La AECC lanza un modelo de atención integral que sitúa a la persona con cáncer por encima de todo

La AECC presenta un nuevo modelo de atención integral y humanizada para situar a la persona con cáncer en el centro del sistema asistencial.

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El presidente de la Asociación Española Contra el Cáncer, Ramón Reyes. AECC

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La Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) ha dado a conocer este miércoles, coincidiendo con el Día Mundial contra el Cáncer, un modelo renovado de atención integral centrado en la humanización, cuyo fin es colocar a la persona con cáncer “por encima de todo”. Esta nueva estrategia se desplegará mediante un programa de acompañamiento dirigido a centros sanitarios y sociosanitarios, en el que participarán pacientes y familiares.

“Porque cuando a una persona se le diagnostica cáncer, pasa a ser un paciente y después se convierte en una historia clínica y así la persona se va diluyendo. Esa es la realidad. Una persona no puede convertirse en una historia clínica y tenemos que construir, por esta razón, un modelo de atención integral, que es lo que nos va a permitir poner a la persona con cáncer por encima de todo”, ha subrayado el presidente de la AECC, Ramón Reyes.

El planteamiento se articula en cuatro grandes líneas: ofrecer una atención verdaderamente integral, reforzar la autonomía y participación de quienes conviven con la enfermedad, transformar los espacios asistenciales y cuidar el bienestar y la formación de los profesionales. Pacientes y familiares han colaborado activamente en la definición de estas prioridades.

En el primer eje, la AECC plantea que el bienestar psicológico y social se asuma como un “derecho estructural, inseparable del cuidado clínico a lo largo de todo el proceso asistencial”. En colaboración con los centros, se pretende que las personas con cáncer reciban un abordaje completo que responda a lo que necesitan y solicitan. Para ello, la entidad ha ampliado su oferta de recursos, incorporando fisioterapia, logopedia, nutrición, actividades grupales y atención jurídico-laboral, entre otros apoyos.

El segundo pilar persigue que cada paciente disponga de información y herramientas para decidir sobre su proceso. En este marco, la Asociación ha puesto en marcha la primera Red de Pacientes con Voz, acompañada de una convocatoria destinada a respaldar a otras organizaciones de pacientes para que integren la experiencia directa de la enfermedad en su labor y fomenten una comunidad capaz de intervenir, proponer cambios e influir en otras entidades.

La tercera línea se centra en promover entornos asistenciales más humanos y accesibles, no solo desde el punto de vista arquitectónico y de eliminación de barreras físicas, sino también en términos de equidad en la atención, reducción de tiempos de espera, optimización de los circuitos asistenciales y protección de la intimidad. Además de adaptar sus propios espacios, la AECC se compromete a asesorar a otras instituciones en el diseño de instalaciones ajustadas a estas demandas.

El cuarto eje reconoce la labor de quienes cuidan, los profesionales sanitarios, y aspira a favorecer su bienestar y su actualización continua, por ejemplo en habilidades para la comunicación de malas noticias, con el objetivo de mitigar el sufrimiento que el diagnóstico genera en pacientes y familias.

LLAMADA A LAS ADMINISTRACIONES

Durante su intervención, Ramón Reyes ha recordado que en España viven 2,2 millones de personas con cáncer y que cada año se detectan 300.000 nuevos casos, es decir, unos 800 diagnósticos diarios. Desde hace dos años, el cáncer se ha convertido en la primera causa de muerte en el país, concentrando el 25 por ciento de los fallecimientos.

“Y detrás de estas cifras, hay familias rotas, personas que sufren, hay mucha ansiedad, incertidumbre y dolor ante lo que está por venir”, ha señalado Reyes.

En este escenario, ha insistido en la importancia del modelo de humanización que la AECC desarrollará en los próximos años y ha reclamado a las administraciones públicas que “lo integren” y se comprometan a reforzar la oncología, el trabajo en red, los equipos multidisciplinares y las figuras de apoyo, como la enfermería, junto con la estabilidad profesional y la incorporación de la atención psicosocial en la cartera de servicios.

“Es necesario que sumemos todos nuestros esfuerzos para hacer frente a la realidad de esas cifras que he comentado al principio, a la realidad. Porque ya sabemos, y lo hemos demostrado muchas veces, que cuando trabajamos coordinadamente, nuestros logros como sociedad son mayores y llegamos más lejos”, ha concluido.