La presidenta de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), Cani Fernández, ha admitido este martes su “frustración” porque el organismo aún no haya sido habilitado como coordinador de servicios digitales en España, tal y como establece el reglamento europeo de servicios digitales (DSA, por sus siglas en inglés: Digital Services Act).
Durante su intervención, Fernández ha reiterado “en la necesidad de habilitar a la CNMC” para poder asumir la aplicación efectiva en España de la Ley de Servicios Digitales de la Unión Europea y garantizar que los ciudadanos españoles “gocen de forma efectiva de los mismos derechos y protección en el entorno digital del que ya disfrutan los demás ciudadanos europeos”.
“Creo que la CNMC ha hecho todo lo que podía hacer para impulsar esta habilitación. En sus manos está, señorías”, ha subrayado en su comparecencia ante la Comisión de Economía, Comercio y Transformación Digital del Congreso, en la que ha detallado las líneas maestras de la actuación del organismo, así como sus prioridades para los próximos años.
En una intervención leída, había explicado que “en relación con nuestra función de Coordinadores de Servicios Digitales, y en tanto recibimos la necesaria habilitación para poder hacer efectiva la aplicación de la DSA en España, seguimos en contacto permanente tanto a nivel europeo como nacional con todos aquellos con los que estamos llamados a cooperar”.
No obstante, a mitad de esa explicación, se ha detenido para reconocer, fuera del texto preparado: “Lo digo ya con un poco de frustración, me van a perdonar”.
Ha señalado que esta falta de habilitación legal, uno de los “asuntos pendientes” que afronta la Comisión, “impide” desplegar con total alcance todas las medidas necesarias, “con plenitud, algunas de forma absoluta”.
En otros ámbitos, ha indicado que “lo que estamos intentando es salvaguardar la protección, lo más que podemos, de los derechos de nuestros ciudadanos”.
Otros asuntos pendientes de la CNMC
Cani Fernández ha repasado la actividad del organismo durante 2025 y a lo largo de los seis años de su mandato, y ha mencionado otros retos que, a su juicio, deben abordarse en la próxima etapa: “Como no puede ser de otra forma, siempre quedan asuntos pendientes”, ha señalado.
En este sentido, considera que “debe hacerse una reflexión sobre el equilibrio entre las crecientes responsabilidades y los medios de los que dispone la Comisión”, que en este periodo ha demostrado una “gran capacidad de trabajo” —con 185 actuaciones regulatorias solo en energía en 2025— y ha tenido que responder a “hechos imprevisibles”, como las guerras en Ucrania e Irán o el apagón del 28 de abril del año pasado.
Ha resaltado además que la mayoría de las resoluciones se aprueban en plazos reducidos y ha advertido de que “la percepción de que las resoluciones de la CNMC se pierden más que se ganan es incorrecta”.
Entre las tareas que marca para el futuro, ha defendido que “debemos seguir reforzando nuestra comunicación y el impacto de nuestras acciones en los medios para lograr que se conozca más y mejor nuestro trabajo y su beneficio para consumidores y empresas”.
Por último, ha recordado que aún “queda pendiente introducir en nuestra Ley de Defensa de la Competencia la terminación transaccional como forma de finalización de expedientes sancionadores”, una reforma que considera necesaria culminar.