El presidente de Nestlé, Pablo Isla, ha subrayado que las compañías deben acostumbrarse a operar en un entorno “complejo, volátil y con sobresaltos” en los próximos años, marcado por la incertidumbre geopolítica. No obstante, ha advertido de que este escenario no puede derivar en una “parálisis” de la actividad empresarial y ha instado a los directivos a concentrarse en los ámbitos que sí están a su alcance.
“En una empresa de la dimensión de Nestlé tenemos evidentemente que analizar la situación, ver los riesgos que implica, pero tampoco podemos llevar todo ese análisis hasta un extremo que nos lleve a la parálisis. Nosotros tenemos que actuar, tenemos que seguir desarrollando nuestro negocio”, ha sostenido Isla en su intervención en el VII Foro Internacional 'Expansión'.
En coherencia con esta idea, el máximo responsable de la multinacional ha insistido en la relevancia de mantener la atención “en lo que está bajo tu control, en lo que tú puedes hacer en los mercados, en tus productos, en tus procesos, en tus eficiencias”. A su juicio, esta disciplina es clave para avanzar pese a la inestabilidad global.
Isla --que fue exconsejero delegado de Inditex entre 2005 y 2011 y presidente ejecutivo de la firma entre 2011 y 2022-- ha remarcado igualmente la necesidad de disponer de una estrategia “clara” y de un sólido sistema de gobierno corporativo que oriente la toma de decisiones.
En este sentido, ha recordado que Nestlé presentó tras sus resultados anuales de febrero cuatro grandes áreas de negocio: café, nutrición y salud, comida para mascotas y alimentación y aperitivos. Estos segmentos se configuran como los “pilares” sobre los que concentrar tanto la inversión como los esfuerzos de innovación, con un énfasis especial en referencias icónicas como KitKat.
El presidente de Nestlé ha abordado también los desafíos asociados a la irrupción de la inteligencia artificial en el tejido empresarial. Aunque se ha declarado “optimista” ante su potencial, ha advertido de que la transformación que puede provocar es “profunda y difícil de predecir”, lo que obligará a las compañías a adaptarse con rapidez.