El grupo químico alemán Basf ha comunicado este miércoles la puesta en marcha del programa “CoreShift”, con el que aspira a lograr hasta un 20% de ahorro neto en los costes fijos en efectivo de su negocio principal de aquí a 2029, tomando como referencia el escenario base de 2024.
La multinacional con sede en Düsseldorf ha explicado que, tras la práctica culminación de la escisión de sus negocios independientes, la siguiente etapa de su hoja de ruta estratégica pasa por reforzar y hacer crecer sus actividades consideradas clave.
Las áreas centrales de Basf se estructuran en cuatro grandes segmentos: Productos Químicos, Materiales, Soluciones Industriales y Nutrición y Cuidado. En conjunto, generan en torno a 40.000 millones de euros en ventas globales y sitúan a la compañía como la mayor empresa química diversificada del planeta.
De acuerdo con la empresa, estas divisiones constituyen una cartera principal claramente enfocada, lo que abre la puerta a simplificar la estructura y el funcionamiento del grupo.
Para llevar a cabo esta transformación, se ha creado la Oficina de Transformación Central, encabezada por Julia Raquet, que reporta directamente al presidente del consejo de Basf, Markus Kamieth. Este nuevo órgano coordina proyectos de cambio transversales que afectan a todos los negocios principales, a las unidades de servicio y a las áreas corporativas centrales.
“Simplificar el modelo operativo de nuestras líneas de negocio principales es esencial para garantizar una competitividad de primer nivel e impulsar un crecimiento rentable”, afirmó Julia Raquet, destacando que los esfuerzos para lograr esta ambición ya están en marcha, incluyendo la reestructuración de la planta de Ludwigshafen (Alemania) y la reorganización de las unidades de servicio globales.
“Nuestros negocios principales representan sólidas posiciones en el mercado, impulsan la innovación y facilitan la transformación verde de nuestros clientes. Al escindir los negocios independientes, estamos creando un núcleo más enfocado y coherente”, afirmó Kamieth, para quien el objetivo principal es aprovechar la competitividad de primer nivel y las sinergias entre estos negocios principales para potenciar su rentabilidad.
Venta del negocio de silicatos a la estadounidense PQ
En paralelo a este proceso de simplificación, Basf ha suscrito un acuerdo para desprenderse de su negocio de silicatos, que incluye los activos de la planta de Düsseldorf/Holthausen, a favor de la compañía estadounidense PQ.
En virtud del acuerdo, PQ asumirá el negocio de silicatos de sodio y las operaciones vinculadas en las instalaciones de Basf en Düsseldorf/Holthausen. La empresa estadounidense tiene la intención de mantener y seguir desarrollando esta actividad una vez completada la operación, de modo que se preserve la continuidad del servicio a clientes y socios.
La transacción está condicionada al cumplimiento de los requisitos habituales de cierre, entre ellos las autorizaciones regulatorias pertinentes, y podría concluirse en la segunda mitad de 2026. Las compañías han decidido no hacer públicos los términos económicos de la operación.
Los silicatos son compuestos inorgánicos de gran versatilidad, presentes en múltiples usos cotidianos e industriales, como la industria del caucho y los neumáticos ecológicos, pinturas y recubrimientos, aplicaciones geotécnicas, así como detergentes y productos de limpieza.
“La venta del negocio de silicatos es el resultado de una exhaustiva evaluación estratégica dentro de la división de Productos Químicos para el Cuidado Personal”, declaró Jordi Tormo Blasco, vicepresidente de Gestión Comercial de Formuladores Industriales para Europa en Basf.