España, mercado estratégico y esencial para Heineken en su nueva hoja de ruta mundial

Heineken sitúa a España entre sus 17 mercados clave, impulsando innovación, digitalización y sostenibilidad dentro de su estrategia global Evergreen 2030.

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España, mercado estratégico y esencial para Heineken en su nueva hoja de ruta mundial

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Heineken España se consolida como un mercado “estratégico y clave” para la multinacional cervecera dentro de su nueva hoja de ruta global para los próximos años, denominada Evergreen 2030.

“España es uno de los mercados clave dentro de Heineken tanto en volumen como en rentabilidad. Contribuimos de forma muy relevante al negocio global y, al mismo tiempo, somos uno de los 17 mercados llamados a impulsar nuestro crecimiento apoyándonos en la innovación, la transformación digital y la sostenibilidad”, ha indicado la directora de Asuntos Corporativos y presidenta de la Fundación Cruzcampo, Carmen Ponce, en un encuentro con medios.

Así, la filial española, sexta en ventas a escala mundial y segundo productor en Europa, se sitúa entre esos 17 mercados que liderarán el crecimiento futuro del grupo, y sobre los que se concentrarán de forma prioritaria las inversiones y los principales programas de transformación. “Somos la octava compañía operativa en contribución de beneficios de Heineken en el mundo y referentes en innovación”, ha destacado.

En cuanto a la salida del consejero delegado y presidente del consejo de administración de Heineken, Dolf van den Brink, que comunicó hace unas semanas su decisión de dimitir el próximo 31 de mayo del cargo que ocupa desde hace casi seis años, Ponce ha subrayado que ha sido el artífice de la transformación de los últimos cinco años. “Será una transición absolutamente medida y tranquila”, ha avanzado.

Por otra parte, la cervecera ha dado a conocer su nuevo posicionamiento en España, bajo el lema “Mundialmente Locales”, con el que pretende plasmar el “espíritu pionero y la visión única” de la compañía, que construye su “éxito global desde lo local, generando innovación, progreso y oportunidades” para el país.

“Ese doble papel, como motor de resultados y referente en forma de hacer las cosas, es lo que queremos reflejar con nuestro posicionamiento ‘Mundialmente Locales”, ha explicado Ponce.

La directora de Asuntos Corporativos ha remarcado que el “día a día” del grupo se articula en España junto a “agricultores, proveedores, hosteleros y comunidades locales”. “Llevamos más de 120 años ayudando a impulsar el crecimiento del grupo desde España y, al mismo tiempo, trabajando para que nuestra actividad tenga un impacto positivo en la economía y la sociedad españolas”, ha precisado.

Innovación y sostenibilidad, ejes del impulso de Heineken España

La hoja de ruta de Heineken España hasta 2026 estará marcada por hitos relevantes en innovación, considerada palanca de crecimiento, y por la sostenibilidad, ámbitos en los que la filial se ha convertido en referencia para el resto del grupo.

En transformación digital, la compañía sobresale en el canal hostelero con “eazle”, la plataforma líder de comercio electrónico para bares y restaurantes, que ya concentra un tercio de su negocio y se ha afianzado como herramienta clave para gestionar pedidos y servicios de forma más sencilla y ágil. “Hemos cerrado el 2025 con más de 25.000 clientes que compran ya de forma recurrente”, ha avanzado.

En el terreno de la innovación, integrada en el ADN de la compañía, la cervecera se enfoca en tres segmentos de alto potencial: las cervezas premium, las referencias 0,0 o de bajo contenido alcohólico y las propuestas que van más allá de la cerveza, que no son “el corazón” de su negocio, pero donde están “pendientes para aprovechar cualquier oportunidad” que pueda surgir.

En este contexto, marcas como El Águila, que ha multiplicado por nueve su volumen en los últimos cinco años, o el lanzamiento de Ladrón de Verano, han contribuido a dinamizar la categoría del tinto de verano, incorporando a dos de cada cinco nuevos compradores.

Ponce también ha puesto en valor Cruzcampo, que ha protagonizado uno de los lanzamientos internacionales “más exitosos” del grupo en la última década en el Reino Unido, donde ha alcanzando el millón de hectolitros en menos de dos años.

Asimismo, se impulsa la vertiente más local de marcas globales como Heineken, que patrocinará el Gran Premio de España en Madrid a partir de 2028 y es reconocida como la marca cerveza más asociada a la música gracias a sus activaciones en más de 120 festivales.

“Este año tenemos Fórmula 1 en Madrid, normalmente acometemos nuestros patrocinios con mucha ilusión, pero éste como más ilusión, porque va a brillar un poquito más”, ha reconocido Ponce.

Otra de las grandes palancas de la cervecera es la sostenibilidad, donde la compañía es considerada una ‘best practice’ global. Además, se ha convertido recientemente en el primer mercado del Grupo Heineken y en una de las primeras empresas de gran consumo en España en elaborar todos sus productos utilizando exclusivamente energías renovables.