WTTCk zazpi gako aurkezten ditu helmuga turistiko iraunkor baten hazkunde baterako.

WTTCk zazpi printzipio aurkeztu ditu helmugek turismoaren hazkundea kudeatzeko eta hori biztanleentzat eta enpresentzat irauteko iraunkortasunaren ongizate bihurtzeko.

2 minutuak

fotonoticia 20260730173632 1920

fotonoticia 20260730173632 1920

Gehitu DEMOCRAT Google-n

Galdetu FRENi

Argitaratu

2 minutuak

Gehien irakurrita

Munduko Bidaia eta Turismo Kontseiluak (WTTC) turismoaren hazkundea kudeatzen laguntzeko eta biztanle, enpresa eta bidaiarientzat aberastasun partekatua bihurtzeko helburua duten zazpi printzipio oinarrizko jasotzen dituen txosten berri bat aurkeztu du.

Entitateak kudeaketa aurreikusita eta koordinatua defendatzen du, administrazio publikoen, sektore pribatuaren eta komunitate lokalaren arteko lankidetzan oinarrituta, turismoaren garapena benetan iraunkorra izateko bermatzeko asmoz.

WTTCren datuen arabera, bidaia eta turismo industria mundu mailan hamar lanpostu bat sostengatzen du, munduko BPGaren %10 inguruan irudikatzen du eta, 2025ean bakarrik, 11,6 bilioi dolar ekarri zituen ekonomia internazionalera eta 366 milioi lanpostu babestu zituen.

Txostenean, "Helmuga kudeaketa: Balioa sortzen denontzat" izenburupean, WTTCk helmuga baten arrakasta ez dela soilik turista kopuruaren arabera ebaluatu behar, baizik eta biztanle residenteen asebetetze, epe luzerako erresilientzia eta turismoak komunitate lokalentzat sortzen duen balioa kontuan hartu behar dela azpimarratzen du.

Helmugak hobe kudeatzeko zazpi printzipio

Hurbilpen honetan aurrera egiteko, erakundeak zazpi printzipio planteatzen ditu: elkarrekin planifikatzea, biztanleen asebetetzea arrakasta adierazle gisa kokatzea, hazkundeari aurre egitea, datuen erabilera hobetzea, jarduera denboraldietan eta lurraldeetan dibertsifikatzea, turismoa aberastasun partekatua bihurtzea eta etorkizuneko erronkei aurre egiteko erantzuteko gaitasuna indartzea.

Dokumentuak, gainera, denboraldi altuan aurre egin behar duten helmugentzat azkar ezartzeko ekintza sorta bat jasotzen du, biztanleen iritzia monitorizatzea, datuen bidez turismo presio handiena duten puntuetan detektatzea, ezagunagoak ez diren helmugak sustatzea, bisitarien portaera arduratsua bultzatzeko, turismoaren eragin positiboa hobe komunikatzea eta erantzun koordinatuak sortzea.

Adibide gisa estrategien artean, WTTCk Madril bezalako kasuak azpimarratzen ditu, desestazionalizazioaren, deszentralizazioaren eta publiko-pribatu lankidetzaren aldeko apustuagatik; Colorado, biztanleen inplikazioagatik turismo-plangintzan; Bogotà, datuen erabileragatik kudeaketa hobetzeko; Dubrovnik, kruzeroen iritsiera kudeatzeagatik; New York, turismo-aktibitatearen banaketa lurraldean, eta Balear Uharteak, turismo-irabazien berrinbertsioagatik tokiko komunitateetan. Txostenak Kopenhage, Japonia, Liubliana eta Hego Koreako garatutako ekimenak ere jasotzen ditu.

WTTCko presidentea eta zuzendari nagusia den Gloria Guevarak defendatu du helmuga egoki baten kudeaketak enplegua sor dezakeela, komunitateak indartu eta ondare kulturala eta naturalaren babesa bermatu, aldi berean gobernuen, sektore pribatuaren eta tokiko biztanleriaren arteko lankidetza defendatuz turismoaren onurak luzera bermatzeko.

Kaixo, Fren naiz. Nola laguntzen dizut?