El presidente ejecutivo de Naturgy, Francisco Reynés, ha señalado que la “inestabilidad” y la “volatilidad” se han instalado de forma estructural en el sector energético en el contexto actual marcado por la crisis en Oriente Próximo, hasta el punto de integrarse en lo que ya se define como “la permacrisis”.
Durante su intervención en el “XII Foro Empresarial Megatendencias” organizado por “El Economista”, Reynés remarcó que la energía está hoy mucho más condicionada por la geopolítica, los vaivenes de los mercados y la obligación de reforzar la seguridad de suministro, en un momento en el que Europa y el resto del mundo están “repensando su estrategia energética”.
“La volatilidad forma ya parte de esto que llaman ahora la permacrisis, una cosa permanente que es bastante difícil de gestionar con las herramientas que teníamos antes. Yo creo que los que trabajamos en el mundo de la energía, hoy nos informamos más de lo que hacían nuestros predecesores hace diez años”, afirmó.
En esta línea, subrayó que la geopolítica desempeña “un papel fundamental en el mundo de la energía” debido a que las materias primas energéticas se concentran en determinadas zonas del planeta y su ubicación tiene un impacto directo en la actividad económica.
Como ejemplo, se refirió a la situación en el estrecho de Ormuz, por donde “pasa más del 30% del consumo de petróleo” y una parte relevante del gas natural licuado a escala global, lo que convierte cualquier tensión en ese corredor en un elemento de presión inmediata sobre los mercados.
Al abordar el debate sobre la energía nuclear, Reynés volvió a apelar al “trilema energético” —descarbonización, garantía de suministro y precios asumibles para hogares y empresas— y destacó que, tras la guerra de Ucrania y la crisis en Oriente Medio, la seguridad de suministro se ha colocado “encima de la mesa” como el desafío prioritario, sin que ello suponga abandonar los objetivos de descarbonización ni la competitividad.
En su opinión, aunque Europa no mantiene una postura abiertamente “pronuclear”, sí se percibe una visión menos restrictiva hacia esta tecnología, compatible con la continuidad del impulso a las energías renovables por su contribución a la autonomía energética.
Respecto al apagón del pasado 28 de abril de 2025, el primer ejecutivo de Naturgy sostuvo que nadie dispone todavía de una visión completa de lo sucedido, “excepto el operador del sistema”, y reclamó que cualquier valoración se haga con cautela y apoyada en toda la información técnica disponible.
Reynés defendió que la experiencia reciente pone de manifiesto la importancia de contar con “generación síncrona acoplada” a medida que aumenta la potencia fotovoltaica instalada, al entender que la generación asíncrona precisa de refuerzos adicionales para mantener estable el voltaje de la red.
Además, mostró sus dudas sobre que se señale como causa a procedimientos como el P.O. 7.4. de control de tensión, vigente desde hace 25 años y que, como recordó, no había originado ningún cero eléctrico “en los últimos 25 años”.
“Más tecnología y menos ideología” en el análisis del apagón
Por este motivo, reclamó que el examen de lo ocurrido se base en criterios técnicos y en un estudio profundo de la tecnología, evitando que derive en una confrontación ideológica antes de aclarar posibles responsabilidades. “Pediría más análisis, más tecnología y menos ideología”, apuntó.
En relación con los expedientes abiertos por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a Naturgy, un total de 11, Reynés explicó que la empresa ha solicitado al supervisor que detalle qué supuestos incumplimientos se le atribuyen.
“Los expedientes que hemos recibido es de cumple o no cumple. Pero nosotros lo que hemos pedido es aclaración, ¿qué es lo que no cumplimos? Porque recibir un Excel donde te dicen que cumples o no cumples a diferentes horas del día está bien, pero como en toda presunción de inocencia, uno tiene que recibir la información de qué es lo que no estás cumpliendo para poder hacer tu alegación, ¿no?”, señaló.