Indra ha dado a conocer los progresos de sus planes industriales vinculados a “el reto necesariamente compartido” que representan los programas especiales de modernización (PEM) promovidos por el Gobierno.
Así lo ha expuesto este viernes el director de tecnología de la empresa, Manuel Escalante, durante una jornada organizada por la Fundación Círculo de Tecnologías para la Defensa y la Seguridad, celebrada en la sede de Indra en Alcobendas (Madrid). El acto ha sido inaugurado por el presidente de la Fundación, Féliz Pérez Martínez, y ha congregado a representantes de organizaciones interesadas en conocer estos planes de la multinacional y explorar vías para sumarse a ellos.
“Esto es un reto de todos, que solo trabajando conjuntamente vamos a ser capaces de llevar a buen puerto y, por ello, estamos organizando estas jornadas, que vamos a seguir haciendo también a escala regional, porque tenemos que llegar a todos”, ha remarcado Escalante, que ha explicado cómo la compañía está configurando los planes industriales de los PEM, aún abiertos a la entrada de nuevas empresas.
Reforzar la huella industrial y la soberanía tecnológica
Escalante ha enmarcado estos programas en la coyuntura geoestratégica y en el aumento de la inversión en defensa, y ha repasado los principales PEM que lidera Indra, para los que quiere contar “con toda aquella empresa que pueda aportar tecnología y capacidades, sea o no del sector de la defensa”. A partir de ahí, ha desgranado los cuatro ejes sobre los que Indra articula su trabajo en los PEM.
El primero pasa por reforzar la huella industrial y completar las capacidades productivas. El segundo se centra en afrontar el desafío tecnológico, para lo que Indra está impulsando un ecosistema de colaboración con empresas, universidades y centros tecnológicos, entre otros actores, cerrando además acuerdos de transferencia tecnológica con soberanía 100% nacional.
“En Indra también estamos trabajando en las tecnologías que van a tener un impacto tremendo a medio y largo plazo, como las tecnologías de nitruro de galio, componentes en los que no hay soberanía en Europa y en los que vamos a poner en marcha una fábrica en Vigo”, ha señalado Escalante.
Ha subrayado igualmente la relevancia de ámbitos como la fotónica, la computación cuántica o las nuevas tecnologías de la Inteligencia Artificial (IA), en las que están “en la cresta de la ola no solo a nivel de software, sino también de hardware, clave para los sistemas embarcados”.
Talento especializado y red de colaboradores
En esta línea, el responsable tecnológico ha indicado que la meta es “reducir la dependencia de los sistemas más críticos”. El tercer pilar para Indra es el talento altamente cualificado: en 2025, la compañía incorporó a más de 2.400 profesionales, lo que supuso un aumento del 3% de la plantilla, y continúa esforzándose por atraer nuevos perfiles mediante cátedras, convenios y una “aproximación potente” hacia la Formación Profesional.
“Necesitamos más ingenieros muy cualificados, con las capacidades tecnológicas que requiere este gran reto”, ha afirmado Escalante, quien ha destacado que el mensaje hacia los jóvenes profesionales es que el sector de la ingeniería aplicada a la defensa atraviesa un momento histórico, singular en términos de innovación y nuevos desarrollos, lo que debería convertirse en un fuerte incentivo para ellos.
Como cuarto eje, Indra se centra en consolidar y ampliar el ecosistema industrial: “tenemos más de 1.000 socios y trabajamos con más de 225 pymes, pero el reto ahora es más grande todavía, porque todos queremos participar en esto y nuestra cartera de colaboradores se está incrementando”, ha apuntado Escalante.
Desde que Indra comenzó a ampliar su panel de proveedores, ha detectado más de 321 nuevos posibles socios con los que está analizando cómo integrar sus capacidades en los proyectos de la compañía.
El director de Compras de Indra, Alberto Sosa, ha puesto en valor que, desde el último encuentro celebrado con las empresas de la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (Tedae) hace apenas 10 días, se han firmado 22 memorands de entendimiento (MoUs) adicionales.
Sosa ha subrayado que “el uso de tecnologías duales aporta un plus extra e Indra tiene una posición privilegiada en este sentido, porque lo que sirve en defensa sirve en los mercados de Mobility, de ATM, Minsait, Espacio o IndraMind”.
“Por eso estar en el panel de colaboradores de nuestra compañía permite tener alianzas no solo en defensa y no solo en los PEM, sino que va mucho más allá”, ha concluido.