El vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, ha subrayado que “la solvencia de la banca europea es una de las pocas ventajas diferenciales del continente”.
Durante su participación en un foro organizado por Deloitte y el diario ABC, el número dos del supervisor del euro ha recalcado que esta fortaleza ha permitido que en Europa no se haya registrado recientemente “ningún accidente importante” en el sistema bancario, a diferencia de los episodios vividos en varias entidades de Estados Unidos y en Suiza con 'Credit Suisse'.
Al ser preguntado por las consecuencias del conflicto en Oriente Próximo sobre las finanzas, De Guindos ha puesto el foco en dos factores: “la nueva cuña de incertidumbre que introduce la guerra y el impacto en los mercados”.
La guerra añade incertidumbre y tensión en los mercados
En relación con la primera cuestión, el vicepresidente del BCE ha indicado que el repunte de la volatilidad complica las previsiones macroeconómicas, de modo que las estimaciones de inflación y crecimiento en Europa “sean mucho más difíciles”.
“Todo el ejercicio que hacemos se tiene que basar en análisis de sensibilidad y escenarios”, ha detallado De Guindos, quien ha insistido en que el efecto final dependerá de “la duración e intensidad” de la guerra. Aun así, ya detecta un 'shock' de oferta que frenará la actividad y presionará al alza el coste de la vida.
Respecto al segundo elemento, el exministro de Economía ha advertido de que los ajustes en los mercados pueden “ampliar el 'shock' y derivar en una coyuntura económica mucho más tensa”.
“Hasta ahora, los mercado estaban descontando una situación propicia de crecimiento con un elevado nivel de apalancamiento y baja liquidez, en cambio, el conflicto armado puede llevar a que la corrección sea mucho más intensa”, ha señalado.
Liquidez, política monetaria y necesidad de prudencia
Pese a este escenario, De Guindos ha remarcado que, por ahora, “no hay problemas de liquidez ni en renta variable, ni en renta fija ni en divisas”, si bien ha advertido de un “potencial a analizar”, dado que, a su juicio, “es una de las principales vulnerabilidades”.
En este marco, el representante del BCE ha defendido que, ante las futuras decisiones sobre la política monetaria en la eurozona, es esencial “mantener la cabeza fría”.
Defensa europea y menor dependencia de Estados Unidos
En otro orden de cosas, el vicepresidente del BCE ha remarcado que la defensa se ha convertido en “la prioridad número uno de Europa”. “No podemos olvidar el conflicto en Ucrania, la amenaza a nuestra integridad de valores no es otra que Rusia, y ya no podemos confiar tanto en el amigo americano como hemos hecho desde el final de la segunda guerra mundial”, ha afirmado.
Asimismo, De Guindos ha defendido que la Unión Europea “tiene que dar pasos hacia la integración de los mercados de bienes y servicios”, aunque ha admitido la complejidad del proceso por el auge de la extrema derecha en varios países. “Hay que ser honesto y conocer la situación interna en Europa, no hay mas que ver la composición del Parlamento Europeo, hay muchas formaciones que no son proclives al avance europeo y lo que buscan es volver a la autonomía total por naciones”, ha indicado.
Fuga de capitales, carencia de grandes proyectos e irrupción de la IA
Sobre la salida de capitales, De Guindos ha sostenido que el verdadero freno a la inversión es la ausencia de proyectos atractivos, y no la falta de financiación disponible. “No existe una gran compañía europea que provea servicios en la nube, ni de Inteligencia Artificial (IA) ni de medios de pagos”, ha lamentado.
En cuanto al desarrollo de la IA, el vicepresidente del BCE ha admitido que Europa se encuentra en “una etapa inicial”, aunque “se está implantando con mucha intensidad en entre las empresas grandes”. No obstante, ha advertido de la existencia de “cuellos de botella en la búsqueda de personal con formación capaz de implementar está tecnología”.
En relación con los desafíos que plantea, De Guindos ha comparado los efectos de la IA con el colesterol: la producción derivada de su uso “es como el colesterol; la hay buena y mala. La buena es la que alimenta la capacidad productiva y la mala la que limita el empleo, esta segunda hay que blindarla”.