El sector hotelero en España está experimentando un renacimiento inversor, con una predominante participación del capital nacional que representa el 75% de todas las transacciones. Estos inversores se inclinan por proyectos de valor agregado (Value Add) y por el segmento vacacional, que absorbe el 62% de la inversión gracias a su rentabilidad estable.
Durante el reciente Hospitality Real Estate Forum, organizado por Planner Exhibitions, se congregaron aproximadamente 300 profesionales del ramo, incluyendo inversores, operadores y cadenas hoteleras, destacando que las cadenas hoteleras españolas no solo lideran en volumen de operaciones sino también en la promoción de cambios estructurales en las estrategias de inversión. Los modelos PropCo/OpCo y las estrategias de valor añadido se están consolidando como las opciones favoritas para maximizar la rentabilidad y el control operativo.
“España va a seguir siendo uno de los tres destinos preferidos por los inversores internacionales”, declaró Nicolas Cousin, director general de Christie & Co, quien también resaltó la fortaleza financiera de las cadenas hoteleras, lo que les permite una participación activa en las transacciones y fortalecer su posición como propietarios y operadores.
LA LIQUIDEZ NACIONAL IMPULSA LA INVERSIÓN DIRECTA
Para 2025 se espera una transformación significativa en la estructura del capital, impulsada por la alta liquidez en España, que alcanza los 1,06 billones de euros en depósitos. Esta situación está motivando a los inversores institucionales a optar por inversiones directas, modificando el paisaje del Real Estate en el país. El sector hotelero se ha convertido en el producto estrella de este mercado.
“El capital español tiene una oportunidad única para internacionalizarse e invertir fuera de nuestras fronteras, aprovechando la liquidez acumulada y la madurez del sector”, explicó Víctor Martí, CEO de GMA.
El turismo vacacional sigue siendo el más atractivo dentro del Real Estate hotelero, captando un 62% de la inversión, con las Islas Canarias liderando el mercado en precios por habitación. Los expertos señalan que este segmento tiene un alto potencial de crecimiento gracias a la diversificación del perfil del viajero y la extensión de las temporadas valle.
“Se extienden las temporadas valle con ocupaciones de dos dígitos, impulsadas por viajeros de mayor poder adquisitivo. Esto genera una rentabilidad más estable y predecible durante todo el año”, comentó Montse Rius, de Hotel Investment Partners (HIP). Rius añadió que el mercado actual ofrece oportunidades para todo tipo de inversores, destacando la inversión Value Add como la más atractiva para el inversor institucional, mientras que el inversor local se muestra interesado en el desarrollo y reposicionamiento.
Este panorama ha generado operaciones que combinan reposicionamiento de activos, nuevas gestiones operativas y asociaciones estratégicas entre cadenas y fondos, reforzando la posición de España en el mapa europeo de la inversión hotelera.
LA MARCA, MÁS ALLÁ DEL BRANDING
Los participantes en el foro coinciden en que la marca no solo es un componente financiero, sino que también actúa como una palanca de creación de valor. “Una marca permite acelerar la consolidación del activo, elevar su valor y facilitar la comercialización”, explicó Guillermo Pérez, CEO de Panoram Hotel Management.
Desde Accor, Coré Martín indicó que los estándares de marca son esenciales no solo para el diseño, sino como garantía operativa y de eficiencia, logrando márgenes superiores al 50% gracias al uso de tecnología avanzada. Alejandro Scholtz, director de desarrollo de Wyndham Hotels & Resorts, destacó la importancia de la alineación entre marca y operador para maximizar tanto la rentabilidad operativa como el valor en la venta del activo.
“Este foro demuestra que la inversión hotelera en España vive un momento de gran dinamismo y solidez, combinando la fortaleza de su turismo con una base inversora nacional robusta y un modelo operativo cada vez más eficiente”, concluyó Eloy Bohúa, CEO de Planner Exhibitions.