UCAN refuerza su viabilidad sin renunciar a sus principios ante la inestabilidad internacional

UCAN refuerza su papel estratégico en Navarra y fija sus prioridades para 2026 en un contexto de inestabilidad internacional y retos para el sector agroalimentario.

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UCAN refuerza su viabilidad sin renunciar a sus principios ante la inestabilidad internacional

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La presidenta de la Unión de Cooperativas Agroalimentarias de Navarra (UCAN), Esther Burgui, ha defendido este viernes la relevancia del cooperativismo en el desarrollo del medio rural navarro y ha advertido de que la “creciente inestabilidad internacional” obliga a “ser prudentes, pero también mirar al futuro, reforzando nuestra viabilidad sin perder de vista nuestros principios: arraigo al territorio, compromiso con las personas y defensa del modelo cooperativo”.

La entidad ha celebrado este viernes en Pamplona su Asamblea General 2026, una cita que ha congregado a más de 150 asistentes en representación de 113 cooperativas y 16.327 socios, consolidando a UCAN como referente del cooperativismo agroalimentario en la comunidad foral.

Durante la sesión, se ha puesto en valor el carácter “estratégico” del cooperativismo agroalimentario en el progreso económico, social y territorial de Navarra. Al acto han acudido el consejero de Industria y Transición Ecológica y Digital Empresarial del Gobierno de Navarra, Mikel Irujo, y el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José Mari Aierdi.

En la Asamblea se han sometido a aprobación las cuentas de 2025, se ha hecho balance de los trabajos desarrollados durante el último ejercicio y se han detallado las principales líneas de actuación previstas para 2026. En la última década, UCAN ha registrado un incremento presupuestario del 186%, al pasar de 463.261 euros en 2016 a 1.325.393 euros en 2026.

“Este incremento refleja el fortalecimiento estructural de la organización y su capacidad para ofrecer más y mejores servicios a las cooperativas asociadas en ámbitos como la innovación, la sostenibilidad, la formación y la representación institucional”, ha señalado la organización agraria.

Se ha insistido, no obstante, en que, al tratarse de una entidad sin ánimo de lucro, el objetivo principal no reside en las cifras económicas, sino en los logros conseguidos en 2025 y en la puesta en marcha de las líneas estratégicas fijadas para 2026.

A lo largo del último año, UCAN ha trabajado “intensamente” en la defensa y promoción de las cooperativas y de sus socios, abordando asuntos como la flexibilización de la PAC, el apoyo al diseño de medidas de I+D y medioambientales, la aplicación de la Ley de la Cadena Alimentaria y la tramitación de expedientes de inversión. Además, la organización ha conseguido representación en la Asamblea Ciudadana y en el Comité de Cambio Climático, y ha impulsado avances en materia de convenios laborales, normativa agraria y creación de nuevos servicios.

De cara a 2026, UCAN se marca como objetivos ampliar sus servicios de comunicación y empleo, reforzar el apoyo a las bodegas cooperativas mediante un incremento en el convenio UCAN, favorecer el relevo generacional, potenciar sectores clave como la ganadería y el vino, y afianzar iniciativas innovadoras como el Club Agroalimentario A-Una y el centro de emprendimiento CoAlea, con el propósito de que las cooperativas sigan ganando competitividad y mejorando su sostenibilidad.

En su intervención, la presidenta de UCAN ha recordado que “vivimos en un contexto de creciente inestabilidad internacional, que afecta a mercados, costes y producción”. “Esto nos exige ser prudentes, pero también mirar al futuro, reforzando nuestra viabilidad sin perder de vista nuestros principios: arraigo al territorio, compromiso con las personas y defensa del modelo cooperativo”, ha remarcado Burgui.

Asimismo, ha resaltado que el cooperativismo agroalimentario constituye “un modelo empresarial basado en la participación, la cooperación y el compromiso con el medio rural, que contribuye de manera decisiva a mantener una Navarra rural viva, innovadora y competitiva”.

Por su parte, el consejero José Mari Aierdi ha subrayado el papel del cooperativismo agroalimentario como motor del sector primario y del medio rural de la comunidad. “Tenemos que ser plenamente conscientes del papel que desempeña el sector agroalimentario en Navarra. Desde un diálogo permanente y fluido con UCAN, debemos seguir avanzando en las medidas que el sector necesita para dar una respuesta conjunta a los retos del futuro como la PAC y seguir impulsando un medio rural vivo y activo”, ha indicado.

La jornada ha incluido también la ponencia del economista Tomás García Azcárate, quien ha examinado la coyuntura geopolítica actual y su impacto en el ámbito agroalimentario, detallando los principales desafíos a los que se enfrentan los mercados agrícolas en el escenario actual. “La situación internacional y sus efectos económicos generan una gran incertidumbre e inestabilidad en el sector agroalimentario. A ello se suman mayores costes y una normativa más exigente para los agricultores europeos, que aun así mantienen su competitividad gracias a la calidad, fiabilidad y seguridad de sus productos. Ante este contexto, debemos preguntarnos qué modelo de agricultura queremos. Si apostamos por una agricultura de dimensión media, la respuesta pasa por compartir soluciones, inversiones, riesgos y conocimiento. Y la mejor forma de hacerlo es clara: la cooperación, la unión”, ha expuesto.

El consejero Mikel Irujo ha puesto en valor el peso de las cooperativas agroalimentarias en el tejido económico de Navarra y su aportación al equilibrio territorial. “La industria agroalimentaria debería figurar como esencial en Bruselas como la industria de la automoción y la medicina. La persona consumidora debe ser responsable para consumir producto local. En Navarra las cooperativas transmiten un espíritu cooperativo que siempre ha acompañado a sociedad”, ha concluido.