El consejero delegado de Allianz España, Veit Stutz, ha puesto en valor la robustez financiera del grupo, la tarificación apoyada en datos y la rapidez operativa como ejes centrales de la ventaja competitiva de la aseguradora.
Durante su participación en el “XII Foro Empresarial” de elEconomista.es, Stutz ha subrayado que la compañía no solo figura entre las aseguradoras más relevantes del planeta, sino que también se sitúa entre los grandes gestores de activos a escala global.
“No gestionamos miles de millones, gestionamos billones. Somos uno de los cinco mayores gestores de activos del mundo. Eso te aporta estabilidad financiera y también genera tranquilidad para nuestros clientes y, obviamente, hace que te sientas cómodo teniendo detrás un poder financiero como este”, ha argumentado el CEO de la entidad.
En relación con la política de precios, el directivo ha explicado que cuentan con un amplio volumen de información sobre los usuarios que les permite optimizar su actividad y la oferta de productos.
“Esta es una gran oportunidad para aumentar nuestra ventaja competitiva utilizando realmente los datos en beneficio de cada cliente, ajustando nuestros productos a sus necesidades específicas”, ha asegurado el ejecutivo.
Al mismo tiempo, el máximo responsable de Allianz España ha advertido sobre el creciente riesgo que representan los ciberataques para las empresas.
En esta línea, Stutz ha indicado que reciben decenas de intentos de ciberataques diariamente. “Es un tema que debemos poner sobre la mesa y asegurarnos de que la gente sea consciente de que va a tener impacto y relevancia”, ha especificado.
UNA ASEGURADORA “INTEGRAL”
Respecto a la actividad en el mercado español, el consejero delegado ha reconocido que, pese a llevar cuatro años al frente de la filial, muchos ciudadanos continúan identificando a Allianz principalmente como una “aseguradora de automóviles”. “Es uno de mis puntos débiles, todavía no he conseguido cambiar esta percepción”, ha expresado el mandatario.
El CEO también ha señalado que existen notables diferencias con otros países europeos en cuanto al grado de contratación de seguros por cliente, lo que condiciona la penetración del sector en España.
“En España es muy baja, mientras que en otros países las personas tienen hasta seis o siete pólizas y lo perciben como un valor añadido, aquí a menudo solo tienen una o dos”, ha calculado el ejecutivo.
En consecuencia, Stutz se marca como “tareas pendientes”, además de lograr que la opinión pública vea a la compañía como una aseguradora “integral”, reforzar la comunicación del “valor” que aporta el seguro.