El consejero de Salud del Gobierno de Navarra, Fernando Domínguez, ha sostenido que el Ejecutivo está logrando disminuir la temporalidad en el Servicio Navarro de Salud gracias a las últimas convocatorias públicas de empleo, y ha remarcado que el Departamento impulsa nuevos esquemas retributivos, entre ellos una experiencia piloto basada en incentivos ligados al cumplimiento de objetivos.
En el pleno del Parlamento de Navarra, y respondiendo a una interpelación de EH Bildu sobre los recursos humanos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, Domínguez ha subrayado que una de las prioridades del SNS es la reducción de la temporalidad. En esta línea, ha resaltado que “en los últimos años se están convocando plazas vacantes y dotadas para atender las necesidades asistenciales”. Asimismo, ha recordado que “se han introducido en el proyecto de ley foral de Salud mecanismos para garantizar mayor agilidad en la creación de vacantes y aprobación de OPE, de acuerdo con la Dirección General de Función Pública y Presupuestos”.
El consejero ha detallado que, de cara a 2025, cuando se cumpla el límite máximo de tres años de algunas contrataciones fijado en la ley foral de Estabilización de 2023, “se adelantaron los decretos forales de plantilla para consolidar plazas, se incorporaron los méritos de euskera suspendidos desde la anulación en 2017, se realizaron los concursos de traslado previos y se convocaron los procesos selectivos para evitar cualquier extinción de contratos y acelerar el ritmo de reducción de la temporalidad”. “El resultado de estas medidas es, efectivamente, la reducción de la temporalidad”, ha afirmado.
Según Domínguez, “llevamos ya tres años” disminuyendo la temporalidad “con grandes ofertas públicas de empleo” y ha añadido que, “con todas las que están ahora mismo en marcha, si no aumentase por otros motivos, quedará por debajo del 8% que nos reclaman desde Europa”.
El responsable de Salud ha apuntado que otra de las líneas estratégicas es “lograr la máxima igualdad retributiva” e introducir nuevos modelos o sistemas de remuneración. En este sentido, ha recordado que “en esta línea hemos trabajado la carrera profesional para personal sanitario de niveles C y D y hace unos días dimos a conocer un modelo de gestión basado en incentivos por objetivos”.
Domínguez ha añadido que el Departamento también está centrado en la “captación y fidelización de residentes, complementado con optimización de los recursos humanos existentes”. Ha explicado que “nuestro objetivo es trabajar con las unidades docentes para seguir siendo una de las comunidades del Estado que más personas tiene realizando una residencia en proporción con la población. En los dos últimos años se ha realizado un adelanto de las fechas en las que los residentes se pueden inscribir en listas de contratación y se ha realizado un llamamiento masivo para la adjudicación de los centros desde el día siguiente al que acaba la residencia”, para concluir que “las cifras de los últimos años avalan que estas medidas en su conjunto, o al menos alguna de ellas, funcionan”.
El consejero ha reconocido igualmente que “otra cuestión que siempre se comenta cuando hablamos de recursos humanos de Osasunbidea es la gran rotación de personal que tenemos” y ha señalado que “la realidad es que las nuevas generaciones tienen otros intereses y otras formas de trabajar, y cada vez va a ser más complicado que los profesionales jóvenes quieran arraigarse en el mismo sitio toda su carrera laboral, especialmente en zonas rurales, aunque tengamos contempladas todas las medidas posibles por nuestra parte para favorecer la cobertura de plazas de difícil cobertura”.
Desde la oposición, el parlamentario de EH Bildu Txomin González ha denunciado que “la temporabilidad en el Servicio Navarro de Salud está afectando negativamente tanto a la actividad como a la calidad”. A su juicio, “se constata la pérdida de calidad por un aumento de las quejas, y la pérdida de la eficacia y eficiencia por una reducción de la actividad, y estamos viendo un aumento de gasto de personal sin mejorar resultados. A esta gestión en las empresas se le llama despilfarro”.
González ha tendido la mano al Departamento al asegurar que “el departamento nos encontrará a la hora de desarrollar todos estos retos y buscar equilibrios y consensos que mejoren la gestión de los recursos humanos en salud”. Ha remarcado que “consideramos que la sanidad pública navarra es buena, pero eso no quiere decir que sea una sanidad sin problemas, y estos problemas los tenemos que afrontar, a veces de manera urgente”.
En nombre de UPN, la parlamentaria Leticia San Martín ha recordado que su grupo “lleva ya un tiempo insistiendo en la necesidad de que nuestro sistema sanitario avance hacia un modelo de gestión basado en valor”, cuya “idea central es que el sistema sanitario debe dejar de premiar al que hace más y empezar a premiar al que hace mejor”. Ha puesto el foco en que “lo que importa son los resultados en los pacientes” y ha defendido que el SNS debería “asumir unos cambios profundos, el primero de ellos, sin ninguna duda, alinear los incentivos económicos con los resultados en salud y no con la mera actividad realizada”.
Por parte del PSN, Maite Esporrín ha puesto en valor “la importante reducción de los altos niveles de interinidad en los puestos de trabajo que se tenía en los años anteriores”, algo que, según ha dicho, “ha sido posible gracias al proceso de estabilización que hemos vivido recientemente”. A su juicio, “esto, sin duda, es un importante beneficio para los servicios y para la atención sanitaria, aunque por supuesto queda margen de mejora”.
La parlamentaria de Geroa Bai Isabel Aranburu ha incidido en que las políticas del Departamento de Salud en materia de personal “han de tener como objetivos, en primer lugar, atraer profesionales y, en segundo lugar, proveer las condiciones no solo económicas, sino también laborales, de conciliación, entre otras, necesarias para fidelizar y mantener a las profesionales que trabajan en nuestro sistema público de salud”.
Desde el PPN, Irene Royo ha criticado que “una sanidad tensionada, la guerra abierta con el personal sanitario, la mala gestión de los recursos humanos y el deterioro de las relaciones con los profesionales no hacen sino empeorar la situación, y tampoco ayudan las prioridades políticas por encima de las necesidades del sistema, que es la marca de esta legislatura”.
El parlamentario de Contigo-Zurekin Daniel López ha advertido de que “es muy fácil decir lo que hay que hacer y es complicado llevarlo a cabo, pero creemos que merece la pena el esfuerzo, sin perder de vista que la sanidad navarra es un tesoro y estamos tan acostumbrados a oír críticas sobre ella, sobre todo por intereses políticos, que corremos el riesgo de gestionar en respuesta del titular de turno y perder la perspectiva a la hora de acometer el problema”. Por ello, ha pedido al consejero que “le pedimos, consejero, que no caiga en eso. Todavía queda tiempo para racionalizar los recursos con los que contamos. Desde nuestro grupo le animamos a que lo haga”.
Finalmente, el portavoz de Vox, Emilio Jiménez, ha asegurado que “desastre es la palabra que resume el diagnóstico del Servicio Navarro de Salud” en lo relativo al personal y ha responsabilizado al actual Ejecutivo al afirmar que “este desastre lo ha provocado el Gobierno de Chivite, que lleva siete años gestionando la sanidad de Navarra como un cortijo ideológico”. Según ha denunciado, “este Ejecutivo ha tratado al personal sanitario, médicos, enfermeros, celadores, auxiliares y funcionarios como mano de obra barata. Los tienen precarizados, quemados y huyendo”.