DKV cerró 2025 con un beneficio neto atribuido de 54,6 millones de euros, lo que supone casi cuadruplicar (+271%) las ganancias obtenidas el ejercicio anterior, cuando se situaron en 14,7 millones de euros. Este fuerte incremento se produce en un año condicionado por la salida del convenio de prestación sanitaria a los funcionarios adscritos a Muface.
En una rueda de prensa, la aseguradora ha subrayado que se trata del mejor resultado de su trayectoria, impulsado por la “eficiencia técnica, el control de la siniestralidad y el fomento de la eficiencia”.
“Estos resultados son fruto del esfuerzo de toda la compañía en una gestión excelente del servicio a sus clientes y nos aportan una ambición renovada par alcanzar los objetivos del plan estratégico hasta 2030”, ha señalado el consejero delegado de DKV, Fernando Campos.
La renuncia al acuerdo con Muface se dejó notar en la facturación de 2025. Los ingresos por primas se situaron en 945 millones de euros, un 7,5% menos que en 2024, mientras que, frente a 2023, el retroceso se limita al 0,6%. La compañía ha detallado que la salida del convenio también ha repercutido en la base de asegurados, que se reduce hasta 1,75 millones de clientes, lo que representa una caída del 11,7%.
En 2025, las primas vinculadas a Muface no alcanzaron los 100 millones de euros, ya que el convenio se prorrogó solo hasta mayo, frente a los cerca de 200 millones registrados en 2024.
En paralelo, el ratio combinado mejoró de forma notable, al descender 6,9 puntos porcentuales, hasta el 91,2%. La ratio de siniestralidad también evolucionó positivamente, con una reducción de 8,2 puntos, hasta el 74,8%.
Objetivos del plan estratégico hasta 2030
Este martes, DKV ha presentado además su nuevo plan estratégico con horizonte 2030, con el que pretende “recuperar el liderazgo en el sector asegurador”, en palabras de Campos. La entidad se marca como meta superar los 1.000 millones de euros de facturación y alcanzar unos beneficios de 70 millones de euros en ese año.
Para lograrlo, la compañía prevé adoptar un “posicionamiento proactivo” en la búsqueda de oportunidades de crecimiento inorgánico, apoyándose en operaciones de compra y adquisición respaldadas por su matriz, Ergo.
Dentro de esta hoja de ruta se incluye el propósito de incrementar en un 83% su red de oficinas, hasta llegar a 220 delegaciones en los próximos cuatro años.
La presidenta de DKV, Laura González-Molero, ha remarcado que la prioridad de la aseguradora será consolidar un crecimiento rentable en un entorno de transformación del sector.
En particular, la compañía quiere avanzar por encima del mercado en los ramos de Salud y Decesos, además de impulsar servicios complementarios y proteger el resultado técnico para hacer frente al encarecimiento de las prestaciones sanitarias.
Al mismo tiempo, DKV se propone reforzar sus capacidades en inteligencia artificial, con el objetivo de “maximizar” el valor que los empleados aportan a clientes, redes de distribución y proveedores.