Aliseda ha logrado identificar y estructurar en los últimos meses oportunidades inmobiliarias off market por un valor total de 2.400 millones de euros para más de 170 clientes, de los cuales 460 millones se concentran en activos terciarios como oficinas, hoteles, centros logísticos y parques comerciales.
Así lo ha detallado el ceo de Aliseda, Eduard Mendiluce, durante la inauguración de la jornada “Aliseda-CRE: un nuevo punto de inflexión”, celebrada en Madrid y que ha congregado a figuras destacadas del sector inmobiliario. Según Mendiluce, el apetito inversor por el segmento terciario va en aumento, al tiempo que se refuerza su capacidad para generar valor en distintas zonas del país.
“Con el commercial real estate (CRE), Aliseda da una vuelta más”, ha afirmado Mendiluce, subrayando el rol de la compañía como uno de los grandes dinamizadores del mercado en España.
Se trata de activos “que no tienen que estar siempre en el Paseo de la Castellana o capitales de provincia, sino que están en otros emplazamientos que no por parecer secundarios ofrecen menos oportunidades”, ha indicado, remarcando cómo esa capilaridad territorial se traduce en ventajas competitivas para el conjunto del sector.
Inversión pública y privada para sostener el crecimiento
Posteriormente ha tomado la palabra el vicepresidente de la CEOE y presidente de Rothschild & Co España, Íñigo Fernández de Mesa, quien ha advertido de que España “no crecerá si no hay inversión pública y privada”, y ha insistido en la urgencia de impulsar nueva vivienda para absorber la demanda derivada del incremento de población.
“España es el país que más penaliza la compra de vivienda del mundo por detrás de Canadá”, ha señalado, alertando de que las dificultades de los jóvenes para acceder a una casa pueden desembocar en un problema social de calado.
Fernández de Mesa ha puesto el foco en la escasa inversión pública en infraestructuras, que a su juicio es uno de los factores que pueden frenar la expansión de la economía española, junto con el absentismo laboral —“con un coste de 32.000 millones”, ha precisado—, la elevada presión fiscal y el estancamiento de la productividad.
Geopolítica y riesgos para la economía
El vicepresidente de la CEOE ha abordado también el contexto económico global marcado por la guerra en Irán: “Incertidumbre es la palabra que define la situación el Golfo Pérsico y, aunque las bolsas están viviendo una montaña rusa, los mercados ven un conflicto de corta duración”.
En su opinión, para Estados Unidos “es básico que la guerra no dure, porque tiene un problema de déficit público del 7%”, mientras que China ya fabrica tecnología con alto valor añadido y prevé introducir en los próximos meses 100 marcas en Europa.
Respecto a la Unión Europea, ha asegurado que “necesita un cambio rápido, ya que la IA y la geopolítica avanzan a un ritmo vertiginoso; necesita no depender de la tecnología de Estados Unidos, y ya está tratando de independizarse en sistema de pago, de defensa y energía”, además de considerar imprescindible aligerar la regulación comunitaria, que supone un coste de 150.000 millones de euros.
La cartera y capacidades de Aliseda
El director de CRE Aliseda, Luis Nuño, ha recordado que la compañía es ampliamente reconocida por su actividad en vivienda, pero menos por su “fortaleza” en el ámbito terciario, donde ha gestionado más de 1.500 millones en activos, con una cartera muy diversificada y repartida por todo el territorio nacional.
Según ha explicado, Aliseda ofrece una cobertura integral en la localización de oportunidades y en la gestión de activos terciarios, apoyándose en una base de datos de más de 5.000 inversores, lo que, han apuntado, le otorga una clara ventaja frente a otras consultoras inmobiliarias.
Asimismo, mantiene una posición destacada en el negocio de la rehabilitación mediante su filial EFFIC, especializada en consultoría energética para empresas y particulares. Esta firma tramita certificados de ahorro energético (CAE) que permiten financiar entre el 5% y el 30% del coste de las actuaciones de mejora, y que, con cambios normativos, podrían llegar a sufragar hasta el 50% de la factura de una reforma.
El director de Suelo de Aliseda, Luis Alonso, ha señalado que la compañía es actualmente la principal comercializadora de suelo en España y que el año pasado formalizó ventas por 435 millones de euros (22.150 viviendas): “Estamos en el territorio y somos parte de la solución al problema”.
En una mesa redonda han participado el ceo de Merlin Properties, Ismael Clemente; el ceo de Iroko Iberia, Óscar Duclert; el socio de Arcano Real Estate, Eduardo Fernández-Cuesta, y el ceo de Aliseda, Eduard Mendiluce, bajo la moderación del director corporativo de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marketing de Aliseda, Jaime E. Navarro.
Gestionar la incertidumbre y detectar oportunidades
Mendiluce ha vuelto a incidir en el actual clima de incertidumbre derivado del escenario internacional, en el que los analistas prevén un impacto moderado en PIB e inflación: “En inmobiliario, sea cual sea el escenario todavía es una buena alternativa de inversión”, ha asegurado, resaltando las oportunidades que se abren con el cambio de usos —de terciarios a residencial— que ya están impulsando ciudades como Madrid.
Fernández-Cuesta ha alertado de las consecuencias que puede tener este entorno en términos de encarecimiento de la energía, tipos de interés e inflación; un contexto que “no es bueno a la hora de levantar dinero, es importante estar diversificado y una financiación que las entidades no están dando”, y ha defendido analizar con detalle la inversión en oficinas.
Óscar Duclert ha manifestado su preocupación ante una posible contracción del crédito privado, que tendría efectos negativos sobre la economía, y ha coincidido con Fernández-Cuesta en el atractivo de las oficinas, al considerar que el terciario “tiene una menor volatilidad”.
Por su parte, Ismael Clemente ha señalado que la inflación presiona al alza los tipos de interés y encarece los costes de financiación de las empresas y ha puesto el foco en el potencial de las ciudades secundarias, donde se pueden desarrollar productos de calidad que hoy apenas existen, citando ejemplos como Bilbao, Valencia o Málaga.
Nuevo market place digital de Aliseda
En la clausura del encuentro, Eduard Mendiluce ha avanzado que Aliseda lanzará próximamente un market place digital.
En esta plataforma se concentrarán de forma exclusiva las oportunidades para sus clientes, y el ceo ha reivindicado la capacidad de la compañía para anticipar tendencias y convertirlas en nuevas vías de negocio.