Pablo Abascal seguirá al frente del Consejo General de Administradores de Fincas de España

El Cgcafe renueva a Pablo Abascal como presidente para cuatro años y fija un programa 2026-2030 centrado en modernización, normativa y digitalización.

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Pablo Abascal, presidente del Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de España CGCAFE

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El Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de España (Cgcafe) ha confirmado la continuidad de Pablo Abascal como presidente de la entidad para un nuevo mandato de cuatro años, tras el proceso electoral celebrado este martes.

Con esta reelección, el consejo mantiene la línea de trabajo iniciada en los últimos años, centrada en la modernización del ejercicio profesional, el refuerzo del peso institucional y la adaptación del colectivo a las nuevas exigencias del mercado inmobiliario.

Abascal, nacido en 1958 y diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Oviedo, suma cerca de cuatro décadas de experiencia en la gestión de comunidades de propietarios. Está colegiado desde 1986 en el Colegio de Administradores de Fincas de Bizkaia, al que accedió a la Presidencia en 2021, responsabilidad que ha vuelto a refrendar en 2025.

Desde que asumió la Presidencia del Cgcafe en junio de 2022, ha impulsado el refuerzo del consejo general, la coordinación entre los colegios territoriales y el lanzamiento de proyectos estratégicos como CAF Portal, la primera plataforma tecnológica integral creada de forma específica para Administradores de Fincas colegiados y sus comunidades de vecinos. También ha promovido actuaciones orientadas al bienestar profesional en colaboración con la Universidad de Deusto.

Tras su reelección, Abascal ha insistido en la importancia de “avanzar en el reconocimiento de la profesión” y en consolidar el papel institucional del consejo general, con el fin de responder a los retos clave del mercado y aportar valor a los 37 colegios territoriales y a los más de 15.400 colegiados en España.

Programa 2026-2030

El plan para el periodo 2026-2030 se articula en cuatro grandes bloques: transformación profesional, incidencia política, actualización normativa y refuerzo de la estructura institucional.

En el ámbito profesional, se plantea la transición hacia un perfil más estratégico y especializado, con una revisión de los programas formativos, la implantación de estándares de calidad y un impulso decidido a la digitalización del sector mediante la incorporación de inteligencia artificial, además de seguir ampliando herramientas compartidas como CAF Portal.

En el terreno institucional, el objetivo es afianzar al consejo como interlocutor de referencia en materia de vivienda, mediante la firma de convenios estables con las administraciones públicas y el refuerzo del rol de los administradores de fincas en la gestión del parque inmobiliario.

Entre las principales iniciativas normativas se incluyen la actualización de la Ley de Propiedad Horizontal, la reforma de la Ley de Arrendamientos Urbanos, la regulación del alquiler de temporada y la armonización de la normativa entre comunidades autónomas, así como el impulso al reconocimiento académico y profesional de la actividad.

La Junta de Gobierno, que se completará en las próximas fechas con nuevos integrantes, será la encargada de desarrollar estas líneas estratégicas con la meta de consolidar una institución más moderna, eficiente y preparada para afrontar los desafíos de los próximos años.