GuestReady ha comunicado la compra de la empresa Lightbooking, incorporación con la que suma cerca de 170 inmuebles en Canarias y alrededor de 50 alojamientos en Andalucía. Con esta operación, la compañía prácticamente duplica su dimensión en el mercado español, al pasar a gestionar en torno a 400 apartamentos activos.
En el archipiélago canario, el conjunto de activos se distribuye entre Gran Canaria, Tenerife, Fuerteventura, Lanzarote, La Palma, El Hierro y La Gomera. En el caso de Andalucía, la firma está presente en ciudades como Sevilla, Cádiz, Málaga, Granada, Huelva y Córdoba.
En cuanto al tipo de gestión, cerca del 70% del portfolio corresponde a edificios completos, mientras que el 30% restante pertenece a propietarios particulares. Esta estructura, según GuestReady, configura una mezcla que “encaja plenamente” con su hoja de ruta de expansión y administración de activos, apoyada en la escalabilidad operativa y en la diversificación del producto.
La compañía ha destacado que la integración de Lightbooking abre un abanico de nuevas posibilidades para propietarios e inversores en Canarias, en especial para aquellos complejos turísticos afectados por las recientes normativas del sector.
Para responder a este contexto, GuestReady plantea un modelo de gestión “flexible y profesional”, apoyado en su plataforma tecnológica y en sus procedimientos internos. Este enfoque integra el PMS RentalReady, herramientas de automatización e inteligencia artificial, además de procesos estandarizados y fácilmente escalables.
“A corto plazo, centramos nuestros esfuerzos en integrar los equipos y consolidar una cultura común, dado que ambas organizaciones provenían de contextos distintos”, ha indicado el country manager de la compañía, Lorenzo Ritella.
Con la vista puesta en 2026, la empresa se marca como objetivo alcanzar los 600 apartamentos activos en España, combinando el crecimiento orgánico, la ampliación de cartera y operaciones “estratégicas”, como la reciente compra de Lightbooking.
En este marco, Canarias se consolida como “un elemento clave” dentro de la estrategia de la compañía, especialmente gracias al modelo de gestión de edificios completos y complejos de bungalows, que “permite escalar la operación de manera más eficiente y sostenible”.