La semFYC exige que la feminización de la medicina se traduzca en más mujeres en puestos de mando

La semFYC reclama más mujeres en puestos de mando para reflejar la feminización de la medicina y adaptar la Atención Primaria a esta realidad.

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La Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC) ha reclamado este viernes que el aumento constante de mujeres en la profesión médica tenga un reflejo proporcional en la presencia femenina en los puestos de responsabilidad, un ámbito en el que se han registrado progresos, pero donde aún persiste una brecha notable.

La organización recuerda que, según el Observatorio Womeds de la Federación de Asociaciones Científico-Médicas Española (FACME), las mujeres representan el 62 por ciento de las personas que ejercen la medicina en España. El relevo generacional también es claramente femenino, ya que entre los menores de 35 años el porcentaje asciende al 66 por ciento.

Pese a ello, solo el 42 por ciento de las jefaturas de sección y el 37 por ciento de las jefaturas de servicio están en manos de mujeres. Coincidiendo con la celebración del Día Internacional de la Mujer, que se conmemora este domingo, la semFYC ha puesto el foco en esta contradicción entre la realidad demográfica del colectivo sanitario y la composición de los espacios donde se toman decisiones.

Por este motivo, la sociedad científica pide impulsar estructuras que permitan que esta mayoría de médicas se convierta en liderazgo efectivo y capacidad real de influencia en los foros donde se fijan las políticas de salud, se organiza la asistencia y se determinan las líneas prioritarias de investigación.

En lo que respecta a la especialidad de Medicina de Familia y Comunitaria, la Organización Médica Colegial (OMC) sitúa en el 66 por ciento la proporción de mujeres, lo que la convierte en una de las áreas más feminizadas. Esta situación se reproduce en la propia semFYC: de sus 22.000 personas asociadas, el 71 por ciento son mujeres, y la entidad subraya que la presencia femenina es mayoritaria en sus órganos de gobierno.

CONCILIACIÓN

La semFYC insiste en que la estructura de la Atención Primaria (AP) debe ajustarse a la realidad actual, tanto demográfica como profesional, para seguir garantizando una sanidad pública “justa, eficaz, sostenible y accesible” para toda la ciudadanía.

En esta línea, advierte de que la organización de turnos y horarios no puede recaer de manera sistemática sobre determinados perfiles, a menudo mujeres jóvenes, mediante esquemas rígidos que complican la conciliación y la corresponsabilidad en el ámbito familiar.

Como alternativa, la sociedad propone avanzar hacia modelos organizativos con más flexibilidad y capacidad de autogestión, con el fin de facilitar el equilibrio entre vida profesional y personal de todo el personal sanitario. Estas fórmulas contribuyen, según la semFYC, a retener el talento, disminuir el síndrome de desgaste profesional o ‘burnout’ y frenar la marcha de profesionales hacia otros sectores.

La entidad recuerda además que estas políticas repercuten directamente en la calidad asistencial: cuando se favorece la permanencia del profesional en su centro de salud, se garantiza una atención continuada a los pacientes a lo largo del tiempo, lo que se asocia con menor mortalidad, menos visitas a los servicios de Urgencias y mejores indicadores de salud comunitaria.

Asimismo, la semFYC defiende la necesidad de integrar la perspectiva de género en la práctica clínica, la investigación y la gestión sanitaria. En este contexto, el año pasado presentó el documento “No hacer con perspectiva de género”, una propuesta que busca identificar intervenciones clínicas de escaso valor que mantienen sesgos y pueden dañar la salud integral de las mujeres.

Con motivo del 8M, la sociedad médica ha querido destacar el papel de las médicas de familia, remarcando que son ellas quienes sostienen, desde la Atención Primaria, uno de los pilares esenciales del Sistema Nacional de Salud.