels the same contempt for clear language as a sommelier does for wine in a carton. Clarity seems vulgar to him. Even democratic. And that never brings anything good.

The contemporary expert does not want to be understood. He wants to be perceived as inevitable. That is why public reports are no longer written: they are assembled. They are a kind of verbal Frankenstein composed of English terms, circular graphs, and mutant acronyms that give the reader the sensation of having suffered a mild stroke.

A 2020 study published in the scientific journal eLife analyzed millions of academic articles and discovered something wonderful: acronyms have multiplied like hormonally-enhanced rabbits. Most appear less than ten times in all scientific literature. That is to say: someone invents an acronym, uses it for three afternoons, and then it disappears, leaving behind a linguistic corpse floating on the internet. Science now produces more abbreviations than verifiable knowledge.

The tribe of the initiated

Every laboratory wants its own acronym. Every committee needs its creature. European projects are no longer baptized: they are subjected to a casting and then ascend to administrative totems. Thus appear "HORIZON", "PROMETHEUS", "NEXTGEN", "EAGLE-XR", "GANDALF", or "SMART-BIO-XR", names carefully designed to sound like the future, innovation, and abundant budget. The criterion seems simple: if the citizen can understand it without help, they are not yet ready to receive European funding. In Brussels, the suspicion persists that a project called "Plan to fix something useful" would be rejected for lack of epicness and excess clarity. No one knows exactly what these programs do, but their logos convey an almost religious authority, and that, in certain administrative ecosystems, is already equivalent to half an impact assessment.

College Comissioners
College Comissioners -

The acronym also fulfills a tribal function. In the Middle Ages, guilds had secret symbols. Today, academics use initials. Saying "PCR", "LLM", "RCT", "GenAI", "CRISPR", or "GDP" not only conveys information: it identifies the initiated. Language ceases to be a bridge and becomes a customs checkpoint.

The newcomer must quickly learn the jargon or perish socially. The intern listens to a conversation of the caste and feels that they have accidentally entered a meeting of Soviet spies.

-Did you already review the paper on LLM applied to RAG for NLP?

- Yes, but the API benchmark on GPU has ROI problems.

And there is the intern, smiling nervously while seriously considering abandoning science and opening a bakery.

It is no coincidence. Verbal complexity has always been an instrument of power. Before, the priest spoke Latin. Then the lawyer spoke in clauses. Now the technocrat uses English acronyms because abbreviated English has the perfect prestige: it sounds international, scientific, and opaque enough to intimidate… even if the meeting takes place in Cuenca.

Contemporary linguistic colonialism no longer arrives with flags or gunboats. It arrives with PowerPoint. And it demands that any idea immediately acquire an English name to truly exist. It is not enough to have a “plan,” you need a roadmap. It is not enough to coordinate, you must network. It is not enough for a meeting, you need a briefing. It is not enough for an absurd idea, it must be disruptive.

Spanish, apparently, is good for ordering coffee and arguing with family. But to manage the world, one must emit Anglo-Saxon corporate grunts.

Brussels speaks Baroque

European bureaucracy has elevated this to a form of baroque art. One reads certain institutional documents and suspects they were written by a depressed artificial intelligence after ingesting a consulting dictionary.

The contemporary bureaucratic phrase – whether Brussels or capital city – seems deliberately designed to prevent any human emotion: “Multilevel governance will facilitate the transversal implementation of interoperable resilient frameworks.” Translation into Spanish: “There will be more meetings.”

But perhaps the territory where the acronym reaches its most delirious form is political marketing. Because the modern politician no longer presents ideas: they launch brands.

John Healey (UK Defence Secretary), Mykhailo Fedorov (Ukrainian Defence Minister), Boris Pistorius (German Defence Minister) and NATO Secretary General Mark Rutte. NATO
John Healey (UK Defence Secretary), Mykhailo Fedorov (Ukrainian Defence Minister), Boris Pistorius (German Defence Minister) and NATO Secretary General Mark Rutte. NATO -

Everything must sound like a space program. Parties announce strategies with muscular names and heroic acronyms: PERTE, NextGen, AI Act, NATO Readiness Initiative, Green Deal, Digital Services Act. Nothing says “we are improvising” with such elegance as a capital letter acronym.

The acronym has a formidable advantage: it allows one to feign precision where none exists. “Plan to improve things” sounds mediocre. But “Strategic Program for Territorial Ecosustainable Resilience” already sounds worthy of a seven billion budget.

And the more incomprehensible, the better. Because the citizen feels ashamed to ask.

The liturgy of the acronym

That is the true cultural triumph of the acronym: it has managed to make ignorance silent and shameful. No one interrupts a conference to ask what the hell ESG means. Everyone takes notes with a serious expression while internally experiencing the same confusion as a goat listening to quantum physics.

The French sociologist Pierre Bourdieu used to say that language also serves to establish social hierarchies. If he had lived to see LinkedIn, he would probably have sought asylum in a cave. Because the inflation of acronyms also responds to a deeply human and slightly pathetic psychological need: to seem important.

