Garamendi critica a Yolanda Díaz por sus descalificaciones y por crear normativas sin respaldo parlamentario

Antonio Garamendi, presidente de CEOE, critica a Yolanda Díaz por sus ataques personales y por crear normas sin consenso parlamentario.

Archivo - La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, y el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, en una imagen de archivoEduardo Parra - Europa Press - Archivo

Antonio Garamendi, presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), ha expresado su descontento este miércoles hacia la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, a causa de los “insultos, ataques directos y descalificaciones personales” que ha dirigido hacia él recientemente.

“Es triste ver a una persona al frente del Ministerio que sus razones son, muchas veces, insultos y descalificaciones personales”, declaró Garamendi en una entrevista con Telecinco, según recoge Europa Press.

“Lo que no puede ser cuando defiendes unas posiciones, es este manual de libro de algún régimen previo a la caída al muro de Berlín, donde cuando alguien te dice que no está conforme contigo, intentas descalificarle en lo personal. Yo no voy a entrar en eso, pero no estoy acostumbrado a que directamente sean ataques directos, personales, contra mí y otra gente. No tienen sentido y realmente así alguien no gana espacios”, lamentó el líder empresarial.

Garamendi reaccionaba así al ser cuestionado por las acusaciones de Díaz en las que le reprochaba nunca haber trabajado 40 horas semanales. “Y también ha dicho que soy un machista”, agregó el presidente de la CEOE, visiblemente molesto por las declaraciones de la ministra.

DÍAZ “SE INVENTA NORMAS” CUANDO EL PARLAMENTO LE DICE ‘NO’

El presidente de la CEOE también mostró su preocupación por la tendencia de la ministra de “inventarse” normativas, como el reglamento del registro horario, cuando el Parlamento rechaza sus propuestas.

“El Parlamento es la representatividad del pueblo español. Cuando el Parlamento decide algo y me gusta, el Parlamento es una maravilla, pero cuando el Parlamento decide algo y no me gusta, a la tarde digo, voy a tirar yo pa’lante y me invento normas, como va a pasar ahora con el tema del control horario. Me invento reglamentos, que le llamo reales decretos, que están fuera del Parlamento, que se parecen también a los previos a la democracia española, es decir, que se parecen a los tiempos antiguos, que eran reglamentos laborales, pues también de regímenes autoritarios”, explicó Garamendi.

El dirigente de la CEOE señaló que su organización propone discutir el control horario en el diálogo social. “Creo que esas formas huecas, vastas, de todo tipo, yo creo que no son propias de donde deberíamos estar, que es charlar, hablar y se puede compartir o no, pero tenemos nuestra posición”, añadió.

Garamendi también comentó que la CEOE nunca ha rechazado la reducción de la jornada laboral, pero prefiere que se aplique por sectores y de manera anual. “Hay sectores que necesitan una semana más de trabajo y luego tienes una semana libre. (Estos temas) hay que hablarlos en las mesas, con los sindicatos, con los trabajadores, que es como se hace”, indicó.

Además, el líder empresarial destacó el problema del absentismo: “todos los días faltan un millón y medio de personas a trabajar”. “Las horas reales (a la semana) son 36, porque ese es un problema, el absentismo, que no se está hablando y que se tiene que hablar cómo arreglamos a la gente el tema de las enfermedades, pero también hay un absentismo profesional, es que también lo hay”, sostuvo.

Finalmente, Garamendi criticó que desde el Ministerio de Trabajo se responsabilice “de todo” a las empresas y autónomos, y lamentó la falta de consulta en temas como la reforma del despido improcedente. “No nos han consultado ni nos van a consultar. Y genera otra situación muy incómoda. El Tribunal Supremo nos ha dado la razón en este tema, pero les da igual. Es que genera una inseguridad jurídica brutal, especialmente a las pequeñas empresas”, concluyó.

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