El negocio de las residencias de estudiantes continúa en el foco del capital institucional. Según una encuesta de la consultora inmobiliaria internacional JLL, el 87% de los inversores planea mantener o incrementar los recursos que destinará a este tipo de activos en 2026.
Ocho de cada diez participantes en el sondeo (79%) sitúan a Valencia entre los principales destinos en España para canalizar inversión en residencias de estudiantes en los próximos dos años. La ciudad del Turia dispone actualmente de un parque cercano a las 6.000 camas y, según las previsiones de JLL, en los dos próximos cursos se sumarán casi 3.500 plazas adicionales, hasta aproximarse a las 9.500 camas operativas.
Una proporción similar de inversores, el 79%, muestra también interés por la capital española, que se mantiene como uno de los mercados preferentes. Tras Madrid y Valencia, otras ubicaciones que figuran en el radar inversor son Barcelona y Málaga, señaladas por el 63% de los encuestados, mientras que Bilbao concentra el interés del 42%.
“Los fundamentales operativos son muy sólidos y la ocupación media es superior al 90% en la mayoría de los activos, lo que confirma la madurez y resiliencia del sector”, ha añadido la directora de Living de JLL España, Paola Erhardt.
España se consolida además como uno de los mayores polos de atracción de estudiantes internacionales en Europa. En el curso 2024-2025, el país recibió 170.000 alumnos procedentes del extranjero, de los cuales 64.000 llegaron a través del programa Erasmus+, lo que refuerza su posición como destino académico de referencia.
De acuerdo con los datos recopilados por JLL, en 2025 el 64% de los propietarios de residencias de estudiantes alcanzó tasas de ocupación superiores al 90% durante el curso, y ninguno de ellos se situó por debajo del 75%, lo que confirma la solidez operativa del segmento.
En cuanto a la ocupación en periodos no lectivos, el 22% de los encuestados declara niveles por encima del 50%, mientras que el 64% mantiene una ocupación de entre el 26% y el 50%. Este comportamiento apunta a una notable capacidad de resistencia del negocio.
Asimismo, estas cifras ponen de manifiesto que la estacionalidad se controla cada vez con mayor eficacia, gracias a una oferta de servicios más profesionalizada y a una demanda estructural que sostiene la actividad incluso fuera del calendario académico.