Brussel·les sota pressió per redissenyar el sector bancari i adaptar la regulació a la banca petita

La Comissió Europea avalua una reforma del marc prudencial per reduir la complexitat normativa, introduir esquemes proporcionals per a entitats menys sistèmiques i reforçar el pes de mètriques com el palanquejament, en un context de pressió de grups d'interès que reclamen limitar els models interns, eliminar solapaments en els requisits de capital i garantir que qualsevol flexibilització preservi la resiliència del sistema financer sense repetir les distorsions prèvies a la crisi.

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Una vegada finalitzada la consulta que la Comissió Europea mantenia oberta sobre la competitivitat del sector bancari, està previst que acabi presentant el seu informe, que determinarà la revisió de la regulació de les normes que regeixen els bancs durant el proper mes de juliol. Dues dècades després de la crisi financera, els europeus obren un nou capítol en el sector amb una transformació de la legislació que es va posar en marxa després de la crisi del 2008.

Reforma del marc supervisor europeu

Ja al desembre, el Banc Central Europeu va presentar una agenda integral per a la reforma bancària europea. Els textos presentats aleshores recollíen el seu pla per modernitzar i perfeccionar la seva supervisió del sector financer, amb l'objectiu últim d'abordar millor reptes dels temps actuals com els ciberamenaçes o els riscos climàtics. La proposta es basa en la voluntat que els processos de supervisió siguin més eficients, orientats directament al risc, a través d'una simplificació del model actual i l'adopció de tecnologies digitals.

De cara a millorar l'agilitat, la proposta de l'organisme incloïa reformes en els processos de presa de decisions per millorar l'agilitat, així com requisits d'informació simplificats que redueixin la càrrega administrativa per als bancs. Un element clau d'aquests esborranys és el projecte que fa referència a la “supervisió de següent nivell”, que té l'objectiu de reforçar la supervisió del capital i les investigacions internes de models, mantenint alts estàndards de resiliència.

19 March 2026, Hesse, Frankfurt_Main: Christine Lagarde, President of the European Central Bank (ECB), speaks at the press conference after the Governing Council meeting of the ECB. Photo: Michael Brandt/dpa Michael Brandt/dpa
19 de març de 2026, Hesse, Frankfurt_Main: Christine Lagarde, presidenta del Banc Central Europeu (BCE), parla a la roda de premsa després de la reunió del Consell de Govern del BCE. Foto: Michael Brandt/dpa Michael Brandt/dpa -

Aquests esforços del Banc Central es recolzen en una nova cultura de supervisió unificada, dissenyada per garantir una comunicació coherent i transparent en tots els països europeus. Tot plegat amb la vista posada a salvaguardar l'estabilitat financera, concentrant els recursos en els riscos més significatius que afronta la Unió bancària.

La Comissió pren partit

L'executiu comunitari ha tancat ja el procés de consulta que mantenia obert sobre aquesta reforma bancària. Brussel·les pretén equilibrar l'estabilitat financera, assolida després de les reformes dels últims quinze anys, amb la necessitat de superar la fragmentació actual del mercat per finançar les prioritats estratègiques de la Unió, igual que el BCE, com les transicions verda i digital.

Per una banda, els documents de treball de l'executiu plantegen la dicotomia que explica per què els bancs europeus han estat sovint infravalorats pels inversors en comparació amb els seus homòlegs internacionals. Brussel·les està estudiant si els bancs arriben a donar suport adequadament a sectors clau com la defensa, així com l'impacte de tecnologies com la IA i les monedes digitals en els models de negoci.

María Luisa Alburquerque
María Luisa Alburquerque -

Fonts consultades per Demócrata reconeixen a la capital comunitària que la Unió Bancària segueix incompleta, la qual cosa estaria limitant les oportunitats de desenvolupament i el finançament de l'economia comunitària. L'executiu planteja repensar el disseny d'un sistema comú de dipòsits segur per millorar la resiliència davant de crisis i reduir les preocupacions dels Estats membres sobre la integració. A la vegada, entre les idees que es consideren hi ha la d'un mecanisme transparent per proporcionar liquiditat a bancs de grans dimensions en situacions de crisi.

