Armani (Endesa) vede nella proroga di Almaraz un’opzione per riconsiderare la chiusura nucleare

Gianni Armani vede nella proroga di Almaraz fino al 2030 la base per rivedere la chiusura nucleare e avverte del forte aumento dei costi dei servizi ausiliari.

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Il direttore generale di Endesa, Gianni Armani, ritiene che la decisione di estendere la vita operativa della centrale nucleare di Almaraz fino al 2030 ponga "alcuni dei pilastri" per riconsiderare il calendario previsto di chiusura del parco nucleare in Spagna.

Durante una conferenza con analisti per commentare i risultati della società relativi ai primi nove mesi dell’esercizio, Armani, che nel suo intervento iniziale ha espresso le sue condoglianze alle vittime e ai familiari dell’incidente ferroviario avvenuto questa mattina nella provincia di Toledo, ha ricordato che la decisione adottata lo scorso mese di agosto su Almaraz "cambia solo di pochi anni l’estensione della vita utile", ma "stabilisce alcuni dei pilastri chiave per una valutazione futura".

In questa linea, il dirigente ha aperto la porta a una revisione del calendario di chiusura del parco nucleare che l’attuale Governo mantiene ufficialmente fissato nel 2035, nonostante la proroga concessa ad Almaraz fino a giugno 2030.

Secondo Armani, nel contesto energetico attuale la proroga di Almaraz riconosce che la capacità ferma dell’energia nucleare "è strategicamente necessaria" e che, inoltre, "è meno esposta alla volatilità del mercato". Tuttavia, ha posto l’accento sul "enorme onere" impositivo" che sopporta questa tecnologia.

Secondo l’esecutivo dell’azienda elettrica, tutti questi "elementi preparano chiaramente il terreno per una revisione di tutto il parco nucleare in Spagna, che vediamo che nel prossimo anno sarà parte della discussione con le istituzioni".

Servizi ausiliari: impatto fino a 6.000 milioni

In un altro ordine di cose, Armani si è riferito alla "crescita significativa" dei costi dei servizi ausiliari, schizzati in gran parte a causa della cosiddetta "operazione rafforzata" sotto la quale opera il sistema elettrico dall’interruzione del 28 aprile 2025. Con un importo che già supera i 4.000 milioni di euro alla chiusura di settembre, il dirigente ha calcolato che questi costi si situeranno tra 5.500 e 6.000 milioni di euro al termine dell’anno.

"È chiaramente un impatto significativo in cui i clienti retail sono stati protetti in larga misura dal mercato liberalizzato", ha sottolineato, sebbene abbia avvertito che sì, incide sui consumatori che non dispongono di contratti a termine.

Per questo motivo, ha sostenuto che, così come è stato fatto in Portogallo, questo costo smetta di essere variabile e volatile per passare a essere un costo regolamentato. "Essendo questo un costo condiviso per sicurezza che dovrebbe essere assunto da tutti i consumatori", ha affermato.