QUIÉN ES QUIÉN
A MANO ALZADA
Christoph Steck, director general de Políticas y Asuntos Públicos de Amazon en España y Portugal, confía en que la presidencia rotatoria de la UE liderada por España impulse la transición Verde y Digital de la UE. Para Steck, el enfoque en Europa y España ha estado en ambas transiciones, con numerosas actividades legislativas en el ámbito digital impulsadas en los últimos cuatro años. Entre ellas, la Ley de Mercados Digitales (DMA, por sus siglas en inglés) en el campo de la competencia, la Ley de Servicios Digitales (DSA) en contenidos digitales -ambas constituyen el conjunto único de normas que se aplican en toda la UE-, la Ley de Datos y la reciente Ley de Inteligencia Artificial de la UE que se aprobará previsiblemente durante la presidencia española.
Presidencia española de la UE
La presidencia española es la última completa de la legislatura europea. Como apunta Steck, “tiene la labor de mirar al futuro” y responder a “dónde vamos en este viaje”. “Ahora toca pensar en cómo podemos utilizar estas posibilidades de la digitalización y la tecnología para hacer una Europa más fuerte, más resiliente y más innovadora, un trabajo que debería empezar ahora con la Presidencia española del Consejo”, señala.
Sobre si se resolverá la normativa pendiente en esta legislatura o pasará a la siguiente, Steck cree que será en ambas. “Vamos a ver un avance en la Ley de Inteligencia Artificial (AI Act), porque entiendo que España tiene el deseo y la convicción de terminarlo durante su presidencia. En otros ámbitos a lo mejor se queda para los siguientes cuatro años”.
Mercado único europeo
El talento profesional en Europa y el mercado único “con un marco regulatorio equilibrado para todos” en el mundo offline y online son dos puntos fuertes para el directivo de Amazon. “Ahora tenemos que pensar en cómo podemos utilizar esto en una situación geopolítica que ha cambiado mucho en los últimos años, con conflictos en Europa como el de Ucrania”.
Steck pone el énfasis en “las fortalezas de Europa para crecer y hacernos más fuertes”. En Amazon, se ven «como un socio de los gobiernos y las compañías europeas”. El directivo se refiere a los servicios de Amazon, entre ellos, el market place (mercado en línea) donde 15.000 pymes españolas venden sus productos en el mercado unificado europeo y la nube, con opciones de digitalización para distintos tipos de empresas, startups y grandes compañías, además de productos como Prime Video y Amazon Music.
El directivo pone especial énfasis en el marketplace, el modelo de negocio de Amazon para que terceras compañías exporten y vendan sus productos utilizando la logística del gigante tecnológico. Según el último informe de Amazon, el último año han pasado de 13.000 a 15.000 pymes españolas con unas exportaciones que rozan los 1.000 millones de euros.
“Queremos trabajar en bajar las barreras para que estas pymes puedan exportar todavía mas fácilmente. Tenemos un mercado único, pero siguen existiendo muchas barreras para estas pymes. Hay temas burocráticos, como el pago del IVA que no es del todo fácil, o la digitalización de los productos. Esto nos permitiría seguir avanzando en temas de sostenibilidad. Y todo eso son barreras para que una pyme de Soria pueda vender en Düsseldorf”, explica.
La presidencia sueca a punto de concluir “ha dado un empujón muy fuerte en el análisis de esas barreras y bajarlas para generar más crecimiento. Esperamos que España siga por este camino y sea uno de los temas de la próxima legislatura europea», defiende Steck.
La España interior
Según un estudio de las Pymes en Europa del think tank The Lisbon Council al que hace referencia Steck, España ha salido solo un puesto por detrás de Alemania. Pero ha detectado a su vez dos debilidades fuertes: la formación digital y las exportaciones. Las pymes españolas se concentran en el mercado nacional y no exportan demasiado en Europa o fuera del mercado europeo.
Entre los intereses de Amazon, insiste en sus soluciones para ambos. “En la nube se pueden digitalizar procesos muy fácilmente. Eliminamos esas fricciones burocráticas con el sistema de tecnología de Amazon”.
El dato que más impacta del estudio, según Steck, es la penetración del market place de la compañía en municipios poco poblados, zonas con una situación demográfica más complicada que en otras. “Analizando las pymes españolas que usan Amazon, un 30% están en sitios de menos de 30.000 habitantes. No es necesariamente la España vaciada pero sí municipios más pequeños que no están en los centros urbanos grandes. La digitalización hace el mundo más plano, donde una pyme de Soria puede competir con una de Munich y puede competir a nivel europeo”.
Prioridades de Amazon
Un activo clave para toda la operación Amazon es el denominado The Climate Pledge con el que pretenden llegar a cero emisiones netas de carbono en el año 2040, 10 años antes de lo que marca el acuerdo de París. Amazon es el mayor comprador de energía renovable de España, con una veintena de instalaciones de energía renovable fuera de las instalaciones de Amazon y casi 30 de energía solar en los centros de Amazon. “Estamos usando aproximadamente un 85% de energía renovable y queremos llegar en 2025 al 100% en España”, matiza.
El segundo gran bloque es la economía circular. En Amazon pasan por el reciclaje, bajar el embalaje y los residuos. “Hay un factor muy interesante que es casi biopolítico” -explica Steck – “Queremos depender menos de otros países. En aspectos como los recursos naturales es muy complicado para Europa porque no tenemos energía fósil. Si mejoramos el reciclaje podríamos llegar a niveles de resiliencia mucho más altos».
Steck pone un ejemplo. «Si podemos recuperar el litio de una batería de un coche eléctrico no necesitamos el litio de otros países. Esto nos ayuda también en el contexto geopolítico en el que estamos ahora. La sostenibilidad es buena para el planeta pero también para tener una Europa más fuerte”.
Tres políticas para la próxima legislatura
Para Christoph Steck, la dirección a seguir es la transformación digital. “Después de estos cuatro años de actividad legislativa frenética, debemos impulsar esas posibilidades para el crecimiento europeo. En una competencia global hay que generar riqueza utilizando la tecnología y la legislación. Me gustaría ver más un enfoque sobre cómo podemos ayudar a las pymes a entender las posibilidades tecnológicas y de digitalización para crecer más”, señala. Como segunda política, avanzar en las energías renovables en ambos sentidos, “para mejorar la independencia de otros países y la sostenibilidad del planeta”.
Para terminar, “la educación es fundamental”. Según defiende el directivo, ser conscientes de esa complejidad del cambio tecnológico constante pasa por tener un proceso de aprendizaje continuo. “Lo que en inglés se llama up killing y reskilling. Los europeos y españoles tenemos que tener un proceso de aprendizaje continuo y espero que podamos cooperar con el gobierno español y en Europa para ayudar en esa transformación. Insisto, soy optimista, creo que el futuro será mejor que hoy si damos los pasos adecuados”, concluye.
Amazon tiene en España centros tecnológicos de innovación en Madrid y Barcelona coordinados con los centros de Estados Unidos, Alemania y Japón. Emplea a 22.000 trabajadores en los cuarenta puntos de la red logística, innovación, Prime Video y Music