There is something adolescent about all this. Like when a group of friends invents secret codes to feel special. Only now ministers, scientists, and executives with multi-million dollar budgets are doing it.

The acronym functions like a verbal leather jacket. It makes the user feel sophisticated. Saying "generative artificial intelligence" requires effort. Saying "GenAI" allows you to immediately adopt the facial expression of someone who is listed on the Nasdaq.

Science is not innocent either. An article in Nature recently warned that scientific papers are becoming increasingly difficult to read due to the proliferation of jargon and abbreviations. That's not the surprising part. The surprising part is that anyone still manages to read them.

There are scientific articles that produce the physical sensation of trying to assemble Swedish furniture under the effects of anesthesia. And yet, we all pretend to be normal. Because admitting that we don't understand something has become socially dangerous. In a culture obsessed with intellectual hypercompetition, no one wants to be the first to raise their hand and ask:

-Excuse me, what exactly does IoT-enabled ESG-driven AI governance framework mean?

That would be equivalent to confessing illiteracy today. So we nod with liturgical gravity and preemptive enthusiasm, that cervical gymnastics with which humans disguise their bewilderment. We always nod.

The great contemporary comedy consists of millions of people pretending to understand acronyms that millions of others don't fully understand either. It is possible, in fact, that Western civilization is being governed by individuals who have spent fifteen years pretending to know what the same hieroglyphs mean.

Perhaps the acronym is that: a bureaucratic religion.

It has its priests, its initiates, its liturgical formulas, and its sacred language. It produces immediate obedience and discourages uncomfortable questions. A citizen can discuss an argument; discussing an acronym is much more difficult. How to confront something called ESM, CBDC, or GDPR without seeming like a savage fresh out of the woods?

The abbreviation is intimidating. And therein lies its power, because the problem is not linguistic, it is democratic.

When public language becomes incomprehensible, public conversation becomes impossible. And when citizens need a dictionary, a master's degree, and psychiatric help to understand an institutional statement, something begins to smell faintly of a decadent empire. The Enlightenment dreamed of expanding knowledge. We have compressed it to the point of illegibility. Perhaps in centuries archaeologists will discover our reports and conclude that Europe was governed by faulty printers... and perhaps they won't be wrong.

Meanwhile, the citizen will remain there, sitting in front of a 240-page PDF, trying to decipher whether the new interoperable framework for resilient governance means something relevant or simply that there will be another Zoom meeting. In English, of course. Because today, if you don't use an acronym, you practically don't exist. And if you use too many, you can already run the planet.

Anyway, I bid farewell because I must attend a High-Level Multistakeholder Strategic Framework Meeting for Cross-Border Governance and Sustainable Innovation Alignment. Or, in plain English: "I have another useless meeting that could have been an email."

 

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¿Cuáles son los trámites parlamentarios necesarios para aprobar un programa europeo como los mencionados en el artículo?

Trámites parlamentarios para aprobar un programa europeo en España

Para que España apruebe la participación o implementación de un programa europeo, el proceso parlamentario sigue una serie de pasos que garantizan el control y la legitimidad democrática. Normalmente, la tramitación depende del tipo de programa y de los requisitos legales que imponga la normativa europea o nacional, pero existen procedimientos comunes que suelen aplicarse.

Fases principales del procedimiento parlamentario

En primer lugar, el Gobierno es el encargado de proponer la participación en programas europeos, ya sea mediante un proyecto de ley, un real decreto-ley (en casos de urgencia), o a través de solicitudes de autorización parlamentaria cuando así lo exige la Constitución o la normativa nacional. El trámite habitual es el siguiente:

  • Iniciativa del Gobierno: El Ejecutivo prepara la propuesta, que puede ser un proyecto de ley o, en situaciones urgentes, un real decreto-ley.
  • Remisión al Congreso de los Diputados: La propuesta se envía al Congreso, donde se inicia la tramitación parlamentaria. Si es un proyecto de ley, pasa por debate de totalidad, enmiendas y comisión.
  • Debate y votación en el Congreso: El texto se debate y vota. Para la mayoría de los programas europeos, basta con mayoría simple, salvo que la Constitución exija mayoría reforzada (por ejemplo, en cesión de soberanía relevante).
  • Trámite en el Senado: Si el Congreso aprueba el texto, pasa al Senado, donde puede ser enmendado o aprobado tal cual. El Congreso tiene la última palabra en caso de discrepancia.
  • Publicación y entrada en vigor: Una vez aprobado, el texto se publica en el BOE y entra en vigor, permitiendo la participación o implementación del programa europeo.
Órganos que intervienen y tipos de iniciativas

Los órganos principales son el Gobierno (que impulsa la iniciativa), el Congreso de los Diputados (que debate y vota en primer lugar) y el Senado (que revisa y puede enmendar). Los instrumentos más habituales son los proyectos de ley y, en ocasiones, los reales decretos-ley, que deben ser convalidados por el Congreso en un plazo de 30 días.

