El presidente de Navantia, Ricardo Domínguez García-Baquero, y el presidente ejecutivo del Grupo Oesía, Luis Furnells, han instado a sacar el máximo partido al momento “histórico” que representan los programas especiales de modernización (PEM) promovidos por el Gobierno.
En particular, el responsable de Oesía ha descrito estos proyectos como un “revulsivo absolutamente disruptivo” que suponen “una oportunidad histórica” siempre que se sepa capitalizar.
“Lo cierto y verdad es que necesitamos tener esa continuidad que nos dan los PEM”, ha manifestado Furnells este lunes durante el “II Encuentro Expansión Industria de Defensa”, subrayando que, gracias a estas iniciativas, son “capaces de asegurar que en los próximos cinco años van a disponer de estas capacidades”.
Al mismo tiempo, el ejecutivo ha puesto en valor el “importante esfuerzo” que han implicado estos programas para el sector.
En términos muy similares se ha pronunciado el máximo responsable de Navantia, quien ha remarcado que los PEM proporcionan a la industria de defensa “estabilidad, lo que les permite invertir”.
Un cambio estructural para la industria de defensa
“Invertir claramente en algo que tenemos la obligación y el compromiso que es estar a la vanguardia para que nuestras Fuerzas Armadas tengan lo último o incluso vislumbrando el futuro y para eso hay que invertir mucho en investigación y desarrollo y necesitamos esa estabilidad presupuestaria para poder hacerlo”, ha defendido Domínguez.
En esta línea, el presidente de Navantia ha incidido en que el refuerzo del gasto en defensa, que considera un cambio “estructural”, debe extenderse y dar tracción a toda la cadena de suministros, de la que el sector principal “se nutren y en la que se apoyan”.
“Tenemos una cadena de suministros que también está formada por pequeñas y medianas empresas (pymes) y que necesitan también de esa estabilidad para consolidarse”, ha apuntado, haciendo hincapié en que España es un “país rico en conocimiento y capacidades industriales y se tiene que aprovechar este momento para desarrollarlas”.
En este contexto, Domínguez ha insistido en que existen pymes con un “gran valor tecnológico”, por lo que la coyuntura actual debe servir para “consolidar ese tejido industrial vinculado a la defensa” y orientarlo a lograr la soberanía tecnológica.
El máximo directivo de Oesía, por su lado, ha planteado la necesidad de acortar de forma drástica los plazos de respuesta de la industria de defensa, pasando de años a semanas. “Una defensa en la que el tiempo de respuesta sean semanas”, ha recalcado Fornells, advirtiendo de que no se puede “estar diez años diseñando algo porque la realidad ya ha cambiado”.
En esta línea, el ejecutivo ha puesto el foco en la urgencia de disponer de “soluciones operativas en el campo de operaciones que resuelvan los problemas que allí se producen”. “Tenemos que hablar y estar mucho más cerca de nuestras unidades operativas y tenemos que diseñar soluciones muy adaptadas a las necesidades operativas”, ha concluido.