La Junta General de Accionistas de Reig Jofre ha dado su visto bueno al reparto de un dividendo con cargo a los resultados del ejercicio 2025, equivalente al 40% del beneficio y con un límite máximo de 2 millones de euros, además de autorizar la creación de acciones de Serie B.
El consejero delegado de la farmacéutica, Ignasi Biosca, lo ha expuesto en un encuentro con periodistas en Barcelona, celebrado junto al fundador de LeanBio, Andreu Soldevila, donde ha precisado que la operación se articulará mediante un modelo de “scrip dividend”, que ofrece a los accionistas la opción de percibirlo en metálico o en nuevas acciones.
“El día que se nos acaben las ideas, repartiremos un dividendo y ya está, y cada uno podrá invertir donde quiera, pero mientras haya ideas, es un proyecto en el que vamos a seguir creciendo, y es precisamente este compromiso con la reinversión desde hace mucho años de la familia Reig lo que nos ha llevado a crecer”, ha defendido Biosca.
Herramientas de financiación
En el apartado de capital, la junta ha acordado convertir las actuales acciones ordinarias en títulos de Serie A y constituir una nueva Serie B, sin derechos de voto y con una garantía de dividendo mínimo de un céntimo por acción.
Biosca ha subrayado que esta medida no obedece a una operación corporativa ya muy avanzada ni a una búsqueda inmediata de recursos, sino que persigue “dotar a Reig Jofre del máximo de herramientas” en caso de identificarse una oportunidad atractiva.
Al mismo tiempo, se ha facultado al consejo de administración para poder realizar, durante un plazo de 5 años, emisiones de acciones de cualquiera de las dos series, así como para colocar bonos u otros instrumentos de financiación, de forma que “en el caso de que una operación corporativa interesante pase por delante, estemos preparados para acudir”.
Proyecciones de crecimiento
En este contexto, el directivo ha remarcado que la compañía “cree en el crecimiento orgánico”, y que no tiene urgencia por expandirse vía adquisiciones, aunque permanece pendiente de operaciones con “encaje estratégico”, como las ejecutadas en 2009 con la compra de la sueca Bioglan AB; en 2015 con la fusión con Natraceutical; en 2019 con la adquisición de la cartera de Bioibérica, o en 2025 con el aumento hasta el 85% de su participación en Leanbio.
Entre los posibles movimientos futuros, ha citado tanto la entrada en grandes mercados en los que aún no tiene presencia, como Italia o Alemania, como la incorporación de negocios complementarios que generen sinergias en países donde ya opera, como Francia o Reino Unido.
Previsiones
Biosca también ha hecho balance de la década de la empresa en bolsa, en la que ha situado en el 13% la tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR), y en la que solo dejó de crecer en 2025: “No es fácil crecer cada año, y cuando hay un año con demasiados atípico, puedes decrecer”, ha explicado.
Para 2026, las proyecciones de la farmacéutica contemplan recuperar la senda de crecimiento, algo que ha ilustrado con el avance del Ebitda en el primer trimestre de 2026, que ha aumentado un 1% hasta los 9,9 millones de euros.
Con este objetivo, el ejecutivo ha apuntado a tres ejes estratégicos actuales: el impulso comercial y de ventas en los mercados donde ya opera, el crecimiento estratégico mediante una apuesta por la biotecnología y la mejora operativa, con foco en la eficiencia y la productividad interna.