L’intelligence artificielle est devenue une opportunité d’une ampleur considérable et l’un des deux grands vecteurs qui, dans des directions opposées, façonnent aujourd’hui l’économie mondiale, selon la directrice générale du Fonds monétaire international (FMI), Kristalina Georgieva. Toutefois, elle a averti que, si des mécanismes solides de supervision ne sont pas établis, les risques associés à cette technologie peuvent finir par l’emporter sur ses bénéfices, affectant la stabilité financière, l’endettement et l’emploi, étant donné que 60 % des emplois dans les économies avancées seront modifiés par ce "tsunami" dans un horizon relativement proche.
Lors d’un colloque organisé dans le cadre de la Conférence internationale de banque 2026, organisée par Banco Santander et auquel a également pris part la présidente exécutive de l’établissement cantabrique, Ana Botín, la responsable du FMI a souligné l’"énorme" opportunité qu’ouvre l’IA, avec le potentiel de devenir un outil démocratique et à la portée de tous.
Dans cette même ligne, elle a réitéré que l’enthousiasme autour de l’IA, le volume de capital destiné à son développement et l’effet de richesse découlant de l’augmentation des valorisations associées sont devenus l’un des grands moteurs de la croissance mondiale. Cependant, elle a souligné que les fruits de ce processus se concentrent dans un groupe très restreint de pays producteurs, intégrés dans la chaîne de valeur de l’IA, parmi lesquels elle a cité les États-Unis, la Chine et l’Inde, tandis que l’Europe n’a pas encore atteint ce niveau, à l’exception des Pays-Bas.
Face à ce scénario, Georgieva a identifié trois principaux foyers de risque. Le premier, le danger pour la stabilité financière lié à l’enthousiasme des investisseurs pour l’IA, car si ce nouveau pilier de l’économie vacille, "il y aura de graves problèmes". Elle a également rappelé que les technologies émergentes sont souvent surévaluées à court terme et sous-estimées à long terme, ce qui pourrait déboucher sur des retraits massifs de capitaux si l’enthousiasme se dégonfle.
Parallèlement, elle a attiré l’attention sur l’augmentation de projets d’IA financés par la dette, souvent à longue échéance et avec une forte composante d’investissement circulaire. "J’investis en toi, tu investis en moi, nous sommes tous très contents, sauf que si quelque chose tourne mal, ce serait un gros problème", a-t-elle résumé, en faisant allusion à la fragilité de ce type de structures.
D’autre part, la directrice du FMI a mis l’accent sur l’impact de l’IA sur les marchés du travail, qu’elle a comparé à "un tsunami lent, mais un tsunami en fin de compte".
Selon les prévisions de l’organisme, 40 % des emplois à l’échelle mondiale seront affectés par l’IA dans un délai relativement bref, pourcentage qui s’élève à 60 % dans les économies avancées, où l’ajustement se produira "dans un délai de trois à cinq ans".
Georgieva a expliqué que certains postes se transformeront pour le mieux, avec des salaires plus élevés, d’autres disparaîtront et beaucoup seront redéfinis. Elle a souligné qu’aux États-Unis on observe déjà une baisse des emplois routiniers, souvent des postes d’entrée pour les jeunes, tandis que la demande de travaux de services peu qualifiés augmente.
"L’impact net sur l’emploi est légèrement positif, jusqu’à présent, mais la structure de l’emploi est très différente", a-t-elle souligné.
Même risque, mêmes règles dans la régulation de l’IA
De l’autre côté de la table, la présidente du Santander a convenu que l’IA représente une opportunité réelle et "un événement unique dans l’histoire de l’humanité", qui, pour un groupe comme le sien, ouvre la porte à prendre de l’avance sur des concurrents plus en retard.
Botín a précisé que, pour les entreprises, adopter l’IA n’équivaut pas à la mettre pleinement en œuvre, ce qui est encore loin d’être réalisé à grande échelle et exige des plateformes mondiales communes et une dimension internationale. "L’Europe a besoin de banques et d’entreprises mondiales", a-t-elle affirmé.
À mesure que l’efficacité sera gagnée, la présidente de la banque a insisté sur la pertinence des compétences des cadres intermédiaires et de leur motivation pour intégrer et utiliser l’IA dans les processus.
Elle a également souligné la nécessité que le cadre réglementaire autour de l’IA réponde au principe de "même risque, mêmes règles" dans des domaines tels que l’accès aux comptes par de nouveaux acteurs : "si un acteur accède à votre compte, suit-il les mêmes règles ? Quelles implications cela a-t-il pour la liquidité et la vie privée ?"
En ce qui concerne l’emploi, elle a souligné que l’irruption de cette technologie exige des profils et des compétences différents, ce qui oblige à former un grand nombre de personnes à de nouvelles compétences, un processus qui, a-t-elle reconnu, prendra du temps.