Nexus Energia prevé un Ebitda de 57 millones en 2030 con un plan inversor de 132 millones

Nexus Energia lanza un plan estratégico hasta 2030 con 132 millones de inversión para triplicar su Ebitda y duplicar energía gestionada y clientes.

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El consejero de Nexus Hideki Kuramoto y el director general del grupo, Miguel Fandiño. EUROPA PRESS

El consejero de Nexus Hideki Kuramoto y el director general del grupo, Miguel Fandiño. EUROPA PRESS

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La comercializadora energética Nexus Energia se ha marcado como objetivo alcanzar en 2030 un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 57 millones de euros, lo que supone triplicar el nivel actual, y un beneficio antes de impuestos de 41,5 millones de euros. Estas metas se apoyan en la ejecución de un nuevo plan estratégico que contempla una inversión total de 132 millones de euros.

El director general del grupo, Miguel Fandiño, ha detallado estas previsiones durante la presentación del Plan Estratégico 2026-2030, celebrada este martes en el Reial Club Marítim de Barcelona. En su intervención, ha subrayado que, en ese mismo horizonte temporal, el volumen de energía gestionada por la compañía se duplicará hasta los 42 TWh.

“Esto es un mensaje de que queremos crecer, pero queremos hacerlo incrementando nuestra eficiencia y nuestra rentabilidad”, ha señalado Fandiño, que ha insistido en la importancia de la diversificación, el desarrollo de nuevos modelos de negocio que aporten más valor al cliente y la mejora de la rentabilidad global de la empresa.

En el mismo acto, el máximo responsable de Nexus ha avanzado las cifras, aún pendientes de auditoría, correspondientes al ejercicio 2025. El grupo espera cerrar ese año con un resultado neto superior a los 10 millones de euros, por debajo de la horquilla inicial de entre 13 millones y 14 millones; unos ingresos de 1.600 millones, en línea con el año anterior, y un Ebitda que superará los 20 millones de euros.

Al ser cuestionado por el impacto del apagón registrado en abril, Fandiño ha indicado que el efecto sobre el negocio ha sido “un poco menor” que en otros operadores del sector, aunque ha reconocido que este episodio explica en buena medida que no se vayan a cumplir totalmente los objetivos financieros fijados para el ejercicio.

Cinco ejes para el crecimiento

El nuevo plan estratégico de Nexus Energia se articula en torno a cinco grandes pilares. El primero es el crecimiento orgánico, con la ambición de reforzar su posición en el mercado español y potenciar las filiales que ya operan en Portugal y México.

El segundo eje se centra en el crecimiento inorgánico mediante la expansión internacional. En Europa, el grupo contempla entrar y consolidarse en Francia, Italia y Polonia, aumentando su presencia en compañías locales, y analiza igualmente la posibilidad de desembarcar en Brasil, apoyándose en la progresiva liberalización del mercado eléctrico brasileño.

Los otros tres vectores del plan son la integración corporativa, la mejora de la capacidad de previsión del negocio y la transformación de la compañía hasta convertirse en un auténtico “smart energy partner”. Con estas líneas de actuación, Nexus Energia aspira a duplicar su base de clientes en el periodo, hasta alcanzar los 270.000, incluyendo tanto consumidores como productores.

Además, la empresa ha situado la gestión del talento como un elemento transversal del plan, que Fandiño ha identificado como uno de los grandes desafíos actuales del sector. En este marco, la compañía prevé generar hasta 80 nuevos empleos en los próximos cinco años.

Detalle de la inversión prevista

El plan contempla una inversión global de 132 millones de euros hasta 2030. De este importe, 50 millones se destinarán a impulsar la transición energética y la sostenibilidad dentro del negocio, y otros 15 millones se orientarán al desarrollo de sistemas y soluciones IT.

La vertiente de inversión financiera absorberá 26 millones de euros, centrados en incrementar la participación de Nexus en otras sociedades. Por su parte, el crecimiento inorgánico contará con 41 millones, enfocados a la expansión internacional y a la integración vertical de las distintas actividades del grupo.

Entrada de Sojitz en el capital

El lanzamiento de este plan estratégico coincide con la nueva estructura accionarial de Nexus Energia, tras la toma de control por parte del grupo japonés Sojitz, que se ha convertido en accionista mayoritario con un 52% del capital, después de su entrada en 2021.

En representación de Sojitz, el consejero de Nexus, Hideki Kuramoto, ha resaltado el “atractivo” que presenta el mercado energético español para la compañía nipona.

Kuramoto no ha cerrado la puerta a que Sojitz incremente en el futuro su participación en el capital de Nexus Energia, aunque ha matizado que cualquier movimiento en ese sentido se hará preservando una buena relación con el resto de accionistas que actualmente forman parte de la empresa.