Startups agrarias revelan cómo innovar para superar los desafíos del campo español

Tres startups agro muestran en 4YFN cómo la tecnología y la biodiversidad pueden transformar el campo español y reducir costes y emisiones.

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Startups agrarias revelan cómo innovar para superar los desafíos del campo español

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Las 'startups' del ecosistema agro MuMa, Loraontech y AgrinPulse han abordado la innovación como vía para hacer frente a los retos actuales del campo español, en un coloquio organizado por la Cámara de España en el marco de 4YFN, el evento paralelo al MWC celebrado en Fira de Barcelona Gran Via.

En el espacio de Banc Sabadell dentro de la feria para empresas emergentes 4YFN (“4 Years from Now”) se ha desarrollado la mesa redonda “Startups en el sector Agro. Presente y Futuro”, conducida por el responsable del programa Impulsa Startup de la Cámara de Comercio de España, Alberto Hervás.

Programa Impulsa Startup y transformación del sector

Hervás ha señalado que la innovación está redefiniendo un sector sometido a una presión inédita, ya que “el clima cambia, los recursos escasean y adaptarse ya no es suficiente”.

Ha remarcado que “el modelo productivo necesita transformarse, y aquí es donde emergen estos proyectos que han crecido gracias al programa Impulsa Startup de la mano de la Red de Cámaras”.

Según se ha puesto de manifiesto en la sesión, la transformación del sector agrario ya ha comenzado, impulsada por startups que integran naturaleza, tecnología y autonomía para avanzar hacia un modelo agrícola más sostenible, rentable y resiliente.

MuMa: biodiversidad como aliada del agricultor

El fundador de MuMa (Murciélagos de Málaga), Antonio Moret, ha defendido que “conservar la naturaleza es la tecnología más rentable”, con una empresa que incorpora biodiversidad funcional en explotaciones agrícolas.

Ha detallado que un murciélago puede llegar a ingerir hasta 2.500 insectos en una sola noche, lo que lo convierte en un aliado natural contra las plagas. MuMa diseña e instala redes estratégicas de refugios para fauna auxiliar, especialmente murciélagos, y monitoriza su actividad mediante tecnología bioacústica.

La compañía ha colocado 1.500 refugios en distintas zonas, convirtiendo la presencia de estos animales en datos cuantificables, de forma que agricultores y administraciones puedan optimizar el control biológico de plagas y disminuir la dependencia de pesticidas.

De este modo, la biodiversidad se plantea como “una infraestructura productiva capaz de reducir costes, aumentar la resiliencia agrícola y mejorar la eficiencia del sistema mediante datos reales”.

Loraontech: datos en tiempo real para el riego y la gestión

Adrián de Celis ha dado a conocer Loraontech, una startup que impulsa la digitalización de las explotaciones agrícolas mediante IoT y tecnología LoRaWAN: “El futuro del campo no se improvisa: se mide, se anticipa y se decide con datos”, ha afirmado.

Su empresa despliega sensores que controlan en tiempo real parámetros como la humedad, el pH, la temperatura o la electroconductividad, transformándolos en información útil para la toma de decisiones. Su propuesta no se centra en comercializar datos complejos, sino “control, eficiencia y rentabilidad”.

Con estas soluciones se busca recortar el consumo de agua gracias a un riego más ajustado, reducir costes operativos y desplazamientos, detectar incidencias antes de que impacten en la producción y elevar el rendimiento por hectárea.

AgrinPulse: tractores eléctricos y autónomos

El cofundador de AgrinPulse, Pau Palau, ha expuesto que su startup diseña tractores eléctricos y autónomos con el objetivo de disminuir hasta un 75% los costes operativos de las explotaciones.

Ha subrayado que esta tecnología no solo contribuye a rebajar gastos y emisiones, sino que también da respuesta a la falta de mano de obra, que considera uno de los principales retos del sector.

Palau ha argumentado que los tractores autónomos permiten sostener la productividad incluso en un contexto de escasez de trabajadores y abren la puerta a nuevas formas de organización agrícola.

No obstante, ha advertido de que el obstáculo más importante es la resistencia al cambio: “Tenemos la tecnología, tenemos la eficiencia demostrada. Ahora necesitamos un cambio cultural”.