El consejero delegado de Unicaja, Isidro Rubiales, ha explicado en la junta de accionistas 2026 de la entidad celebrada este jueves que el banco ha realizado “dotaciones específicas adicionales” con la finalidad de blindarse frente a “un hipotético entorno económico más inestable” y así evitar “mermar su rentabilidad”.
“A pesar de nuestra fortaleza financiera y también manteniendo un enfoque vigilante, durante el año 2025 hemos reforzado el seguimiento de los principales riesgos, especialmente los de naturaleza geopolítica. Hemos realizado dotaciones específicas adicionales a fin de protegernos de un hipotético entorno económico más inestable que nos permita no mermar nuestra rentabilidad”, ha señalado el máximo ejecutivo del banco andaluz.
Rubiales ha indicado que, a lo largo del último ejercicio y sobre todo en los meses finales, el sector bancario se ha visto sometido a un escenario “marcado por la elevada incertidumbre geopolítica”. Por ello, ha defendido que este contexto “complejo y cambiante” ha llevado a la entidad a “dotarse de esquemas de actuación flexible y a una adaptación continua”.
Junto a ello, el presidente de Unicaja, Jose Sevilla, ha recordado que, además de la crisis abierta en Oriente Próximo entre Estados Unidos (EEUU) e Irán, que incrementa las presiones inflacionistas y presiona a la baja las previsiones de crecimiento, los últimos doce meses han estado condicionados por la prolongación de la guerra entre Rusia y Ucrania y por la evolución de la negociación arancelaria entre EEUU y la Unión Europea.
En relación con el conflicto en Oriente Medio, Rubiales ha admitido que “la evolución que presenta por el momento es difícil de pronosticar”, y ha subrayado que la duración de la contienda marcará “el impacto sobre la inflación, el crecimiento económico, la reacción de los bancos centrales y los mercados financieros”, factores que, según ha recalcado, “afectan a la actividad de Unicaja”.
Plan Estratégico 2025-2027 y beneficios récord
Pese a este entorno, la entidad obtuvo en 2025 un beneficio histórico de 632 millones de euros, lo que permitió situar la rentabilidad sobre el capital tangible ajustada al exceso de capital por encima del 12% y abonar el mayor dividendo de su trayectoria, por un total de 443 millones de euros.
Rubiales ha atribuido estos resultados a “la generación de este resultado responde al desarrollo de una estricta hoja de ruta marcada por una intensa transformación del negocio, que se ha visto acompañada también por una diversificación de las fuentes de ingresos proyectado en los principales márgenes de la cuenta de resultado”.
Tras estos avances, que suponen multiplicar por más de cuatro las ganancias registradas en 2021, cuando se situaron en 137 millones de euros, Unicaja ha revisado al alza el objetivo de beneficios incluido en su Plan Estratégico 2025-2027, presentado el año pasado. La meta pasa de superar los 1.600 millones de euros en el conjunto del trienio a alcanzar 1.900 millones, lo que representa un incremento del 19%.
En este marco, el consejero delegado ha precisado que “hay tres planos que de uno u otro modo están determinando la ejecución del plan”: la actividad comercial, tanto minorista como de empresas; el desarrollo tecnológico, con la inteligencia artificial (IA) como eje central; y el papel de las personas en la organización.
La inteligencia artificial impulsa la eficiencia
En su intervención, Rubiales ha insistido en que la IA constituye “la prioridad absoluta y un pilar estratégico del proceso de transformación” de Unicaja, ya que está “convencido” de que modificará de manera “radical” la forma de hacer banca.
“Su potencial es enorme si atendemos a su capacidad para impactar en el comportamiento de los agentes económicos y en el modo de concebir y prestar los servicios, así como también para poder transformar nuestra estructura de coste”, ha añadido el directivo.
A lo largo de 2025, el banco ha puesto en marcha diversos casos de uso de esta tecnología, orientados a reforzar el área comercial, optimizar la gestión de riesgos, agilizar procesos internos y redefinir la relación con los clientes.
“Los resultados están siendo alentadores, estamos valorando ganancias de eficiencia superiores al 50%, que nos permite liberar recursos para desarrollo de actividades de mayor valor y de mayor impacto para la entidad”, ha concluido el CEO.
De cara a los próximos ejercicios, Rubiales ha manifestado su intención de prolongar la senda de crecimiento que viene mostrando el banco y ha pronosticado que “se irá consolidando en la medida que vayan cristalizando los retornos de la ejecución del plan estratégico, que aún no ha alcanzado, desde luego, su nivel más alto”.
En esta misma línea, ha remarcado que, pese a la incertidumbre geopolítica, Unicaja mantiene “los compromisos al mercado” comunicados a comienzos de año, que sitúan el beneficio previsto entre 2025 y 2027 en más de 1.900 millones de euros. A juicio del CEO, esto demuestra que son “una entidad que ha sabido afrontar fases muy distintas de los ciclos económicos”.