Uriach ha cerrado el ejercicio 2025 con unos ingresos de 492 millones de euros, lo que supone un incremento del 3% respecto al año anterior, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) ha alcanzado los 82 millones de euros, un 13% más.
Así lo ha detallado el consejero delegado de la firma especializada en productos de “natural consumer health”, Oriol Segarra, en una rueda de prensa celebrada este miércoles en el marco de la feria Vitafoods Europe, que tiene lugar hasta el 7 de mayo en el recinto Gran Via de Fira de Barcelona, donde la compañía ha presentado sus resultados de 2025.
Segarra ha enmarcado estas cifras en un contexto de avance “más moderado” frente a los ejercicios previos --en 2024 la empresa incrementó un 54% su facturación y completó tres adquisiciones--, debido a que el último año se ha orientado a consolidar el crecimiento inorgánico de etapas anteriores y solo se ha ejecutado una operación corporativa, la compra de la griega i-Pharma.
“El 2025 nosotros ya lo planteamos, y parte del 2026, como un año en el que no haríamos más adquisiciones durante un periodo, porque necesitábamos hacer una consolidación de todo este crecimiento anterior”, ha señalado el directivo.
Desde 2015, ejercicio que Segarra fija como punto de partida del cambio estratégico del grupo, el crecimiento anual compuesto (CAGR) se sitúa en el 27% y en este periodo la compañía ha completado un total de 10 adquisiciones.
MERCADOS
En cuanto a la evolución por geografías, el consejero delegado ha subrayado el dinamismo de los países del sur de Europa, con especial mención a España, que ha registrado un repunte cercano al doble dígito, y a Portugal, así como de la zona del sudeste europeo, donde destaca Rumanía y, en menor medida, Italia.
En contraste, en el norte de Europa, que agrupa Francia y Benelux, y en el centro del continente, donde se incluyen Alemania, Austria, Suiza, República Checa y Eslovaquia y que constituye el principal ‘hub’ de la empresa por volumen, el avance ha sido más contenido. Segarra lo ha vinculado a un “freno” general del mercado en estas regiones.
IMPACTO INFLACIONARIO
“No es un tema estructural, es decir, no tenemos miedo de que nuestro negocio haya entrado en una fase de freno estructural. Tiene más que ver con todo lo que está pasando con la geopolítica en general y la inflación que esto ha provocado en los últimos meses”, ha apuntado el máximo ejecutivo.
En cuanto al efecto en la demanda, Segarra ha estimado en torno a 1 millón de euros el impacto de la inflación sobre las compras de los consumidores, siempre bajo el supuesto de que el conflicto “no tarde mucho en resolverse”.
RENTABILIDAD
Frente al aumento del 3% en la cifra de negocio, Segarra ha puesto en valor el avance a doble dígito del Ebitda, que ha atribuido a las medidas de consolidación y reorganización interna desplegadas durante el ejercicio.
En particular, ha resaltado la optimización y concentración de los procesos productivos en un número menor de fabricantes, con la intención de obtener mejores condiciones de precio, mayor estabilidad en el suministro y mejoras en la calidad.
También ha remarcado la reordenación de la red logística, la optimización financiera, el impulso de proyectos de IT y de IA, así como la revisión y optimización de la cartera de productos entre los distintos países.
EXPORTACIÓN
El negocio de exportación, que integra los mercados en los que la compañía no cuenta con filial propia, alcanza ya una facturación cercana a los 30 millones de euros y, según ha indicado Segarra, presenta un potencial de crecimiento significativo para los próximos años.
En este ámbito, el directivo ha destacado el peso de Latinoamérica y de la región de Oriente Medio, aunque ha precisado que la prioridad estratégica para los próximos ejercicios seguirá siendo Europa, tanto en los países donde ya opera como en nuevas plazas, entre ellas los mercados nórdicos.
SITUACIÓN ACCIONARIAL
La empresa familiar, que cuenta con una plantilla de unas 1.500 personas a escala global, dio entrada en 2023 al fondo británico ICG como socio minoritario, con alrededor del 30% del capital.
“Estamos muy contentos con la alianza con ICG, creemos que es un compañero de viaje ideal para nosotros, que entiende muy bien la dinámica de una empresa familiar y sus necesidades, como esta consolidación, lo que no es habitual para estos fondos”, ha indicado Segarra, quien ha descartado cambios en la estructura accionarial de la compañía en el corto plazo.