Este viernes, los empleados del parador de Olite se han agrupado frente al emblemático palacio, actualmente en renovaciones, para demandar la negociación de un convenio laboral ‘justo’.
Esta acción forma parte de una serie de movilizaciones a nivel nacional ‘ante la falta de avances’ en sus demandas laborales.
En una nota de prensa, los sindicatos UGT, CSIF y CCOO han expresado que con ‘esta nueva acción’, los trabajadores pretenden ‘visibilizar la situación de abandono institucional y empresarial que sufren desde hace más de cuatro años y antes de verse obligados a adoptar medidas más contundentes’.
Después de una concentración frente a las oficinas centrales de Paradores en Madrid y las ‘reiteradas peticiones’ en redes sociales a través de un desafío viral con los hashtags #PorUnConvenioDignoYa y #ParadoresGritaEnSilencio, reclamando un convenio ‘justo’, los sindicatos han criticado que ‘la alta dirección de la empresa continúa sin mostrar prueba alguna para desbloquear esta situación y, de esta manera, lograr un acuerdo’. ‘Su estrategia parece clara, dejar pasar el tiempo esperando que el conflicto se diluya y eludir su responsabilidad’, han denunciado.
Así, UGT, CSIF y CCOO han subrayado que ‘ante esta actitud, la plantilla ha decidido alzar de nuevo la voz’. ‘Denuncian condiciones laborales precarias, salarios insuficientes y una conciliación familiar inviable debido a la extrema flexibilidad, los turnos rotativos y, especialmente, el turno partido -el más habitual en el departamento de comedor y cocina- que normalmente se extiende durante cuatro horas por la mañana y tres horas y media por la tarde-noche, incluyendo fines de semana y festivos’, han explicado.
Los sindicatos han resaltado que ‘las reivindicaciones de la plantilla son claras’ y consisten en ‘salarios justos con los que la plantilla pueda llegar a fin de mes y vivir dignamente, implantación definitiva y de una vez por todas del Plan de Pensiones, desarrollo profesional, estabilidad en el empleo, jornadas parciales mínimas garantizadas, mejoras en la gestión de la incapacidad temporal, jubilaciones parciales, reducción progresiva de jornada y una planificación anticipada de turnos que permita una conciliación real’.











