Sansavini ve el pacto con el personal de tierra como un avance clave para el plan estratégico de Iberia

Iberia cierra un preacuerdo clave con el personal de tierra que completa su marco laboral y refuerza el Plan de Vuelo 2030 y el papel de Barajas como gran hub.

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El CEO de Iberia, Marco Sansavini. Diego Radamés - Europa Press

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El presidente y consejero delegado de Iberia, Marco Sansavini, ha subrayado que el preacuerdo alcanzado entre la aerolínea y los sindicatos para el XXIII Convenio Colectivo del personal de Tierra representa un “paso muy relevante” dentro del plan estratégico de la compañía para los próximos cinco años, el Plan de Vuelo 2030.

En una publicación en LinkedIn, Sansavini ha destacado que este entendimiento se suma a los ya firmados con los representantes de tripulantes de cabina de pasajeros (TCP) y los pilotos y, en consecuencia, “completa el marco laboral” de Iberia.

“Estos acuerdos definen las condiciones de las más de 10.000 personas que hacen posible Iberia”, ha señalado, recordando que también repercuten en que “más de 30 millones de clientes” vuelen con la compañía cada año.

El nuevo convenio se integra en el modelo de relaciones laborales que Iberia impulsa junto a la representación social en el contexto del Plan de Vuelo 2030. La empresa sostiene que la estabilidad en el empleo “es un requisito necesario” tanto para materializar dicho plan como para consolidar Barajas como un “gran 'hub' de conectividad internacional”.

De este modo, el acuerdo para el colectivo de tierra, al igual que los suscritos con TCP y pilotos, abre la puerta a compartir de forma más directa los resultados de la aerolínea con “las personas que los hacen posibles siempre que se alcancen determinados objetivos financieros y operativos”.

En esta línea, Sansavini defiende que el nuevo esquema permite “compartir el éxito de la empresa con las personas que lo hacen posible” y ligar una parte de la retribución “no solo a los resultados financieros”, sino también a parámetros como la puntualidad, la valoración del servicio o la productividad.

“Nuestros objetivos siguen siendo claros: cuidar a nuestros clientes y a nuestros equipos, generar riqueza y empleo para la sociedad y crear valor sostenible para nuestros accionistas”, ha remarcado el máximo responsable de Iberia, que insiste en que disponer de acuerdos laborales sólidos “es fundamental para alcanzar esas metas”.

Finalmente, ha trasladado su “más sincera enhorabuena y agradecimiento” a todas las personas que han intervenido en la negociación.

Detalles del preacuerdo para el personal de tierra

El preacuerdo se cerró el pasado viernes entre Iberia y los sindicatos CCOO, UGT y Asetma, e incorpora incrementos salariales consolidados de hasta el 3,5% vinculados a la rentabilidad, junto con avances en carrera profesional, conciliación y beneficios sociales.

Asimismo, incluye subidas salariales no consolidadas de hasta el 4,5% y prevé destinar al Fondo Social (Loreto) las cantidades pendientes de 2021, además de pagos extraordinarios ligados a los buenos resultados del Grupo Iberia en 2022, 2023, 2024 y 2025. También se diseña una nueva estructura de salario base que simplifica y unifica los distintos conceptos retributivos.

En el ámbito de la conciliación y la organización del trabajo, el texto contempla la posibilidad de teletrabajar hasta dos días a la semana, con opción de fraccionar el segundo día y declarar un segundo domicilio; un aumento de las cuantías destinadas a dieta de comida y tarjeta restaurante; y medidas de flexibilidad organizativa que facilitan una mejor planificación y un mayor descanso.

En cuanto a beneficios sociales y billetes, se amplía y flexibiliza el régimen actual, se mejoran las condiciones de uso y se eliminan restricciones, incorporando además nuevos derechos como el free nupcial para parejas de hecho.

Por otra parte, el XXIII convenio colectivo introduce avances en los modelos de carrera profesional y en la evaluación del desempeño para los distintos colectivos de tierra, con nuevos itinerarios de desarrollo, mayor transparencia en los niveles de acceso y progresión, y sistemas de evaluación más alineados con los valores y los procesos internos de la compañía.

Por último, se recogen medidas específicas para colectivos como el personal Administrativo, el Grupo Superior de Gestores y Técnicos (GSGT) y los Técnicos de Mantenimiento Aeronáutico (TMA), que incluyen mejoras en complementos, incentivos y reconocimiento del desempeño.