El consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo, ha puesto en valor el desempeño de Telefónica España al destacar que la 'teleco' está “muy satisfecha” con las cuentas obtenidas en el arranque del ejercicio, al situarse “por encima de sus expectativas”. Este avance se apoya, según ha explicado, en la estrategia comercial desplegada, el desarrollo del ecosistema, los programas en curso y el impulso del negocio de empresas ('B2B').
“Estamos muy satisfechos con los resultados del primer trimestre, dado que están por encima de nuestras expectativas y estamos contentos por ello”, ha remarcado este jueves Gayo ante los analistas, tras la presentación de los estados financieros trimestrales de la compañía presidida por Marc Murtra.
En su intervención, ha apuntado que la operadora espera mantener unas dinámicas similares en los próximos trimestres y ha avanzado que la segunda parte del ejercicio será “aún mejor que la primera”, lo que le permite sostener su previsión de crecimiento.
“Para el próximo trimestre, estamos viendo tendencias similares y diría que para el resto del año prevemos una segunda mitad incluso mejor que la primera. Nuestro resultado es que podemos confirmar nuestra perspectiva de crecer por encima de 2025”, ha señalado Gayo.
El directivo ha añadido que la empresa se percibe “más cómoda que en otros años”, apoyada en unos fundamentos que considera determinantes y en una propuesta que “demuestra que es el enfoque correcto” para el mercado español. También ha resaltado la buena evolución del ecosistema, en especial en áreas como la electrónica de consumo y la financiación de terminales, donde Telefónica suma “más de 600.000 clientes”.
Fusiones, adquisiciones y crecimiento orgánico
En relación con posibles operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A), Gayo ha reiterado que la compañía no entra a valorar “transacciones o rumores” y ha insistido en que su hoja de ruta se apoya en el crecimiento orgánico, con el propósito de “ganar en Alemania y ganar en el mercado de forma orgánica”.
Con todo, ha matizado que este enfoque no impide analizar oportunidades cuando “tienen sentido”, como ya ocurrió en el Reino Unido con VM02 o en la operación de Netomnia, y ha admitido que “pueden aparecer oportunidades en Alemania, si es el caso, o incluso en España”.
En cualquier escenario, ha recalcado que una eventual transacción deberá ajustarse a los criterios de M&A del grupo, entre los que ha citado el “ajuste con el mercado, ajuste con el negocio, sinergias claras y medibles y condiciones adecuadas”.
Nuevas directrices europeas de fusión
Gayo ha valorado también que las recientes directrices sobre fusiones de la Comisión Europea se alinean en buena medida con la visión de Telefónica desde el plano teórico, al permitir incorporar nuevos parámetros en el examen de las operaciones, como el esfuerzo inversor o la generación de tecnología.
En esta línea, ha indicado que están “más cerca de la visión de Telefónica” y ha considerado que representan un avance favorable en el razonamiento regulatorio, aunque ha puntualizado que el elemento decisivo será su aplicación real y “lo que ocurra de verdad cuando se analice cualquier operación” bajo este nuevo marco.
La Comisión Europea ha puesto en marcha una consulta pública para reformar el control de concentraciones empresariales, con el objetivo de reflejar el actual contexto geopolítico y comercial y facilitar la creación de “campeones europeos” capaces de reforzar la competitividad global de la Unión Europea frente a los grandes grupos de Estados Unidos y China.
“Así que, desde el punto de vista teórico, estamos contentos con la evolución del razonamiento que hay detrás de estas directrices. Ahora bien, otra cosa es lo que ocurra de verdad cuando veamos cualquier operación que pueda analizarse bajo este nuevo paraguas”, ha apuntado.
Además, ha señalado que en los últimos meses se ha intensificado el debate sobre la necesidad de ganar mayor escala en Europa, especialmente ligada al esfuerzo inversor en tecnología. No obstante, ha recalcado que, aunque “la escala en el negocio 'telco' proporciona más beneficios”, Telefónica entiende que con su estructura actual es capaz de competir “de la forma adecuada y de forma rentable” en los mercados en los que está presente.