El presidente de Cofares, Eduardo Pastor, ha hecho un llamamiento a “fortalecer y evolucionar” la colaboración entre farmacia, distribución e industria, a las que ha definido como “agentes esenciales” dentro de la cadena de valor del medicamento, en un escenario marcado por las actuales tensiones geopolíticas y económicas.
Pastor ha intervenido en un encuentro celebrado en el auditorio de la sede central de Cofares, en Madrid, que ha congregado a cerca de 300 directivos de la industria farmacéutica nacional. Ante ellos, ha subrayado la importancia del trabajo conjunto que la cooperativa mantiene con sus socios. “De hecho, en 2025 colaboramos con más de 800 laboratorios, lo que supone la gestión de 68.600 referencias”, ha destacado.
Durante la jornada, la compañía ha presentado a los representantes de la industria las principales claves de su modelo de negocio. “Somos la distribuidora farmacéutica líder y la única implantada en todo el territorio nacional. Esto nos proporciona una extraordinaria fortaleza estructural y un gran valor diferencial dentro del sector”, ha resaltado Pastor.
Tal y como ha explicado, esta posición de liderazgo se apoya en tres ejes fundamentales: la solidez de su modelo empresarial; el compromiso firme con unas prácticas responsables, en línea con la Política de Compliance de la Cooperativa; y el ‘expertise’ y la excelencia operativa propios del líder del sector.
“Disponemos del conocimiento, la experiencia y la infraestructura para ser el nexo entre la industria y las farmacias de toda España. No en vano, representamos a cerca de 12.000 farmacéuticos comunitarios y contamos con 48 almacenes y plataformas, la mayor red del país”, ha señalado Eduardo Pastor.
En la misma línea, el director general de Cofares, Rubén Orquín, ha centrado su intervención en los resultados financieros obtenidos por la cooperativa al cierre de 2025, que constituyen el mejor ejercicio y la mayor rentabilidad de su trayectoria.