Santander. Intro
Zeintzuk dira orain eguneko erdialdean gaudenean lehenengo inpresio onak?
Egia da beti bezala oso edizio interesgarria izan dela, gai guztiak lantzen ari gara. Digitalizazioak gero eta eremu gehiago hartzen dituela ikusten ari gara eta horrek kongresua, Espainiako industria digitalaren garrantzitsuena den topaketa hau, hazten joatea eragiten du. Aurreko urtean arratsaldeetan saio bat egin beharrean hiru egin behar izan genituen, aurten jarraitzen dugu eta ikusten dugu egun oso intentsuak, oso interesgarriak direla, baina hemen topaketa honen helburua denok batera egotea da, hau da, ekosistema digital osoa, Ametik ordezkatzen duen enpresak, baina baita akademia ere, baita administrazio publikoak ere, elkarrekin nola dagoen egungo egoera ikusi behar dugu, egungo gaiei buruz eztabaidatu, baina batez ere etorkizunari buruz eta estrategia, politika eta planak definitu behar ditugu Espainia teknologia eta digitalizazioan munduko liderra izan dadin. Eta eskerrak, esan dezakegu, aurreko edizioei, Espainia liderra dela Europan digitalizazio gaiei dagokienez. Gainera, Espainiaren eragina Europan handitu nahi dugu, baina baita Espainiaren eragina Latinoamerikan eta Europan ere. Erronken partea aipatu zuen.
Zeintzuk uste du orain sektoreak aurre egin behar dizkien erronka nagusiak direla?
Ondo, erronka handiena da adimen artifizialaren aurrerapen azkarra. Logikoki, sektore osoa azken berritasun guztiei oso adi egon behar dugu. Oso garrantzitsua da adimen artifiziala, adimen artifizialaren aplikazioa eguneroko bizitzan, sektore desberdinetan, negozio desberdinetan, baina baita gizartean ere duen eragina. Beraz, iristen ari den teknologia guztia ikusi behar dugu, oso azkar iristen dena eta oso azkar eboluzionatzen dena, oso erabilgarria dena eta oso garrantzitsua dena erabilgarritasun hori ikusi eta modu egokian erabiltzeko gai izatea. Adimen artifiziala aipatu zuen. Inbertsio asko sortzen ditu, baita itxaropen asko ere. Ez dakit noizbait inguruan burbuila bat sor daitekeen. Ez, uste dut ez dela burbuila. Uste dut garapen natural bat dela.
Ikusten ari gara, gainera, adimen artifizialaren onarpena eta erabilera oso azkar doazela. Uste dut azkenean gaia ez dela burbuila bat, baizik eta logikoki hazkunde azkar horrek inbertsio oso indartsuak behar dituela denbora laburrean. Eta ikusten ari garena da Espainiako kasuan, atzo aurkeztu zen datua, biztanleriaren %86k informazioa kontrastatzen duela, eta hori oso ona da.
Adimen artifizialarekin jarraituz, informazio parlamentarioa da eta orain bertan dago Kongresuan. Lege organikoaren proiektua ongi erabilerari eta gobernantzari buruz bidali da. Zer iruditzen zaizue testua kontsultatu ahal izan baduzue? Eta ez dakit parlamentuko taldeei kezka batzuk helarazten ari diren edo orain parte hartzeko asmoa duten, politika ikasturtean berreskuratzen denean, zuzenketen proposamenen momentuan.
