Inetum traslada a los sindicatos su ERE sin concretar causas ni número de afectados, con un recorte de hasta el 5%

Inetum activa un ERE en España de hasta el 5% de la plantilla sin detallar aún causas ni colectivos afectados y abre ahora la fase de negociación sindical.

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Sede de Inetum. EINTEC

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La consultora tecnológica Inetum ha comunicado de forma oficial a los sindicatos la apertura de un expediente de regulación de empleo (ERE), en una notificación en la que la compañía no expone “ningún motivo” que justifique la medida ni precisa qué colectivos se verán implicados. No obstante, la empresa ya había adelantado a finales de abril que el ajuste podría alcanzar hasta el 5% de su plantilla en España.

Según la comunicación formal del ERE remitida a las organizaciones sindicales y a la que ha tenido acceso Europa Press, el procedimiento se aplicará en los centros de trabajo de Málaga, Sevilla, Huesca, Zaragoza, Ciudad Real, Barcelona, Tarragona, Madrid, Valencia, Alicante, A Coruña, Asturias, Vizcaya, Las Palmas, Murcia, Baleares, Navarra, Cantabria, Badajoz, Valladolid y La Rioja.

En este marco, la consultora ya había señalado que la decisión se adopta tras un “exhaustivo análisis técnico y de capacidad” de la compañía, cuya plantilla en España se sitúa en torno a los 8.500 empleados.

Dentro de las distintas sociedades que integran Inetum en el país, el ajuste se circunscribe únicamente a Inetum España S.A.

Calendario de negociación del ERE

De la documentación remitida se desprende que la comisión representativa se constituirá en el plazo de una semana, con participación de los sindicatos presentes en los distintos comités de empresa de Inetum España, respetando la proporcionalidad de su representación.

Una vez formada dicha comisión, se procederá a convocar la mesa negociadora, en la que la dirección de la empresa presentará todos los informes, argumentos y propuestas vinculadas al expediente.

Tras recibir esa información, las organizaciones sindicales examinarán la documentación para valorar si existen o no razones que justifiquen el ERE planteado.

“Y en caso de que sí los hubiera, se empezaría a hablar de las condiciones (reducir el número de afectados, excluir a colectivos vulnerables, aumentar las indemnizaciones, etc.). Hay que ir paso a paso andando en este camino”, han concluido estas mismas fuentes en la comunicación.

“Estrategia de transformación” y alcance del ajuste

Inetum planteó a finales de abril un ERE en España que podría afectar como máximo al 5% de la plantilla, enmarcado en su “estrategia de transformación”.

En relación con los perfiles que se verán impactados, la compañía precisó que se trata de puestos técnicos, de modo que quedarían fuera los profesionales ligados a servicios centrales o funciones de soporte. La firma subrayó que es una medida de “carácter puntual que no contempla fases posteriores”.

“La dirección de Inetum afronta este procedimiento bajo los principios de máxima responsabilidad social, transparencia y respeto hacia todas las personas de la organización”, indicó la empresa, remarcando además que la decisión no implica la eliminación de líneas de negocio, “lo que garantiza el mantenimiento de los estándares de calidad habituales, sin impacto en la prestación del servicio a los clientes ni en la actividad diaria de la plantilla”.

Desde la multinacional explicarón que la finalidad es adecuar su estructura a las condiciones actuales del mercado español, impulsando así esta “reorganización con una visión de futuro, orientada a responder a las crecientes demandas de sus clientes”.

“Esta medida responde a los desafíos de un sector tecnológico en España sometido a una continua evolución y a la presión de una competencia multinacional agresiva, factores que han convertido el mercado español en un escenario altamente competitivo”, detalló la compañía, añadiendo que a este entorno se suma la transformación del mercado del talento, un contexto político y económico incierto y la necesidad de atender las nuevas expectativas de los clientes.

En este sentido, Inetum concluyó que, bajo este enfoque, la empresa busca “evolucionar su propuesta de valor y operativa con un modelo de 'delivery' más transversal y dinámico”.