La Audiencia Nacional ha decidido reducir en tres años la pena de prisión impuesta al empresario y asesor comercial David Marjaliza, que pasa así a ser de 5 años y 1 mes de cárcel, en la pieza del 'caso Púnica' relativa a la adjudicación de contratos públicos de eficiencia energética a la empresa Cofely a cambio del pago de sobornos a alcaldes, cargos públicos y funcionarios de distintos ayuntamientos de la Comunidad de Madrid.
En un auto al que ha tenido acceso Europa Press, la Sala de lo Penal precisa y corrige la condena dictada contra Marjaliza el pasado mes de diciembre. En aquella resolución se le impusieron 8 años y 2 meses de prisión por los delitos de organización criminal, blanqueo de capitales, fraude a la Administración pública, prevaricación, cohecho y falsedad en documento mercantil.
El tribunal detalla que la reducción de la condena obedece a la modificación del fallo “respecto al delito de organización criminal y al concurso de delitos antedicho, manteniéndose la misma condena por el delito de blanqueo agravado y resto de pronunciamientos”. Con esta decisión, la Sala atiende la petición formulada por la defensa de Marjaliza.
Junto al empresario, la Audiencia Nacional impuso penas de prisión a otras 28 de las 37 personas físicas y jurídicas que se sentaron en el banquillo por esta pieza separada de la macrocausa 'Púnica'. Entre ellas, el tribunal fijó condenas de 6 años de cárcel para el entonces director general de Cofely, Didier Roger Maurice, y para los directores comerciales Constantino Álvarez y Pedro García.
Los magistrados concluyeron en su fallo que la prueba practicada evidenció que el modelo de cumplimiento normativo que la compañía tenía redactado y difundido entre su plantilla, a través de sus canales internos, no resultó efectivo para impedir las prácticas corruptas ejecutadas por varios directivos bajo la dirección del máximo responsable y que afectaron a distintos departamentos.
“En definitiva, lo que resulta de la valoración conjunta de la prueba practicada es que los empleados de Cofely implicados en estos hechos desarrollaron la mecánica delictiva involucrando a varios departamentos de la compañía durante tres años, sin que encontraran ninguna traba, al revelarse como ineficaces las medidas anticorrupción proclamadas formalmente pero que no se desarrollaron en orden a prevenir y detectar”, recalcaban.