Simplificació reguladora i debat tècnic

En aquesta reforma, un pilar fonamental és la reducció de la “complexitat indeguda” de les normes actuals. La Comissió s'obre a avaluar si el marc actual és massa pesat per als bancs petits, arribant a considerar règims específics més lleugers per a ells. Aquí entra també la simplificació del marc macroprudencial, que en ocasions ha arribat a ser percebut com a molt complex internacionalment, eliminant possibles solapaments entre els diferents matalassos de capital exigits.

Les ONG i els grups de pressió ja han fet arribar a Brussel·les les seves propostes a la Comissió Europea; principalment demanen una regulació més senzilla, però sense caure en una desregulació que podria debilitar la resiliència del sistema.

Per una banda, recomanen elevar els requisits del ràtio de palanquejament perquè tinguin un pes similar a les mètriques basades en risc. En els despatxos expliquen que els ràtios de palanquejament són molt més difícils de manipular i ofereixen una visió més clara de la solvència bancària.

Reunió del Consell de Govern del BCE del 19 de març de 2026 ANGELA MORANT/BCE
Reunió del Consell de Govern del BCE del 19 de març de 2026 ANGELA MORANT/BCE -
 

Proposen reduir a la meitat el nombre de capes de requisits de capital, eliminant solapaments i distingint clarament entre matalassos alliberables i no alliberables. De fons, l'objectiu és un sistema més transparent i eficient mitjançant menors costos de compliment, de la mateixa manera demanen que la Unió Europea deixi de permetre que els bancs utilitzin els seus propis models per a qualsevol risc de crèdit i operatiu, substituint-los per l'Enfocament Estàndard.

Aquests models creuen que podrien ser costosos, poc fiables i permeten als bancs “minimitzar el capital” en lloc de gestionar el risc. “Una simplificació inadequada redueix les garanties. La correcta elimina la complexitat innecessària. La UE té ara l'oportunitat d'establir un marc de capital clar que enforteixi la resiliència dels bancs i els permeti continuar concedint préstecs a l'economia real”, afirma l'assessor sènior de Finance Watch, Greg Ford.

A més, aquests grups donen suport a un marc regulatori més senzill per a bancs petits i no complexos com planteja la Comissió Europea, que estiguin basats en llindars deapalancament i liquiditat robustos, amb la finalitat de fomentar el préstec local a pimes. A Brussel·les, els investigadors rebutgen la idea que la Unió Europea sigui més estricta que els Estats Units. Segons les dades que manegen, aquests requisits per als bancs d'importància sistèmica global solen ser molt més estrictes.

Això sí, critiquen que en el cas de reduir-se els requisits de capital, es corre el risc que els bancs utilitzin aquests diners per pagar dividends o recompensar accions en lloc de prestar a empreses. Entre 2019 i 2025, els bancs de l'eurozona van augmentar els seus préstecs a firmes financeres 2,5 vegades més ràpid que a les empreses de l'economia real, la qual cosa evidencia un possible desviament del crèdit.

Un pla a tres bandes 

Mentrestant, el Banc Central Europeu treballa per aconseguir una cultura supervisora única. En 2025, es va llançar una iniciativa per integrar una cultura comuna entre el BCE i les autoritats nacionals, ja que s'assegurava que la supervisió podria estar sent poc eficient. Ara, la reforma es recolza en la digitalització, l'ús d'intel·ligència artificial generativa i portals integrats per automatitzar tasques rutinàries i alliberar recursos per als riscos emergents.

Europa ha de combinar ara la simplificació regulatoria amb la supervisió sense perdre la proporcionalitat respecte a la mida i al perfil de risc del banc, evitant caure en més càrregues innecessàries per a les entitats més petites. Salvaguardar la resiliència del sistema financer europeu al temps que es redueixen els costos administratius i s'eliminen traves en el marc regulador.

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¿Qué impacto tendría la reducción de los requisitos de capital en la estabilidad de los bancos europeos a largo plazo?

