El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, ha reiterado este jueves que el mercado hipotecario en España presenta unos precios “inadecuados” y ha insistido en que, aunque la cuota actual del banco en este segmento se sitúa por debajo de lo que considera su nivel “natural”, la entidad seguirá apostando por una estrategia “selectiva”.
“Pensamos que el mercado --de préstamos a la vivienda-- sigue teniendo precios que no nos parecen adecuados. Hemos podido aplicar un enfoque más racional en los últimos meses y de momento vamos a seguir siendo selectivos en el crecimiento del crédito hipotecario”, ha expuesto el CEO durante la conferencia con analistas celebrada con motivo de la presentación de los resultados del primer trimestre.
En términos de actividad, la cartera crediticia en España avanzó un 1,2% frente al cierre de diciembre, impulsada sobre todo por el tirón del crédito a empresas, que creció un 2,7%, y por el dinamismo del crédito al consumo, con un aumento del 2,6%.
La postura de BBVA va en la misma línea que la de Bankinter. La entidad naranja, que comunicó sus cuentas trimestrales la semana anterior, explicó en rueda de prensa que había optado por destinar más capital a negocio de empresas y banca corporativa, al considerar que las hipotecas en España estaban “por debajo del coste de riesgo”.
La consejera delegada de Bankinter, Gloria Ortiz, llegó a comparar la situación actual con la vivida en 2008 en cuanto a la construcción de carteras hipotecarias deficitarias. “En la anterior crisis pasó eso, que no se estaba cubriendo el riesgo, y luego pasa lo que pasa...”, recordó.
En el extremo opuesto, Banco Santander indicó este miércoles, también en la presentación de sus resultados de enero a marzo de 2026, que conceder hipotecas en España en estos momentos es “buen negocio”.
Crecimiento de depósitos y nuevos clientes en España
Por otro lado, la directora global de Finanzas de BBVA (CFO), Luisa Gómez, ha señalado ante los inversores que el aumento de los depósitos de la clientela en España se sustenta en la incorporación de nuevos usuarios.
Gómez ha destacado que, tras sumar un millón de clientes en el país durante el ejercicio pasado, en el primer trimestre de 2026 se mantiene la misma dinámica: entre enero y marzo se unieron cerca de 250.000 nuevos usuarios al banco de origen vasco.
En consecuencia, los depósitos de clientes han pasado de 228.546 millones de euros al cierre de marzo del año anterior a 248.520 millones en el mismo mes del presente ejercicio, lo que supone un crecimiento interanual superior al 8,7%.
“Lo que vemos es que cuando incorporamos clientes, el 30% de los recién incorporados, después de seis meses, trae un producto de salario o de pensiones y se convierten en más valiosos”, ha precisado la directiva.
Impacto limitado de la guerra en Irán y foco en Turquía
En cuanto al posible efecto de la guerra en Irán sobre el negocio, Gómez ha remarcado que la exposición directa de BBVA a la zona es “muy limitada”.
Por ello, ha anticipado que los riesgos llegarán por “segunda ronda” y ha identificado una docena de sectores a vigilar, entre ellos el suministro de energía eléctrica, el transporte, el acero o el cemento.
No obstante, el consejero delegado ha admitido su inquietud por la evolución del conflicto y ha explicado que el banco ha optado por una postura “cauta”, dado que “la situación cambia cada día”.
En este marco, Genç ha expresado también su preocupación por la marcha del negocio en Turquía, si bien considera que “el país está resistiendo bastante bien a lo que está ocurriendo”.
En los tres primeros meses del año, Turquía aportó a BBVA un beneficio de 263 millones de euros, un 66,1% más que un año antes, principalmente gracias al crecimiento del margen de intereses, que se incrementó un 59,9% interanual, hasta los 1.121 millones de euros.
Sin embargo, si la guerra se prolongase “mucho tiempo” —un escenario que el banco no descarta, aunque lo ve menos probable—, el CEO de BBVA anticipa que la actividad en el país euroasiático se resentiría y el coste de riesgo podría repuntar.
Genç calcula que una eventual subida de tres puntos porcentuales en los tipos de interés, medida previsible para contener una inflación derivada del conflicto, tendría un efecto negativo sobre el margen de intereses ya en el segundo trimestre.
Aun así, el ejecutivo estima que el impacto será “relativamente pequeño” y sostiene que podrán absorberlo con las “palancas” ya activadas.
“En general, hemos sido bastante resilientes como banco en Turquía para absorber todos los 'shocks' que se están produciendo”, ha concluido Genç.