Un 31% de los inversores planea aumentar su apuesta por la renta fija en 2026, según Capital Group

Capital Group detecta un giro hacia la renta fija, con más peso del crédito con grado de inversión, deuda emergente y crédito privado en las carteras.

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Edificio del Banco de España. Carlos Luján - Europa Press
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El 31% de los inversores tiene previsto incrementar sus posiciones en renta fija líquida durante los próximos 12 meses, mientras que solo un 20% contempla recortarlas, de acuerdo con un estudio elaborado por la gestora de inversiones Capital Group.

La “Encuesta Perspectivas de Renta Fija 2026”, basada en respuestas de 300 profesionales sénior del sector en Asia-Pacífico (APAC), Europa y Oriente Medio (EMEA) y América del Norte, constata que la proporción de participantes con una visión constructiva sobre la deuda corporativa y soberana ha aumentado en seis puntos porcentuales respecto a 2025, al tiempo que cae en cinco puntos el porcentaje de quienes piensan contener su exposición.

Los propietarios de activos están reforzando el peso de la renta fija a medida que reconfiguran sus carteras ante la mayor incertidumbre macroeconómica y el repunte del riesgo en los mercados bursátiles, priorizando la diversificación, el reequilibrio geográfico y una mayor capacidad de maniobra.

En este contexto, los encuestados sitúan la composición de la cartera de crédito (72%) y la diversificación geográfica (67%) como focos clave de actuación para los próximos 12 meses.

Además, dos tercios (66%) de los participantes indican que están modificando su enfoque de inversión para ganar agilidad, generalmente ampliando los márgenes destinados a la asignación táctica de activos.

En paralelo, el 46% está intensificando el uso de la gestión activa en renta fija, frente a un 5% que la reduce, lo que, según el informe, subraya “el creciente énfasis en la flexibilidad”.

Entre los principales motores de la demanda de renta fija, el análisis destaca la búsqueda de diversificación frente al riesgo de la renta variable (61%) y el refuerzo de estrategias defensivas (59%).

Los inversores también muestran un mayor apetito por el crédito corporativo con grado de inversión (31%) y por la deuda de mercados emergentes (30%), ambos por encima de los niveles observados en 2025.

En el segmento con grado de inversión, son más los propietarios de activos que prevén reforzar sus asignaciones en Europa (32%) y en Asia-Pacífico (36%) que en Estados Unidos (20%) en los próximos doce meses, revirtiendo la pauta registrada el año anterior.

El informe señala igualmente que el sesgo hacia el mercado doméstico se mantiene, aunque el interés por otras regiones crece respecto a 2025. EMEA incrementa sus asignaciones a Asia-Pacífico (36% frente al 27% previo), APAC aumenta su exposición a Europa (29% frente al 13% de 2025) y los inversores norteamericanos amplían sus posiciones en Europa (22% frente al 18% anterior).

En cuanto a los mercados emergentes, casi el doble de participantes prevé elevar su exposición a esta clase de deuda en comparación con el año pasado —un 30%, frente al 16% anterior—, impulsados por las oportunidades de diversificación y por la mayor prima de rentabilidad asociada a estos activos.

Cerca de tres cuartas partes de los encuestados consideran, además, que los rendimientos reales de la deuda emergente se mantendrán estables o incluso al alza en los próximos 12 meses, lo que refuerza su atractivo frente al crédito de economías desarrolladas.

El estudio concluye que el crédito privado sigue siendo el área más interesante para incrementar asignaciones, con un 34% de inversores que planea aumentar su exposición en el próximo año.

Actualmente, la mayoría (58%) de los propietarios de activos afirma que el crédito privado ya supone el 10% o más de su cartera de renta fija, frente al 39% registrado en 2025.

“Nuestro estudio pone de relieve un giro hacia la renta fija, junto con un renovado interés por el crédito con grado de inversión y la deuda de mercados emergentes. En este contexto, un enfoque de la renta fija diversificado a nivel mundial y gestionado de forma activa constituye una forma de mantener la flexibilidad en condiciones de incertidumbre”, concluye el responsable del negocio de Capital Group en España, US offshore y LATAM, Mario González.