Mayorías necesarias

En la mayoría de los casos, basta con mayoría simple para la aprobación. Sin embargo, si el programa europeo implica una cesión de competencias derivada del artículo 93 de la Constitución Española, se requiere una mayoría absoluta en el Congreso y el Senado.

No se dispone de más información en las fuentes consultadas sobre casos concretos o ejemplos recientes de programas europeos aprobados mediante este procedimiento.

¿Qué diferencias existen entre la aprobación de un programa europeo y la de un tratado internacional en el Parlamento español? ¿Cuáles han sido los últimos programas europeos debatidos o aprobados en el Congreso de los Diputados? ¿Qué papel juega el Senado en la tramitación de iniciativas relacionadas con la Unión Europea?

¿Qué competencias tiene la Comisión Europea en la creación y financiación de proyectos como HORIZON o NEXTGEN?

Competencias de la Comisión Europea en la creación y financiación de proyectos como HORIZON o NEXTGEN

La Comisión Europea tiene un papel central en la creación, gestión y financiación de grandes programas europeos como HORIZON (Horizonte Europa) y NEXTGEN (Next Generation EU). Sus competencias incluyen la propuesta, diseño, coordinación y supervisión de estos programas, así como la gestión directa o indirecta de los fondos asignados. Sin embargo, la ejecución concreta de los proyectos financiados suele implicar a los Estados miembros y a entidades beneficiarias, bajo el marco y las reglas establecidas por la Comisión.

Diseño y propuesta de programas

La Comisión Europea es responsable de proponer los grandes programas de financiación plurianuales, como Horizonte Europa (programa marco de investigación e innovación) y Next Generation EU (instrumento temporal para la recuperación económica tras la pandemia). Estas propuestas se presentan al Parlamento Europeo y al Consejo de la UE, que deben aprobarlas y fijar los presupuestos y prioridades.

Gestión y supervisión de fondos

Una vez aprobados, la Comisión gestiona los fondos de manera directa (por ejemplo, convocatorias de Horizonte Europa) o indirecta (transferencias a los Estados miembros para su gestión nacional, como en Next Generation EU). Establece los criterios de elegibilidad, los procedimientos de solicitud y evaluación, y supervisa la correcta utilización de los fondos mediante auditorías y controles.

Coordinación con los Estados miembros

En programas como Next Generation EU, la Comisión revisa y aprueba los planes nacionales de recuperación y resiliencia presentados por los Estados miembros, y libera los fondos en función del cumplimiento de hitos y objetivos pactados. En Horizonte Europa, coordina la evaluación de proyectos y la distribución de fondos a consorcios internacionales.

Limitaciones y control democrático

Las competencias de la Comisión están delimitadas por los tratados de la UE y sujetas al control del Parlamento Europeo y del Consejo. La ejecución de los fondos debe respetar los principios de transparencia, eficiencia y legalidad, y está sujeta a la fiscalización del Tribunal de Cuentas Europeo.

No se dispone de más información en las fuentes consultadas.

¿Cómo se distribuyen los fondos de Next Generation EU entre los Estados miembros? ¿Qué papel juegan los Estados miembros en la ejecución de los proyectos financiados por Horizonte Europa? ¿Cuáles son los principales mecanismos de control y auditoría sobre el uso de los fondos europeos?

¿Cuántos proyectos europeos con acrónimos han sido financiados en el último marco financiero plurianual?

Resumen directo

No se dispone de información específica en las fuentes consultadas sobre el número exacto de proyectos europeos con acrónimos financiados en el último marco financiero plurianual. Las fuentes no ofrecen un listado ni una cifra concreta sobre este tipo de proyectos en el contexto solicitado.

Desarrollo y contexto

El marco financiero plurianual de la Unión Europea es el instrumento que define los límites de gasto de la UE durante un periodo de varios años, normalmente siete. En cada marco, se financian miles de proyectos en diferentes ámbitos (investigación, innovación, cohesión, medio ambiente, etc.), muchos de los cuales suelen identificarse por acrónimos (por ejemplo, H2020, LIFE, CEF, etc.). Sin embargo, en las fuentes consultadas no se ha encontrado un desglose ni un recuento específico de proyectos europeos financiados con acrónimos durante el último marco financiero plurianual. Tampoco se ha localizado una base de datos o informe oficial que detalle este dato concreto para España o para el conjunto de la UE en el periodo más reciente. No se dispone de más información en las fuentes consultadas. ¿Qué tipos de proyectos europeos suelen recibir financiación en España? ¿Cuáles son los principales programas europeos con acrónimos en los que participa España? ¿Cómo se puede consultar la lista de proyectos europeos financiados en el último marco financiero?

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Según el artículo, ¿por qué los proyectos europeos suelen tener nombres y siglas complejas?

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¿Cómo describe el artículo la reacción típica de los ciudadanos ante la proliferación de acrónimos en informes y conferencias?

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