Meliá Hotels International anticipa una campaña de verano 2026 favorable, apoyada en una mayor anticipación de las reservas, un buen comportamiento de la pre y post-temporada y un volumen de reservas ya formalizadas que supera en más del 11% al registrado un año antes en la misma fecha.
Así lo ha expuesto su presidente y consejero delegado, Gabriel Escarrer, durante la presentación de los resultados correspondientes al ejercicio 2025, celebrada este jueves.
“Vemos una tendencia interesante que nos gustaría destacar, que es la mayor anticipación en las reservas y la mejor evolución de lo que llamamos la pre y la post temporada. La mayor anticipación junto con la mejor ocupación en estos periodos nos hace ver que el verano va a ser positivo, con prudencia”, ha explicado Escarrer.
El ejecutivo ha puesto el foco en el tirón del negocio MICE (reuniones, convenciones e incentivos), donde las reservas con antelación aumentan más de un 10% interanual, apoyadas en la visibilidad que aportan los eventos contratados con meses de margen.
“Nos sentimos muy cómodos cara a la evolución de este primer trimestre y del conjunto del año”, ha añadido, remarcando que la entrada plena en operación de activos renovados en 2025 -como el Paraíso Cancún (abre en mayo), el Paraíso Bali y el Gran Meliá Don Pepe (octubre)- tendrá un efecto positivo en las cuentas. A ello se sumará la apertura de al menos 30 hoteles, que incorporarán más de 3.500 nuevas habitaciones al portfolio.
Por áreas de origen, la compañía constata un aumento de las ventas en los principales mercados emisores, con un papel destacado de España. Se prevé que los hoteles urbanos mantengan una senda favorable en las grandes ciudades, impulsados por un calendario sólido de congresos, ferias y eventos, así como por la fortaleza de la demanda de ocio urbano.
En el ámbito vacacional, vuelven a sobresalir los establecimientos de nieve, con incrementos positivos de tarifas, junto con las Islas Canarias, y un comportamiento especialmente relevante de los mercados emisores británico y español.
Resultados 2025: máximos de beneficio y liderazgo en RevPAR
Meliá Hotels International cerró 2025 con un beneficio neto superior a los 200 millones de euros (77 céntimos por acción, frente a 64 céntimos en 2024), lo que supone un avance notable. Los ingresos consolidados (sin plusvalías) se situaron en 2.077 millones de euros, un 3,2% más que el año anterior, mientras que el RevPAR repuntó un 5,4%, encabezando la clasificación entre las principales hoteleras cotizadas. En moneda constante, el incremento del RevPAR habría sido del 6,6%, lastrado por la apreciación del euro frente al dólar.
Escarrer definió 2025 como “un año bastante sólido” y vinculó estos resultados a la estrategia de reposicionamiento en el segmento premium y de lujo seguida en los últimos ejercicios: el 63% del portfolio actual y el 65% de los clientes se concentra ya en estas categorías, y el 88% de los hoteles en pipeline mantiene esta orientación.
En el primer trimestre de 2026, la tarifa media de los hoteles de lujo se situó en 360 euros, más del doble de la media del grupo (181 euros).
La compañía generó más de 200 millones de euros de caja operativa, lo que ha permitido financiar inversiones con recursos propios y abordar una reordenación de la deuda corporativa: se agruparon 820 millones en un único préstamo de 800 millones sin garantías hipotecarias, suavizando el calendario de amortizaciones y obteniendo condiciones “muy competitivas”, según explicó el director financiero de la hotelera, Ángel Luis Rodríguez.
Meliá mantiene una estrategia oportunista en la compra de activos y operaciones corporativas, priorizando aquellas que eleven el peso de las marcas premium y de lujo, optimicen la distribución y mejoren ingresos y márgenes.
El consejero delegado ha recalcado que la robusta generación de caja operativa (más de 200 millones de euros en 2025) permite abordar estas operaciones con fondos propios, siempre en colaboración con socios estratégicos y sin relajar la disciplina financiera.
“Seremos oportunistas tanto nosotros como con nuestros socios”, ha señalado el director financiero, Angelius Rodríguez, insistiendo en que cada transacción se analizará individualmente y solo se ejecutará cuando aporte un valor relevante, con prioridad para proyectos de transformación que refuercen el segmento lujo y premium.
La reciente reestructuración de la deuda (800 millones en un único préstamo sin garantías) y el mantenimiento del apalancamiento entre 2 y 2,5 veces el Ebitda consolidan la flexibilidad financiera para aprovechar oportunidades selectivas en el eje vacacional.
Plan de expansión, impulso del canal directo y política de dividendo
Meliá firmó 51 nuevos hoteles en 2025 y abrió 28, sumando más de 2.700 habitaciones. Para 2026, la compañía prevé rubricar entre 40 y 50 contratos y poner en marcha alrededor de 30 establecimientos, con prioridad para destinos vacacionales del Mediterráneo, Caribe y Sudeste Asiático y para las gamas premium y lujo.
El canal directo continúa siendo una pieza central de la estrategia comercial, al concentrar cerca del 50% de las ventas, apoyado en un programa de fidelización con más de 19 millones de clientes activos. “No es una cuestión de tener muchos amigos, sino de los que tengas, cuídalos mucho”, afirmó Escarrer, aludiendo a la hiperpersonalización y a la mejora de producto que facilita este canal.
En cuanto al dividendo, Rodríguez recordó que se reanudó tras la pandemia con un pay-out del 17,5% hace dos años, que se elevó al 22,5% en el último ejercicio. La propuesta para 2025 se definirá en el consejo de marzo o abril, con el objetivo de preservar la disciplina financiera y mantener el apalancamiento entre 2 y 2,5 veces el EBITDA.
Escarrer subrayó que no aprecia señales de frenazo en el turismo europeo ni en el español, pese a referencias como el modesto crecimiento de pasajeros en Aena (+1,3%), que atribuyó principalmente a subidas de tasas y a la retirada de rutas por parte de algunas aerolíneas. “Con lo que tenemos en ventas en libros en estos momentos, no vislumbramos ningún tipo de desaceleración”, concluyó.