El consultor en estrategia, innovación y transformación empresarial Xavier Marcet defendió un estilo de liderazgo basado en las personas, el servicio y el aprendizaje permanente durante una sesión del programa Young Leaders Network (YLN) de la Cámara de Comercio de EE.UU. en España (AmChamSpain). El encuentro tuvo lugar en la IE Tower, en Madrid, y reunió a más de 100 jóvenes profesionales.
Bajo el título “La estrategia son las personas: liderar, aprender y desaprender”, Marcet resaltó el papel del talento y de la cultura corporativa como palancas esenciales para configurar compañías más competitivas, sostenibles y preparadas para afrontar el cambio en un entorno marcado por la incertidumbre y la rápida transformación tecnológica.
A lo largo de su ponencia, insistió en que ninguna idea, proyecto o modelo de negocio se sostiene por sí mismo y que la auténtica estrategia se encuentra en los equipos que los impulsan, capaces de ofrecer resultados en el presente y, al mismo tiempo, aprender y adaptarse pensando en el mañana.
Marcet remarcó que “los líderes consistentes no olvidan sus orígenes” y que “liderar es servir, no servirse”, al tiempo que describió el liderazgo como “una trayectoria de servicio” orientada a “crecer haciendo crecer” y a asumir que “los futuros líderes son futuros servidores”.
En esta línea, subrayó que liderar hoy implica ir más allá de la mera gestión y comprender que las organizaciones están integradas por personas en continua evolución, que necesitan contextos donde puedan desarrollarse, equivocarse, aprender y volver a intentarlo. Por este motivo, abogó por impulsar culturas de aprendizaje continuo en las que aprender y desaprender formen parte de la rutina, promoviendo ecosistemas que faciliten la experimentación, la toma de riesgos y la aplicación práctica del conocimiento.
El encuentro se consolidó así como un foro de reflexión sobre los nuevos enfoques de liderazgo y gestión, mostrando cómo las organizaciones pueden avanzar hacia estructuras más humanas, flexibles y orientadas al impacto. La sesión tuvo lugar en IE University, nueva empresa socia de AmChamSpain, en uno de los primeros espacios de colaboración conjunta entre ambas instituciones.
La actividad supuso además un punto de inflexión en el programa Young Leaders Network al estrenar un formato que incorpora voces externas con una mirada profunda sobre el 'management' y el liderazgo.
Tras analizar en sesiones anteriores el liderazgo desde la experiencia de los propios líderes del programa, como Lino Cattaruzzi (Google Iberia) y Sandra Orta (Bristol Myers Squibb), así como la marca personal junto a Atrevia y la innovación con 3M, el YLN situó ahora el foco en el pilar que sostiene a las organizaciones: las personas.
El programa Young Leaders Network de AmChamSpain tiene como objetivo potenciar el talento y la capacidad de liderazgo de jóvenes profesionales de las compañías asociadas a la Cámara de Comercio de EE.UU. en España, ofreciendo un entorno de aprendizaje, inspiración y conexión dentro del ecosistema empresarial transatlántico. La edición en curso cuenta con más de 110 participantes, 72 compañías representadas y 15 sectores distintos, entre ellos tecnología, salud, energía, consultoría, legal, 'retail' y entretenimiento.
AmChamSpain, fundada en 1917, agrupa a más de 240 empresas con una facturación conjunta de 248.000 millones de euros en España, equivalente aproximadamente al 20% del PIB, y más de un millón de empleos directos e indirectos. Entre sus miembros se encuentran 27 compañías del Fortune 100, 65 del Fortune 500 y 14 del Ibex 35, además de numerosas empresas grandes, medianas y pequeñas de ambos países.