AMETICen dugun lan egiteko modua, oso garrantzitsua dena, benetako lankidetza publiko-pribatua da, non benetan egiten duguna ministerioekin hileko bilera batzuk izatea, kasu honetan Adimen Artifizialaren Zuzendaritza Nagusiarekin, baita funtzio publikoaren digitalizazioaren alorrekin, Justiziarenarekin ere. Logikoki, arau berriak irten aurretik, industriaren ezagutza, kezka eta beharrak administrazio publikoetara helarazi nahi ditugu, testu bat botatzea eta ondoren industria aldetik proposatutako zuzenketak izatea ez baita helburua, baizik eta testu hori aurretik industriaren artean adostua egon dadila, industria garatzeko laguntzen duen testu bat izan dadin, izan ere, Espainiako industria digitala garatuz, herrialdea lehiakorragoa bihurtzen dugu, kalitatezko lan gehiago egon dadin, aberastasun gehiago egon dadin eta aberastasun hori banatu ahal izateko eta pertsonen bizitza hobetzeko eta eragin sozial erreala izateko. Beraz, uste dugu legedia alde batetik eta industria bestetik joan ezin direla, elkarrekin joan behar dugula, eta elkarrekin hitz egiten dugunean, administrazio publikoek enpresak oso ondo ulertu behar dituztela, enpresek administrazio publikoak oso ondo ulertu behar dituztela, eta hori etengabeko elkarrizketaren bidez egiten da, ez beharrizan bat dagoenean esporadiko moduan.
Ideia batzuetako bat, egun hauetan zehar errepikatzen dena, soberania kontzeptua izan da, batez ere Espainian, baina galdera zehatz honetan Europaz doa. Ametik, zein zutabe uste duzue Europak autonomiari indarra eman eta menpekotasuna saihestu behar dituela? Uste dut Europak, urte asko lehenago utzi genuela, beste modu batera esango dut, Europak hazten ari dela, baina beste eskualde eta herrialde batzuk baino moteltasun handiagoz, eta hau ez da debekatze gai bat, ez baitugu inora joaten, egin behar duguna lana egitea da eta abiadura hori berreskuratzea. Europak talentu asko du, finantzak, finantzaketa du, hazteko erritmo berean edo azkarrago beste batzuk baino, uste dut Estatu Batuak edo Asia egiten ari dena.
Beraz, logikoki egin behar duguna ondo egitea da, horretan legegintza oso garrantzitsua da, lagundu behar digu. Lehenik eta behin, administrazio publikoek, alde batetik, berrikuntzari laguntzen dion legegintza egin behar dute, enpresen hazkundea eta azelerazioa laguntzen duena, eta bestetik, teknologia disruptiboetan eta Europak lehiakide global bat izateko ekarpenak egiten dituzten teknologietan traktore eta inbertitzaile izan behar dute. Debekatzea ez da helburua, lasterketan egotea da eta Europa lidergoan egotea, beti bezala, teknologian eta digitalizazioan, eta ez gara erabiltzaile sinple bat izan behar, ez gara, logikoki, hornitzaile bat izan behar, eta Europako eta Espainiako enpresa asko daude lidergoan eta ondo ari dira egiten.
Ez da enpresa inork ondo egiten ari den gaia, enpresa asko ondo ari dira, baina egia da maila conjuntoan, Europa, agian arau gehiegizko baten ondorioz, berrikuntza gelditu duela eta berrikuntzan apustu egin behar dugu, enpresen sorrera, enpresen hazkundea eta lehiaren lasterketan egon, lasterketa horretan egon behar dugu. Latinoamerika bezalako eskualdeak aipatu dituzu, zehazki gaur arratsaldean Espainiaren papera zubi gisa dedikatutako jardunaldietako bat dago, ¿AMETICen estrategia parte da Latinoamerikan jartzea eta sektorearekin harremanak indartzea maila globalean ere? Bai, noski, guk urte asko daramatzagu beste 19 herrialdekin batera Telekomunikazio eta Informazio Enpresen Latinoamerikako Elkarte bat sortzen, Aleti deitzen dena eta elkarte horrek 19 herrialde eta 20 erakunde enpresarial batzen ditu. Espainiak eta Latinoamerikak historia komun bat dugu, eta ez da berdina Espainia herri gisa ikustea Europa gisa ikustea, Latinoamerika, Iberoamerika, horrek egiten du eskualde handi bat hitz egitea, Europa, Iberoamerika eskualde bat hitz egitea, beraz, lehiatzeko pisu espezifiko garrantzitsuagoa dugu maila globalean.
