Grupo Dia ha regresado a los números negros al anotar un beneficio de 129 millones de euros en 2025, en un ejercicio en el que consolida el paso a una fase de crecimiento rentable, apoyada en la positiva evolución de su negocio en España. De este modo, deja atrás las pérdidas de 60,8 millones de euros registradas el año anterior, según ha comunicado la cadena de supermercados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Las ventas netas del grupo continuado, que incluyen las operaciones de España y Argentina, ascendieron en 2025 a 5.819 millones de euros, un 3% más, impulsadas por el sólido comportamiento del mercado español. Las ventas brutas, por su parte, alcanzaron los 7.076 millones de euros, lo que representa un incremento del 2,5%.
En España, las ventas brutas bajo enseña crecieron un 8,6%, hasta 5.565 millones de euros. Las ventas netas en el mercado español se situaron en 4.616,4 millones de euros, un 8% más, mientras que las ventas comparables (LfL) avanzaron un 7,4%, reflejando la buena acogida del modelo de proximidad.
El resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo se elevó hasta los 457,8 millones de euros, lo que supone un aumento del 43% frente a los 319,6 millones de euros contabilizados en el ejercicio previo, evidenciando una mejora sustancial de la rentabilidad operativa.
La compañía ha remarcado que Dia España ha superado con holgura los objetivos fijados para el primer año de su plan estratégico. En 2025 abrió 94 supermercados de proximidad en zonas de alto potencial, la mayoría en la Comunidad de Madrid (30), y se prepara para intensificar su plan de expansión de cara a este año.
De cara a 2026, la enseña se propone mantener un crecimiento de las ventas comparables por encima del mercado, acelerar el ritmo de aperturas de nuevas tiendas y continuar reforzando los márgenes.
Asimismo, el grupo ha adelantado que seguirá “atentos a potenciales oportunidades estratégicas” en el fragmentado mercado español con el fin de generar valor adicional, siempre como complemento a su estrategia y sin apartarse de su hoja de ruta centrada en el crecimiento orgánico.
El flujo de caja operativo alcanzó los 301 millones de euros, cifra que incluye 33 millones de euros por devolución de impuestos en el primer semestre. Este importe permitió cubrir íntegramente los 161 millones de euros de 'capex' y los 61 millones de euros en gastos financieros, lo que se tradujo en una reducción de la deuda neta de 79 millones de euros.
En paralelo, Dia Argentina cerró el ejercicio con unas ventas de 1.510 millones de euros, un 15% menos, afectadas por una caída del 10% en el volumen de ventas comparables (LfL) y por la depreciación del 40% del peso argentino en el mismo periodo.
El consejero delegado del Grupo Dia, Martín Tolcachir, ha subrayado que 2025 ha sido un “punto de inflexión” para la compañía. “Ha sido el primer año de ejecución de nuestro Plan Estratégico 2025-2029, en el que hemos demostrado nuestra capacidad de acelerar el crecimiento y cumplir nuestros compromisos. Esta sólida evolución confirma que contamos con un modelo único y ganador, respaldado por el mejor equipo, para alcanzar los ambiciosos objetivos de esta nueva etapa”, ha explicado.
“El notable resultado de Dia España en el primer año de ejecución de nuestro Plan Estratégico 'Creciendo cada día' ratifican el éxito de nuestro modelo de proximidad y nuestra estrategia centrada en el cliente. Estamos acelerando el crecimiento del negocio, conectando con nuevos clientes y ganando su confianza a largo plazo, un avance que se refleja en nuestro crecimiento por encima del mercado y en el incremento de la cuota de mercado”, ha añadido.
El canal 'online' continúa siendo una palanca esencial para el avance del grupo, con un aumento del 13% en España respecto a 2024, hasta alcanzar los 256 millones de euros en 2025.
La cadena de supermercados cerró el ejercicio con una red total de 3.365 tiendas, 94 más que en 2024. De ellas, 2.358 se ubican en España (1.512 bajo el modelo de franquicia), mientras que en Argentina operan 1.007 establecimientos (794 franquiciados).
La filial argentina resiste en un entorno complejo
Dia Argentina finalizó el año con unas ventas de 1.510 millones de euros, lo que implica un retroceso del 15%, condicionado por el descenso del 10% en las ventas comparables (LfL) y por la depreciación del 40% del peso argentino durante el periodo analizado.
La compañía ha resaltado que su negocio en Argentina ha mostrado una notable resiliencia en un contexto macroeconómico muy adverso, marcado por la fuerte contracción del consumo interno durante 2024 y la primera mitad de 2025. Confían en poder capitalizar la recuperación progresiva de la demanda en el país a partir de este año, apoyándose en su posicionamiento, la eficiencia operativa y una estricta disciplina financiera.
“Hemos logrado estabilizar la operativa del negocio en Argentina y estamos preparados para aprovechar la progresiva recuperación del consumo, manteniendo siempre la disciplina financiera y la cercanía con nuestros clientes”, ha subrayado Tolcachir.