Unicaja llevará a cabo la próxima semana una nueva ronda de jornadas internas en las que la alta dirección de la entidad se reunirá con los equipos operativos y de la red de negocio para exponer la evolución de las principales líneas del Plan Estratégico 2025-2027 durante su primer año de implantación.
Tal y como ha indicado el banco en un comunicado, en estas sesiones participarán profesionales procedentes de todos los territorios en los que opera la entidad y contarán con la presencia del presidente, José Sevilla, y del CEO, Isidro Rubiales, junto con responsables de áreas consideradas clave para el despliegue del Plan.
Los encuentros tendrán lugar, por este orden, en Oviedo, Valladolid, Cáceres y Sevilla, y permitirán trasladar a la red comercial los progresos conseguidos en este primer ejercicio del Plan, una hoja de ruta que “sitúa en el centro la transformación digital, la mejora de la experiencia para clientes y empleados y el crecimiento sostenible del negocio tanto en el ámbito minorista como en el de empresas”, ha subrayado la entidad.
Unicaja ha apuntado además que estas jornadas dan continuidad a las celebradas en 2025 en otras cuatro provincias y se enmarcan en el propósito de alinear la actividad comercial con las prioridades estratégicas del banco en este segundo año de ejecución del Plan. En este marco, se destacarán los hitos logrados hasta ahora, tanto en la evolución de los resultados como en el refuerzo de la actividad comercial y de las capacidades internas de la organización.
En esta línea, el presidente de Unicaja, José Sevilla, ha afirmado que “el Plan Estratégico 20252027 está permitiendo avanzar con una hoja de ruta clara, realista y orientada al crecimiento sostenible del banco”. A su entender, “compartir este proceso con los profesionales de la red comercial es clave para consolidar un proyecto común que refuerza nuestra posición en los territorios y sienta las bases de un Unicaja más sólido y competitivo”.
Por otro lado, el CEO de Unicaja, Isidro Rubiales, ha remarcado que “este primer año del Plan está siendo clave para reforzar nuestras capacidades comerciales, mejorar la propuesta de valor y avanzar en eficiencia”. “Las jornadas con los equipos de negocio nos permiten alinear prioridades y acelerar la ejecución de las iniciativas que deben impulsar el crecimiento, tanto en banca minorista como en empresas”, ha añadido.
Con esta actuación, Unicaja insiste en su apuesta por una comunicación directa y próxima con sus equipos, considerada “palanca fundamental” para seguir avanzando en la ejecución del Plan Estratégico, que sitúa a las personas, los clientes y los territorios en el núcleo de su actividad.
Objetivos del Plan Estratégico 2025-2027
De acuerdo con la entidad, el Plan Estratégico 2025-2027 de Unicaja persigue consolidar al banco como “un banco universal cercano y abierto a todos”, impulsando de forma sostenida la rentabilidad y desarrollando capacidades que permitan garantizar una entidad de futuro con liderazgo en sus territorios de origen.
En este contexto, Unicaja se ha marcado como metas transformar la banca minorista, construyendo una experiencia de marca Unicaja y logrando posicionarse como banco principal de sus clientes.
En el ámbito empresarial, los objetivos pasan por el crecimiento del negocio, la mejora de la experiencia de las empresas y la ampliación del catálogo de productos.