Impacto de la reducción de los requisitos de capital en la estabilidad de los bancos europeos a largo plazo

Reducir los requisitos de capital para los bancos europeos podría aumentar su capacidad de conceder créditos y mejorar su rentabilidad a corto plazo, pero a largo plazo supone un riesgo significativo para la estabilidad financiera. Menores colchones de capital hacen que las entidades sean más vulnerables ante crisis económicas o pérdidas inesperadas, lo que puede traducirse en mayores probabilidades de quiebras bancarias y necesidad de rescates públicos. La experiencia de la crisis financiera de 2008 demostró que una regulación laxa en materia de capital puede tener consecuencias sistémicas graves.

Riesgos para la estabilidad financiera

Los requisitos de capital actúan como un seguro frente a pérdidas inesperadas. Si se reducen, los bancos pueden operar con menos recursos propios frente a sus activos de riesgo, lo que incrementa la probabilidad de insolvencia en situaciones adversas. Según análisis regulatorios y debates parlamentarios recientes en España y la UE, la tendencia es reforzar estos requisitos para evitar repetir errores del pasado y proteger a los depositantes y al sistema financiero en su conjunto.

Capacidad de préstamo y rentabilidad

Una reducción de los requisitos de capital puede, en el corto plazo, facilitar que los bancos presten más dinero y obtengan mayores beneficios, ya que necesitan menos fondos propios para respaldar sus operaciones. Sin embargo, este efecto positivo puede ser efímero si se traduce en un aumento excesivo del riesgo asumido por las entidades, lo que a largo plazo puede desembocar en crisis de confianza y restricciones crediticias más severas.

Lecciones de la crisis financiera y regulación actual

Tras la crisis de 2008, la regulación europea (Basilea III y su transposición en la UE) endureció los requisitos de capital para reforzar la solvencia bancaria. Los debates parlamentarios y ejecutivos en España y Europa han subrayado la importancia de mantener estos estándares para evitar rescates públicos y proteger la economía real. Cualquier relajación de estos requisitos suele ser objeto de intenso escrutinio político y social, dada la experiencia reciente con crisis bancarias.

No se dispone de más información en las fuentes consultadas sobre iniciativas legislativas específicas en España o la UE que estén actualmente tramitándose para reducir los requisitos de capital bancario.

¿Qué reformas regulatorias recientes ha propuesto la Unión Europea para reforzar la estabilidad bancaria? ¿Cómo afectó la crisis financiera de 2008 a la regulación bancaria en España? ¿Qué papel juegan los requisitos de capital en la protección de los depositantes?

¿Cómo comparan los regímenes regulatorios propuestos por la UE con los de otros bloques económicos como Estados Unidos o Asia?

Comparativa de los regímenes regulatorios propuestos por la UE frente a Estados Unidos y Asia

La Unión Europea suele destacar por un enfoque regulatorio más estricto y preventivo en comparación con Estados Unidos y la mayoría de los países asiáticos. Mientras la UE prioriza la protección de derechos fundamentales, la privacidad y la seguridad, Estados Unidos tiende a favorecer la autorregulación y la innovación, y Asia, especialmente China, opta por un control estatal fuerte y regulaciones adaptadas a sus intereses estratégicos. Estas diferencias se reflejan en sectores clave como la protección de datos, la inteligencia artificial y la competencia digital.

Enfoque de la Unión Europea

La UE ha impulsado marcos regulatorios avanzados como el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) y la Ley de Mercados Digitales (DMA), que buscan garantizar la competencia y la protección de los consumidores. Además, la UE está desarrollando regulaciones pioneras en inteligencia artificial (AI Act), priorizando la transparencia, la ética y la supervisión pública. Este enfoque suele imponer obligaciones estrictas a las empresas tecnológicas, incluso a las extranjeras que operan en territorio europeo.

Estados Unidos: Flexibilidad y enfoque sectorial

En contraste, Estados Unidos adopta un enfoque más flexible y sectorial. No existe una ley federal de protección de datos equiparable al GDPR, aunque algunos estados como California han aprobado normativas propias (CCPA). La regulación de la inteligencia artificial y las grandes plataformas digitales es menos restrictiva, priorizando la innovación y la competitividad global de sus empresas. El control suele recaer en agencias sectoriales y se favorece la autorregulación.