Europar Batasunaren kapituluari ekartzeko, gaur irailaren 1ean Next Generation funtsen exekuzio epea amaitu da, ¿ez dakit gobernuaren aldetik inbertsio maila mantentzea posible izango den edo nola izango den funtsen osteko etapa, berde osteko etapa, nola ikusten duzue? Bueno, galdera oso ona da. Uste dut digitalizazioa sektore estrategikoa dela, defentsa eta energia bezala. Digitalizazioa ez da sektore bat, sektore bat baino askoz gehiago da, sektore guztietan eragina du, beraz, digitalizazioan inbertitzeaz hitz egiten dugunean, ez gara sektore batean inbertitzeaz hitz egiten, turismoan, osasunean, nekazaritzan, eraikuntzan, mugikortasunean, hirietan, guztian inbertitzeaz hitz egiten ari gara.
Beraz, horregatik da inbertsioa hain garrantzitsua, inbertsio estrategikoa delako, energia bezala, gaur egun defentsa ere hala da. Horrekin, Next Generation funtsak ez daude, Next Generation funtsak lagundu digute herrialdearen digitalizazioan salto garrantzitsu bat ematen eta Espainiak Europan duen lidergo teknologikoa lortzen. Orain, inbertsio hori mantentzea da egin behar duguna, zaila izango da, baina inbertsio pribatuak ditugu eta herrialdeak eta Europak digitalizazioan inbertitzen jarraitu behar dute, sektore bat babesteko ez, baizik eta industri guztiak babesteko, beraz, baliabide gutxiago egon daitezke, baina digitalizazioan inbertsio garrantzitsu bat egon behar du eta inbertsio pribatuaren indartzea ere behar dugu digitalizazioan. Beraz, enpresa guztiak, osasunekoak izan, sektore guztietakoak izan eta sektore publikoak ere digitalizazioan inbertitzen jarraitu behar dute.
Gaur justizia gaiarekin ikusi dugu, mahaian izan dugun gaia. Espainiako justiziak egin duen aurrerapena eta digitalizazioari esker izan duen bultzada, adibide bat izatea lortzen du, Espainia justiziaren digitalizazioaren adibide bat izatea eta nahi dugunari teknologia esportatzea. Justizia sektoreetako bat fokuan jartzeko defentsa aipatu zuen eta METICetik azkenaldian Teknologia Bikoitzetako Batzordean egon zarete.
Zer uste duzue gure interes handitua enpresan erantzuten duela? Espainiako industriarentzat aukera bat ikusten duzue defentsan? Bai, ondo, Espainiaren aukera bat ikusten dugu. Niretzat ere berdina da. Defentsaz hitz egiten dugunean, ez gaudela bakarrik ikusi behar dugu.
Europak defendatu behar du eta lehiakide asko daude Europako guztietan, Italian, Alemanian, Frantzian. Lortu behar duguna defentsarako ekosistema digital indartsu bat izatea da, Europan lehiatzeko gai dena eta munduan lehiatzeko gai dena. Beraz, enpresa handiak ditugu trakzio handikoak.
Gure lortu beharrekoa da talentu guztia eta ditugun enpresa guztiak, txikiak, ertainak, scale-up-ak eta baita handiak ere, elkarrekin lan egitea Espainian defentsa sistema indartsu bat edo defentsaren digitalizazio sistema bat sortzeko, Europako eta nazioarteko mailan hornitzaile bat izateko eta adibide bat izateko. Beraz, beharrezkoa da denok elkarrekin lan egitea. Uste dut irabazle handiek oso ondo egiten dutela eta fantastikoa dela, baina akademiaren eta administrazio publikoen indarra behar dute, eta batez ere, txiki eta ertain enpresen eta beste handien laguntza espainiarrek defentsa industria indartsuena izateko eta mundu mailan indartsuenetako bat izateko.
Une batez, Next Generation funtsen eta Kit Digital bezalako programen gaian, txiki eta ertain enpresen digitalizazioa sustatu dutenak, orain amaiera eman zaionean, zer politikak hartu beharko lituzkete hurrengo pausoa emateko, aipatu duzun bezala, sektorean hidran dauden handiek eta beheko aldetik zulo handia egon dadin saihesteko? Uste dut PYME atala abandonatu ezin dela. Kit Digital indar handiko inbertsio baten abiadura da, ehunka mila txiki eta ertain enpresak mobilizatzeko, eta orain laguntza hori eman behar dugu. Beraz, orain inbertsio hori abandonatu ez dela garrantzitsua da.
