Izertis resalta el progreso de su Business Plan 2030 y su enfoque dinámico en adquisiciones

Izertis impulsa su Business Plan 2030 con más adquisiciones, fuerte liquidez, salto al Mercado Continuo y una ambiciosa expansión internacional.

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El presidente y consejero delegado de Izertis, Pablo Martín IZERTIS

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El presidente y consejero delegado de Izertis, Pablo Martín, ha subrayado que la consultora continúa avanzando en las metas fijadas en su “Business Plan 2030” y ha reivindicado el carácter “dinámico” de la compañía en el ámbito de las adquisiciones, orientadas a “consolidar mercados y expandirse en países estratégicos”.

Martín ha destacado además que Izertis celebra este año su trigésimo aniversario. “Es algo realmente importante que una compañía logre estar 30 años ejecutando un plan de negocio y cumpliendo año tras año con todos esos objetivos, creciendo ininterrumpidamente”, ha manifestado este miércoles durante la presentación de resultados de la firma, que registró en 2025 un beneficio de actividades continuadas de 4,45 millones de euros, un 1,8% más que en el ejercicio anterior.

En este contexto, ha puesto en valor que la empresa ya cotiza en el Mercado Continuo de la Bolsa española, tras completar su salto el pasado 4 de julio. “Cuando salimos a cotizar a BME Growth el 25 de noviembre del 2019 dijimos que nuestra intención era estar en este mercado en el entorno de cinco años y luego saltar al Continuo”, ha recordado el presidente, quien ha señalado que lo expresó ante una cámara de televisión justo antes de tocar la campana.

También ha relatado que desde el propio mercado le advirtieron que “ya se iba a ir”. “La realidad es que teníamos muy claro que el BME Growth, que era una herramienta maravillosa, debía ser un paso, una etapa y que nuestro destino natural era obtener el tamaño necesario, o sea, crecer hasta tener la posibilidad de pasar al Mercado Continuo, que era el mercado en el que considerábamos que deberíamos estar finalmente. Una vez más, dijimos que íbamos a hacer una cosa y la cumplimos”, ha enfatizado Martín.

Integraciones y estrategia de adquisiciones

Durante 2025, la consultora asturiana llevó a cabo varias integraciones corporativas (las británicas Assured Thought Limited y May Business Consulting (MBC), el grupo centroamericano Coderland y las españolas ICALIA e ICATD), movimientos que reforzaron su posicionamiento y ampliaron su cartera de servicios.

El CEO de Izertis ha defendido el perfil “dinámico” de la organización y ha detallado que, en materia de compras, “siempre” suelen cerrar alguna operación, aunque sin seguir un calendario fijo. “No nos obligamos a que todos los años tengamos que comprar 'X' compañías. Pero sí hay un trabajo continuo de estar siempre buscando oportunidades e intentando cerrarlas”, ha apuntado.

Pese al volumen de estas operaciones y al esfuerzo inversor asociado, la consultora tecnológica concluyó 2025 con un nivel de tesorería calificado de “sólido”, cercano a los 54,1 millones de euros, lo que supone un incremento del 66,7% respecto al año anterior.

Distribución geográfica del negocio

La compañía alcanzó en 2025 unos ingresos de 166,9 millones de euros, un 20,9% más en términos interanuales, y ha remarcado que la mayor parte de su facturación (75,2%) procede de España. A continuación se sitúan Reino Unido (7,1%), Estados Unidos (6,2%), Latinoamérica (4,9%), Portugal (1,6%) y Suiza (1,6%).

Martín ha reiterado el interés de la empresa por “estar”, de forma prioritaria, en España, Reino Unido, Estados Unidos, Portugal y Suiza, que considera “el foco” principal de crecimiento. “No queremos poner chinchetas por todos lados”, ha remarcado.

Evolución en Bolsa y creación de valor

En relación con el comportamiento bursátil, el CEO de Izertis ha aludido a la elevada volatilidad de los mercados ligados al sector tecnológico. “La incertidumbre es máxima y la volatilidad es absoluta”, ha señalado.

Entre el 25 de noviembre de 2019 y el 31 de diciembre de 2025, según Martín, las acciones de la consultora se han revalorizado un 517%, lo que equivale a multiplicar por seis el precio inicial del título. “Como vamos a seguir creciendo, vamos a seguir ejecutando correctamente el plan de negocio, dado que creemos que el futuro va a seguir en esa misma línea”, ha añadido.

“Las cifras de 2025 demuestran que estamos preparados para seguir creciendo de forma rentable y competitiva. Gracias a nuestra fuerte posición de liquidez, contamos con la flexibilidad necesaria para impulsar proyectos más ambiciosos en España y en los mercados internacionales, avanzando en los objetivos previstos en nuestro Business Plan 2030”, ha concluido Martín.

2026: ampliación de capital y hoja de ruta hasta 2030

Izertis ha arrancado 2026 con una actividad financiera y corporativa “intensa”, dirigida a reforzar su estructura de cara al cumplimiento de su “Business Plan 2030”.

El pasado 28 de enero cerró una colocación privada acelerada entre inversores institucionales cualificados —tanto nacionales como internacionales—, que combinó una ampliación de capital de hasta 5.576.141 nuevas acciones (19,21% del capital previo) con la venta de 304.749 títulos en autocartera.

La operación permitió captar 54,1 millones de euros y registró una demanda cercana a 74 millones (sobresuscripción de 2,3 veces), con Alkemia Capital, Janus Henderson, Onchena, el brazo inversor de la familia Ybarra Careaga y Grupo Anémona, presidido por Pablo Arnús, como inversores ancla, en una muestra de confianza por parte del mercado institucional.

Tras la entrada de estas gestoras de capital y distintos family offices, el equipo directivo de Izertis —incluido su presidente y los empleados— conserva una participación mayoritaria en el capital, superior al 50%.

La compañía ha reiterado que progresa en las metas fijadas en su “Business Plan 2030”, que contempla alcanzar 500 millones de euros de ingresos y 65 millones de euros de Ebitda normalizado.

Esta hoja de ruta se apoya en varias palancas de crecimiento, entre ellas una expansión internacional destinada a equilibrar el mix de ingresos —50% nacional y 50% internacional—, mediante la que Izertis reforzará su presencia en los principales mercados globales, incrementará su actividad en los países donde ya opera con éxito, entrará en nuevos mercados europeos y mantendrá sus tres hubs de producción en Europa, Latinoamérica e India.

El plan incluye asimismo la ampliación de su catálogo de servicios sustentados en tecnología de alto valor añadido (IA y ciberseguridad), con especial foco en los sectores financiero, defensa y farmacéutico/salud, junto con la construcción de una gran marca europea que posicione a Izertis como una de las consultoras tecnológicas de referencia en el continente, y el impulso del M&A como palanca para consolidar mercados y expandirse en países estratégicos.