Asia: Diversidad y control estatal

Asia presenta una gran diversidad. China, por ejemplo, combina regulaciones estrictas con un fuerte control estatal sobre los datos y la tecnología, priorizando la seguridad nacional y el desarrollo de campeones tecnológicos locales. Japón y Corea del Sur, por su parte, tienden a armonizar sus normativas con estándares internacionales, aunque con menor rigidez que la UE. En general, la región asiática busca equilibrar el desarrollo tecnológico con la protección de intereses nacionales.

Conclusión

En síntesis, la UE se caracteriza por un enfoque regulatorio más garantista y proactivo, Estados Unidos por la flexibilidad y la promoción de la innovación, y Asia por la diversidad, con casos de fuerte control estatal. Estas diferencias impactan en la forma en que las empresas globales deben adaptar sus operaciones y estrategias regulatorias en cada mercado.

No se dispone de más información en las fuentes consultadas.

¿Qué impacto tienen las regulaciones europeas en las empresas tecnológicas españolas? ¿Cuáles son las principales diferencias entre el GDPR europeo y la CCPA de California? ¿Cómo afecta la regulación de inteligencia artificial de la UE a la competitividad frente a Estados Unidos y Asia?

¿Qué papel podrían desempeñar las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial en la prevención de crisis bancarias futuras?

La inteligencia artificial como herramienta clave en la prevención de crisis bancarias

La inteligencia artificial (IA) y otras tecnologías emergentes están llamadas a desempeñar un papel fundamental en la prevención de futuras crisis bancarias en España. Estas tecnologías permiten una supervisión más eficiente, la detección temprana de riesgos y fraudes, y una mejor gestión de la información financiera. Aunque la regulación y la adopción aún están en desarrollo, tanto el Gobierno como organismos supervisores han señalado la importancia de la IA para reforzar la estabilidad del sistema financiero.

Supervisión y detección temprana de riesgos

La IA puede analizar grandes volúmenes de datos en tiempo real, identificando patrones anómalos que podrían anticipar problemas de liquidez, solvencia o exposición excesiva a determinados activos. Según debates parlamentarios y documentos del Ejecutivo, la digitalización del sector financiero es una prioridad para mejorar la resiliencia ante posibles crisis. La IA facilita la monitorización continua de entidades y mercados, permitiendo a los supervisores actuar antes de que los problemas se agraven.

Prevención del fraude y mejora de la transparencia

Otra aplicación relevante es la prevención del fraude y el blanqueo de capitales. Algoritmos avanzados pueden detectar operaciones sospechosas de manera más eficaz que los sistemas tradicionales, contribuyendo a la integridad del sistema bancario. Además, la IA puede mejorar la transparencia y la trazabilidad de las operaciones, aspectos clave para mantener la confianza en el sector financiero.

Desafíos regulatorios y éticos

El despliegue de la IA en el sector bancario plantea retos regulatorios y éticos, como la protección de datos, la explicabilidad de los algoritmos y la necesidad de evitar sesgos. El Gobierno y el Parlamento han iniciado debates sobre la actualización del marco normativo para garantizar que la innovación tecnológica se desarrolle de forma segura y responsable, en línea con las directrices europeas sobre inteligencia artificial.

Iniciativas y perspectivas en España

En los últimos años, tanto el Banco de España como la Comisión Nacional del Mercado de Valores han impulsado proyectos piloto y sandboxes regulatorios para probar soluciones basadas en IA. Estas iniciativas buscan equilibrar la innovación con la protección de los consumidores y la estabilidad financiera. El Ejecutivo ha subrayado la importancia de la colaboración público-privada para aprovechar el potencial de la IA en la prevención de crisis bancarias.

No se dispone de más información en las fuentes consultadas sobre iniciativas legislativas específicas en tramitación actualmente en el Congreso o el Senado que aborden de manera directa la aplicación de la IA en la prevención de crisis bancarias.

¿Qué iniciativas legislativas existen en España para regular el uso de la inteligencia artificial en el sector financiero? ¿Cómo están utilizando actualmente los bancos españoles la inteligencia artificial para gestionar riesgos? ¿Qué retos éticos y de privacidad plantea la aplicación de la inteligencia artificial en la banca?

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