PropHero dispara su facturación por encima de 35 millones en 2025 y planea sumar más de 3.000 viviendas

PropHero duplica ingresos en 2025, supera los 35 millones y prevé más de 3.000 nuevas viviendas, con foco en obra nueva y rentabilidad al alza en 2026.

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Vivienda comercializada por PropHero PROPHERO

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PropHero, plataforma especializada en inversión y gestión de patrimonio inmobiliario, cerró el ejercicio 2025 con una facturación que superó los 35 millones de euros, lo que supone prácticamente duplicar los 17 millones de euros ingresados el año previo.

La empresa, creada por Pablo Gil y Mickael Roger, ha detallado que también logró un resultado bruto de explotación (Ebitda) positivo y que en 2026 prevé que su margen de rentabilidad rebase el 10%, con unos ingresos superiores a los 50 millones de euros, en coherencia con el repunte de actividad registrado en el último trimestre de 2025.

“El año pasado fue clave para consolidar nuestro modelo de crecimiento rentable. Hemos demostrado que es posible escalar una plataforma inmobiliaria apoyada en datos y tecnología, manteniendo la eficiencia operativa y un enfoque a largo plazo”, señala Pablo Gil.

De cara a 2026, PropHero incorporará por primera vez vivienda de obra nueva a su oferta, un cambio relevante respecto a su operativa de años anteriores, con la previsión de lanzar al mercado más de 3.000 viviendas a lo largo del año, de las cuales más de 600 serán de nueva construcción.

En la actualidad, PropHero administra más de 3.300 millones de euros en activos inmobiliarios repartidos entre España, Australia, Dublín y Bali, y ha reforzado su estructura interna hasta superar los 150 profesionales en plantilla.

“Nuestro objetivo es aumentar de forma tangible la disponibilidad de vivienda, apoyándonos en datos, tecnología y conocimiento local para poner en el mercado más inmuebles allí donde realmente se necesitan”, añade Gil.

La hoja de ruta de la compañía pasa por combinar distintas tipologías residenciales, entre ellas la obra nueva y la transformación de activos ya existentes, con la intención de acelerar la entrada de nuevas viviendas en el mercado y esquivar, en la medida de lo posible, los plazos y costes de los modelos tradicionales de promoción.