Mantendu beharko da. Eta politika gaia amaitzeko, zer eskatzen diozu Gobernuari horren inguruan? Edo zer jarri nahi duzue mahai gainean orain? Gobernuari eskatzen dioguna, lehenik eta behin, elkarrizketa irekia eta etengabea da. Ametik 2026-2032ko agenda digitala argitaratu berri dugu.
Agenda horri buruz, agenda irekia dena, agenda horretan planteatzen diren gai guztiak ikusi, nola aurrera egin dezakegun ikusi. Gauza batzuk oso aurreratuta daude, gauza batzuk aurrera egiteko hasi behar ditugu, Gobernuaren aldetik proposamenak ere badaude eta gero eskatzen duguna, oso garrantzitsua dena, uste dut ikusi beharreko gaietako bat dela, izan ere, laster, urte eta erdi barru, Europar Batasuneko lehiakortasun funts berriak etorriko dira, inbertsio handia izango dena, Next Generation funtsak izango direnak, eta horretan garrantzitsua da cogobernantza. Izan ere, funtsak izatea gauza bat da, horiek esleitzeko beste gauza bat da eta exekutatzeko beste gauza garrantzitsu bat da.
Beraz, hiru fasetan, cogobernantza publiko-pribatuaren eta baita publiko-publikoaren eta pribatu-pribatuaren modelo horretan lankidetzan aritu behar dugu, oso garrantzitsua da, administrazio publikoek elkarrekin lan egitea eta sektorea, lehen esan dudan bezala, CISAC-en gaian, ekosistema indartsu bat dago, handiak, txikiak, ertainak, akademikoak, guztiak batera lanean. Hori eskatzen duguna da elkarrizketa eta cogobernantza. Eta aipatu duten agenda hori, 2022an gustatuko litzaizkieten irudi bat dena, zein dira xehetasun batzuk edo zein dira arloak pixka bat gehiago lurreratzeko? Hiruzpalau ardatz handiak daude.
Lehiakortasunaren ardatza, administrazio publiko guztietako legedia aplikatzeari buruz hitz egin genuen. Teknologiako lidergoaren ardatza, Espainiako enpresa teknologikoetan inbertitzen jarraitzea mundu mailan lider izan daitezen. Eta, azkenik, eragin sozialaren gaia eta ongizate estatuaren gaia.
Hau guztia modu ordenatuan egin behar da, beti kontuan hartuta lurraldeko, sozialeko, ekonomiko eta bestelako inklusio gai guztiak. Zein dira hiru ardatz hauek lortzeko giltzarriak? Noski, inbertsioa. Talentua.
Talenturik ez badago, ez dago ezer. Inbertsio handia izan arren, ikertzeko, garatzeko, fabrikatzeko, ekoizteko gai den jenderik ez baduzu, ez dago ezer egiteko. Eta berrikuntza.
Espainia zientzian oso indartsua eta ona den herrialdea da. Zientzian munduko liderra gara. Eta erronka handia dugu, modu batean esateko... Erronka handia, esango dugu, berrikuntzan.
Azken finean, zientzia, berrikuntzaren bidez, produktu edo zerbitzu bihurtzen da. Eta produktu edo zerbitzua industria bihurtzen da, eta ekonomia, enplegua, aberastasuna eta eragin sozial bihurtzen da. Hori da balio-katea.
Oso ondo egiten dugu jatorria, zientzia, baina zientzia unibertsala den horretan, beste herrialde batzuk zientzia espainiar hori hartzen dute eta produktu edo zerbitzu bihurtzen dute. Espainiaren apustu handia talentuaren aldeko apustua da, badugulako, baina horretan inbertitzen jarraitu behar da, eta berrikuntzaren eta industria garapenaren alde, berrikuntza horretatik abiatuta. Beraz, Paco, nire aldetik, nahikoa da.